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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2014-03到2016-01
公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:工廠廠長/副廠長
工作描述:
目前任職深圳鑫成興科技有限公司廠長職務(wù)
工作職責(zé),
1:建設(shè)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì),統(tǒng)籌整個(gè)公司生產(chǎn),品質(zhì) ,計(jì)劃,采購,倉庫,工程等日常運(yùn)轉(zhuǎn)
2:組織生產(chǎn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝改善,效率品質(zhì)提高,呆滯材料處理,庫存積壓成本核算有一定的經(jīng)驗(yàn)及方法,
3:公司生產(chǎn)電源產(chǎn)品,充電器,擁有員工200人,月生產(chǎn)能力在1000萬左右,自入職以來,公司內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)及業(yè)務(wù)出貨,品質(zhì)等都得到了明顯的改善,特別的是效率,業(yè)務(wù)出貨方面的到了公司總經(jīng)理的認(rèn)可,
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2011-05到2014-07
公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:總監(jiān)/部門經(jīng)理 | 所在崗位:
工作描述:
主要從事核桃種植,核桃乳、花生乳、果蔬汁等產(chǎn)品生產(chǎn)加工。
1.新廠籌建:工廠選址.規(guī)劃.廠區(qū).車間.工藝的布局設(shè)計(jì)
2.工廠建設(shè),車間布局規(guī)劃與工程實(shí)施
3.工藝布局規(guī)劃與生產(chǎn)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的組建
4.技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新:產(chǎn)品小試、中試、投產(chǎn)
5.生產(chǎn)工藝的確定,設(shè)備選型與安裝調(diào)試,化驗(yàn)室的布局設(shè)計(jì).儀器設(shè)施的選型
6.制度.流程.標(biāo)準(zhǔn).考核辦法的制定與實(shí)施: 制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系;公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作;
7.員工培訓(xùn)與衛(wèi)生健康管理
8.生產(chǎn)計(jì)劃,物料資材的配置.驗(yàn)證與檢驗(yàn)
9.生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,設(shè)備和環(huán)保管理
10.出廠檢驗(yàn)與委托檢驗(yàn)
11.組織不合格品的審理工作:購進(jìn)和過程中的不合品控制
12.產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性管理
13.定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施
14.重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具一的申購,設(shè)備儀器管理,維護(hù).校準(zhǔn)及周期檢定
15.QS生產(chǎn)許可證的全程申辦與年審,其他相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證工作
16.質(zhì)量工作總結(jié)與糾偏
17.技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作
18.公司保密工作
19.部門日常事務(wù)的處理
20.公司其他內(nèi)部事宜及外聯(lián)工作的開展
主要從事核桃的種植管理、核桃乳新廠籌建、產(chǎn)品及工藝研發(fā)、設(shè)備選型、生產(chǎn)許可證審證審查取證等,主要生產(chǎn)產(chǎn)品有三片罐核桃系列飲品和純凈水。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2011-05到2013-12
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:工廠廠長/副廠長
工作描述:
負(fù)責(zé)注塑事業(yè)部的經(jīng)營管理,下轄注塑,產(chǎn)品開發(fā),模具制造,品質(zhì)管理部門等;
1. 注塑事業(yè)部月報(bào)經(jīng)營總結(jié);
2. 新開發(fā)產(chǎn)品客戶洽談,合同擬定,制作進(jìn)度核定,樣品提交,量產(chǎn)規(guī)劃等;
3. 事業(yè)部人,機(jī),料,法,環(huán)的管理;
4. 事業(yè)部人員變更確定;
5. 供應(yīng)商資格審查;
6. 事業(yè)部品質(zhì)目標(biāo)的擬定及督查;
7. 事業(yè)部新技術(shù)推廣,自動(dòng)化,治具及夾具等;
8. 事業(yè)部經(jīng)營成本的控制;
9. 事業(yè)部季度經(jīng)營總結(jié);
10.年度事業(yè)部經(jīng)營總結(jié)及下一年度經(jīng)營計(jì)劃制定;
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2015-06到至今
公司名稱:錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門:電源部 | 所在崗位:工廠廠長
工作描述:
1、負(fù)責(zé)管理工廠的生產(chǎn)營運(yùn),向上對總經(jīng)理匯報(bào)工作。
2、建立及完善工廠營運(yùn)體系,主持制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度,季度,月度生產(chǎn)計(jì)劃。
3、全面負(fù)責(zé)工廠的日常運(yùn)營管理工作,組織和監(jiān)督生產(chǎn)、PMC、品質(zhì)、工程、研發(fā)等部門工作。
4、建立規(guī)范公司的流程制度,有效提高產(chǎn)能效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低內(nèi)耗。
5、負(fù)責(zé)組建工廠管理團(tuán)隊(duì)及組織架構(gòu),管理培訓(xùn)及考核工作人員,協(xié)調(diào)好各部門間的工作關(guān)系。
6、參與審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試產(chǎn)工作。
7、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)能力與營銷需求能力的平衡。
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