分享
定制
工作經(jīng)歷(案例一)
工作時間:2014-07到至今
公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:大區(qū)銷售經(jīng)理
工作描述:
從事舒適家居系統(tǒng)行業(yè)3年,對中央新風系統(tǒng)、中央加濕系統(tǒng)有比較深刻的認識,具備一定的銷售管理經(jīng)驗和市場管理經(jīng)驗。
公司主營:中央新風系統(tǒng),中央加濕系統(tǒng),其中中央加濕屬于一個新型的產(chǎn)品;
本人主要負責
1、銷售團隊的建設與管理,銷售目標的制定;
2、本區(qū)域內的市場開發(fā)、渠道建設、渠道維護、銷售培訓、安裝培訓、業(yè)務拓展;
3、同行業(yè)的產(chǎn)品動向與市場走向;
4、完善銷售區(qū)域的市場機制,制定對應的市場策略。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時間:2010-08到2013-02
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡技術有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:大區(qū)銷售經(jīng)理
工作描述:
公司簡介:該公司是以家全球化的集核醫(yī)學影像設備和放療設備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的醫(yī)療集團,在瑞典與北京均有多家子公司,在國內還有多家下屬臨床醫(yī)院。產(chǎn)品主要有:正電子發(fā)射斷層掃描儀(PET)、(PET-CT)、(PET-MRI)、閃爍分層攝影儀(DS)、單光子發(fā)射斷層掃描儀(SPECT);放療設備方面有:電子直線加速器(A45和質子、重離子系統(tǒng))。
下屬:2人
在職期間:發(fā)展了多家投資公司來合作本公司的產(chǎn)品, 最二、三級醫(yī)院大力度的宣傳了這類產(chǎn)品,使不少醫(yī)院對這類腫瘤診療產(chǎn)品有了新的認識。
離職原因:1、該公司產(chǎn)品的價值比較高,DS的銷售價格在1500萬臺,A45銷售價格在3.9億套,個人能力上有不及。2、產(chǎn)品的收費代碼不能讓臨床醫(yī)院的領導與投資商認可,收費不明確(或者說就沒有收費編碼)。3、儀器對場地要求條件很高,很多醫(yī)院無法滿足。4、想銷售出儀器但困難難度較高,人員要求比外企三大家的GPS還要高,GPS公司銷售PET-CT的人員均是影像產(chǎn)品線的,至少那些公司還有DR、小C、胃腸機、DSA、CT、MRI可銷售,而該公司只有只有兩個產(chǎn)品DS(類似于PET-CT)與A45。
個人業(yè)績:在職期間與連云港贛榆縣圣安醫(yī)院合作成DS-CT 一套,合作價值1200萬;鹽城市阜寧縣人民醫(yī)院合作DS-CT一套1500多萬,常州市武進區(qū)人民醫(yī)院合作一套PET投放合同700多萬;合肥市腫瘤醫(yī)院談合作、淮南市礦務局總醫(yī)院談合作。公司A45此產(chǎn)品基本上三級甲等醫(yī)院也買不起。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時間:2010-02到2013-07
公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:大區(qū)銷售經(jīng)理
工作描述:
工作過區(qū)域:湖北,湖南,江西,福建
工作內容:負責區(qū)域市場的整合開發(fā)和市場布局與客戶結構的組建管理,渠道建設維護和服務團隊的打造提升及產(chǎn)品推廣。
工作辦法:取消省代,分地區(qū)運營,渠道細分,由原來一客戶代理多渠道,改變成一客戶一渠道,精耕細作。成功開發(fā)湖北7個客戶,且全面進入湖北中百,武商,中商系統(tǒng)銷售。綜合利用公司省區(qū)督導與代理商督導團隊相結合,發(fā)揮團隊集群作戰(zhàn),全面做好終端動銷。
工作內容:省區(qū)的團隊建設與管理;省區(qū)銷售網(wǎng)絡布局;省區(qū)整體業(yè)績的達成; 省區(qū)域費用的管控;客戶管理;進行重點客戶拜訪; 制定省區(qū)可行性促銷方案;指導區(qū)域經(jīng)理業(yè)績達成,檢督落實銷售政策的執(zhí)行,并跟進結果
工作亮點:2011年負責湖北銷售業(yè)績由原2010年的170萬倒數(shù)第二晉升為全國第400萬,第11位,增長率200%躍升為全國第四。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時間:2010-05到2013-05
公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:大區(qū)銷售經(jīng)理
工作描述:
1、根據(jù)集團公司總體年度營銷計劃、費用,制定區(qū)域銷售計劃與預算,完善公司市場規(guī)劃、品牌建設。
2、負責經(jīng)銷商的開發(fā)、選擇、評估與激勵。,對銷區(qū)內加盟客戶進行管理、服務、及后勤保障工作。
3、負責銷售隊伍的建設、管理及優(yōu)化組織架構,實施有效的激勵政策。
4、嚴格控制銷區(qū)銷售費用,保證費用投放的真實性和有效性,跟蹤各區(qū)域銷售報表、分析、監(jiān)控各項費用的投入產(chǎn)出占比。
工作業(yè)績:
10年接手華北大區(qū),華北銷區(qū)10年度銷售額710萬,12年全年銷售額超過2400萬,網(wǎng)點從14個增長至50個,銷售額度2年平均以80%增長,新網(wǎng)點增漲率超過200%。
【使用錘子簡歷小程序制作簡歷】
零經(jīng)驗實習簡歷模板
21254人用過
學生求職簡歷模板
52754人用過
申請研究生簡歷模板
2324人用過
經(jīng)典工作簡歷模板
6254人用過
投行咨詢簡歷模板
12465人用過
產(chǎn)品經(jīng)理簡歷模板
7532人用過
程序員簡歷模板
7457人用過
留學英文簡歷模板
4554人用過