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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2004-07 - 2004-09

項目名稱：溫州電廠三期

項目描述：

項目介紹

溫州發(fā)電廠三期工程為2臺30萬千瓦燃煤機組及煙氣脫硫工程采取同步建設(shè)，其中6號發(fā)電機組和煙氣脫硫工程同步投入運行，這在我國尚屬首次。

我的職責(zé)

作為發(fā)電廠低壓配電設(shè)備的供應(yīng)商售后服務(wù)技術(shù)員配合電廠的調(diào)試工作，使該工程一次性通過試運行驗收，獲得業(yè)主好評。

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：1998-02 - 1999-03

項目名稱：深圳市龍崗城市花園項目

項目描述：

項目介紹

該項目是有26棟高層住宅和商業(yè)用房組成，總建筑面積30多萬平方米，我們項目部負責(zé)8棟，這8棟是18層的復(fù)式住宅項目，工期16個月，我們項目14個月將這8棟完工，并進行竣工驗收。

我的職責(zé)

工程主管

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2014-07 - 2016-12

項目名稱：數(shù)字一體化手術(shù)室及麻醉信息管理平臺項目（多個項目）

項目描述：

項目介紹

為提升醫(yī)院信息化建設(shè)水平，高效科學(xué)地對醫(yī)療全程管理，在醫(yī)院部署建設(shè)數(shù)字一體化手術(shù)室系統(tǒng)以滿足醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

復(fù)合數(shù)字一體化手術(shù)室系統(tǒng)的建設(shè)，將使手術(shù)室由“信息孤島”轉(zhuǎn)變成為“信息中心”，從而有效縮短手術(shù)室周轉(zhuǎn)時間；提高手術(shù)室利用率；降低手術(shù)醫(yī)生的勞動強度，提高手術(shù)效率；有效的積累手術(shù)臨床經(jīng)驗，提高醫(yī)技水平；降低醫(yī)療風(fēng)險，減少醫(yī)患糾紛。同時通過音視頻轉(zhuǎn)播和交互平臺，豐富臨床交流手段，實現(xiàn)遠程教學(xué)和培訓(xùn)，提高醫(yī)院教學(xué)水平。

建設(shè)圍手術(shù)期信息管理系統(tǒng)包括數(shù)字一體化手術(shù)室和手術(shù)麻醉信息管理系統(tǒng)，覆蓋醫(yī)院手術(shù)室、談話間、主任辦、醫(yī)生版、護士站、家屬等候區(qū)、示教室、多功能廳、院長辦等多個場所信息系統(tǒng)集成建設(shè)。實現(xiàn)醫(yī)院手術(shù)部信息一體化建設(shè)。

我的職責(zé)

項目負責(zé)人，項目經(jīng)理（兼）。負責(zé)了30多個數(shù)字化及手麻項目的管理和實施工作。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2014-03 - 2016-12

項目名稱：星雨華府

項目描述：

項目介紹

雨潤廣場，項目建筑主體是由兩棟27層的高層建筑——A座、B座及裙樓組成。占地面積約2.1萬平方米，總建筑面積約18.4萬平方米（含地下），其中A塔為頂級酒店式公寓，建筑面積約4萬平方米；B塔為白金五星級酒店和寫字樓，建筑面積約4.4萬平方米，裙樓為1-7層，是商業(yè)部分，建筑面積約9.2萬平方米，裙樓將成為該項目的核心商業(yè)配套、也是整個西北板塊最高端的商業(yè)配套之一。該配套不僅可以滿足未來的日常所需，還能帶來更優(yōu)質(zhì)的生活體驗，值得期待；地下部分約5.1萬平方米，用作設(shè)備間及停車場等。

規(guī)劃建設(shè)兩座高100米L型塔樓，地下3層地上27層，總高度約99米，集商務(wù)、娛樂、休閑、運動、辦公居住于一體。

星雨華府60萬綜合體，由住宅、商業(yè)、會所、幼兒園、小學(xué)組成。

我的職責(zé)

1、主持公司規(guī)劃設(shè)計的建筑統(tǒng)籌工作，提供手續(xù)報建、外部協(xié)調(diào)等支持；

2、參與牽頭項目前期方案策劃定位，進行地塊前期的規(guī)劃設(shè)計分析，為公司地產(chǎn)投資提供技術(shù)支持，為項目前期方案策劃定位作決策支持；

3、組織方案評選、提出優(yōu)化方案、協(xié)助選擇合適的境內(nèi)外設(shè)計單位；

4、協(xié)調(diào)設(shè)計工作，把控產(chǎn)品設(shè)計方向，并提供最終的建筑專業(yè)判斷；

5、監(jiān)督設(shè)計任務(wù)書的編制， 監(jiān)督審核各項目設(shè)計進度，為項目總提供專業(yè)支持；

6、協(xié)調(diào)、組織公司內(nèi)部各相關(guān)專業(yè)的協(xié)作。

7、對項目質(zhì)量、安全、進度等進行指導(dǎo)和監(jiān)督，負責(zé)處理和解決各項工程技術(shù)問題。

8、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作，對項目提供造價審定、合同管理、工程量進度核算、竣工結(jié)算等支持與配合。

9、持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

10、各工程項目施工、組織設(shè)計方案。

11、合同管理；項目成本控制管理；工程質(zhì)量控制管理；施工進度控制管理；施工安全監(jiān)察管理；資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理；現(xiàn)場文明與環(huán)保施工管理；項目竣工驗收與結(jié)算管理；項目質(zhì)保期過程管理等方面。

12、參與部門人員的選拔、配備、培訓(xùn)與評價，保障部門日常工作的高效運轉(zhuǎn)。

13、土地信息獲取收集，項目收購、合作及土地招拍掛工作，參與對外談判。