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錘子簡歷品牌推廣師
員工工作經(jīng)歷簡歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/08 01:10:02
閱讀 127

工作經(jīng)歷(案例一)

工作時間:2014-05 - 2016-11

公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:員工關系主管/培訓主管/HRP

工作描述:

2016.01-2016.11 HRP&ER

1、ER體系梳理完善

2、ER case處理與流程梳理(主導及參與處理各類型ER case,八廠ER Case優(yōu)化項目組成員;)

3、員工溝通體系建立及維護(豐富員工溝通渠道、規(guī)范溝通流程、完善問題反饋機制及持續(xù)優(yōu)化溝通體系等)

4、激勵開展(激勵方案設計、激勵預算管控、激勵項目實施及推廣宣傳等)

5、離職率管控(員工離職率統(tǒng)計、離職原因分析、過程監(jiān)控及問題反饋)

6、關愛類活動策劃(常規(guī)類活動及項目類活動)

7、公司大型活動參與及支持(中秋博餅晚會、圣誕Party、尾牙年會、All Hands Meeting等)

8、風險防范及輿情機制建立

9、HRP-參與所支持組織的設計、WD組織及信息變更確認、崗位族群調(diào)整及匹配、員工滿意度調(diào)查、Lenovo Listen推動等;

10、HRP-

10.1 OHRP(人力盤點)

10.2 組織調(diào)整類announcement編寫

10.3 Promotion(晉升)

10.4 P3(績效計劃推進及跟蹤)

2014.05-2016.01 HRP&培訓

1、培訓流程機制梳理與持續(xù)優(yōu)化;

2、年度培訓規(guī)劃輸出(含年度培訓計劃及年度培訓預算)

3、Key Talent培養(yǎng)(Band8+管理類、LSS技術類、項目管理類、英語培訓,金牌班組長培訓等)相關方案輸出及組織實施與評估反饋;

4、職級體系優(yōu)化&關鍵崗位發(fā)展路徑梳理;

5、NEO流程優(yōu)化及組織實施;

6、培訓類活動策劃(教師節(jié)、內(nèi)訓師、精品課程開發(fā)等);

7、人才盤點推進及實施;

8、常規(guī)類培訓開展推動(含特種作業(yè)類、安全類、ESD、部門級培訓等);

9、內(nèi)審外審對接

10、部分通用類課程承接

11、GSC 八廠Rotation項目組成員

12、Work out, APS項目組成員

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時間:2014-12 - 2016-07

公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:行政助理

工作描述:

金樑貿(mào)易(深圳)有限公司在北京瑰麗酒店和新世界酒店承擔花房外包業(yè)務,我于2014年12月份入職擔任行政主管職務。我的工作內(nèi)容主要有:一,每天將前一天更換的鮮花名字賬單做成excel表格并于月末和酒店財務人員進行核對。二,定時查看郵箱里酒店其他部門發(fā)送的郵件并回復,把有關宴會活動及其他特殊鮮花需求的英文文件翻譯成中文并通知其他同事。三,對有關的消耗品文具進行及時更換補充,定期統(tǒng)計庫房內(nèi)花瓶數(shù)量。四,將進貨的送貨單每隔十天寄回香港公司總部。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時間:2014-06 - 至今

公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:會員部 | 所在崗位:企業(yè)文化/員工關系/工會管理

工作描述:

1.負責會員的發(fā)展、管理;

2.了解會員的業(yè)務需求,反映會員的意見和建議;

3.負責會員相關活動的策劃及組織實施;

4.采集會員信息,負責會員的服務;

5.負責與全球各地陜西商會的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)和服務工作。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時間:2014-05 - 2016-07

公司名稱:錘子簡歷信息技術有限公司 | 所在部門:行政事務部 | 所在崗位:行政經(jīng)理/主管/辦公室主任

工作描述:

1.制定和完善中心各類管理制度和流程,編制《合同管理辦法》等6份制度。

2.統(tǒng)籌中心日常文電和各類會議,處理文電300多份,制定中心年度計劃2次、編寫部門總結4次。

3.統(tǒng)籌理事會秘書處日常運作,共組織理事會會議8場、協(xié)助完成理事會對中心的績效考核4次。

4.統(tǒng)籌中心人力資源配置,組織員工招聘6場、國內(nèi)外培訓和考察活動15場。

5.負責中心日常接待工作,接待來自英國、北京、上海等國內(nèi)外的訪問團超過80個。

6.統(tǒng)籌制定中心年度財務預算,保障經(jīng)費按時劃撥。

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