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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2015-04到2015-11

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：Absolute Event | 所在崗位：項(xiàng)目主管

工作描述：

隸屬聯(lián)合利華項(xiàng)目組，主要負(fù)責(zé)清揚(yáng)系列產(chǎn)品大型路演活動(dòng)。主要工作職責(zé)如下：

參與客戶活動(dòng)的策劃、管理、執(zhí)行，跟進(jìn)路演、店內(nèi)促銷活動(dòng)、大型發(fā)布會(huì)等活動(dòng)執(zhí)行情況和進(jìn)度，包括：

1.活動(dòng)開始前，進(jìn)行制作項(xiàng)目預(yù)算、控制項(xiàng)目進(jìn)度、人員安排、供應(yīng)商詢價(jià)等；

2.活動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行中制作項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè)，控制活動(dòng)流程、物料清單；

3.進(jìn)行有效管控，包括設(shè)計(jì)畫面（道具畫面&POSM等）完稿、打樣、搭建制作推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)演職人員的管控；

4.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)有效溝通，針對(duì)突發(fā)問題及時(shí)解決；

5.項(xiàng)目常規(guī)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析（包括門店清單反饋、發(fā)運(yùn)清單、到貨反饋、銷量反饋等）；

6.對(duì)項(xiàng)目的變更情況及時(shí)做到上傳下達(dá)；

7.項(xiàng)目常規(guī)收尾活動(dòng)報(bào)告、結(jié)算。

主要經(jīng)歷：

Clear清揚(yáng)重回好聲音清揚(yáng)展示陳列架設(shè)計(jì)&制作

清揚(yáng)恒大嘉年華廣州站（6月）

清揚(yáng)零硅油系列新品上市路演南京站（8月）

清揚(yáng)零硅油系列新品上市路演上海站（9月）

清揚(yáng)零硅油系列新品上市路演深圳站（9月）

清揚(yáng)零硅油系列新品上市路演重慶站（10月）

清揚(yáng)NBA限量版大型路演上海站（10月）

清揚(yáng)恒大嘉年華佛山站（10月）

華為Mate S首銷盛典上?？傉荆?月）

華為Mate S首銷盛典深圳分站（9月）

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2013-10到2017-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：項(xiàng)目主管

工作描述：

全面負(fù)責(zé)工程部的管理及經(jīng)營(yíng)工作；貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理智力；積極推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料在工程施工中的運(yùn)用；針對(duì)中標(biāo)的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)施工圖紙審查，并組織編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)、安全措施；負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底，安相關(guān)程序文件指導(dǎo)施工。隨時(shí)檢查派駐施工技術(shù)人員對(duì)施工過程中的各種技術(shù)資料的手機(jī)工作、做到認(rèn)證程序規(guī)范，簽訂手續(xù)后合法和資料科目齊全。協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系，積極配合各部門工作，做好本部門的月工作考評(píng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的月工作考評(píng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2017-05到2017-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門：企管部部長(zhǎng) | 所在崗位：

工作描述：

1．組織管理，參與公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，推行先進(jìn)的管理模式，提高組織管理水平；

2.計(jì)劃與目標(biāo)管理

2.1組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，建立目標(biāo)管理體系，并持續(xù)加以完善；

2.2擬定公司年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和考核方案，定期對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行評(píng)價(jià)；

2.3掌握公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和經(jīng)營(yíng)管理狀況，定期提交經(jīng)營(yíng)情況的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；

2.4檢核公司各部門專項(xiàng)工作計(jì)劃方案的制訂與完成情況。

3.集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

4.制度流程體系建設(shè)

5.項(xiàng)目管理，參與新建、擴(kuò)建及更新改造項(xiàng)目的立項(xiàng)管理和進(jìn)度督導(dǎo)；

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2015-05到2016-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：客服部 | 所在崗位：項(xiàng)目主管(順豐)

工作描述：

1.招聘崗位:京東分揀員、順豐嘿客店店員、順豐臨時(shí)工。

招聘渠道:智聯(lián)、前程無憂、中國(guó)人才熱線、58同城、趕集、伯樂推薦、QQ群資源置換

工作表現(xiàn)：月均招聘10人、維護(hù)客戶關(guān)系，解決用戶投訴及突發(fā)事件。

2.對(duì)勞務(wù)承攬項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。

3.組織開展順豐高峰期臨時(shí)用工項(xiàng)目

4.處理順豐項(xiàng)目所有勞動(dòng)糾紛。

5.每月開展兩次的座談會(huì)。

6.編寫與更新入離職流程、建立人事檔案

7.薪資核算