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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-12到至今

項(xiàng)目名稱：第二類 運(yùn)營(yíng)商云化-新加坡電信集團(tuán)NFVI項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目背景：SingTel新加坡電信集團(tuán)明確CT網(wǎng)絡(luò)向SDN/NFV演進(jìn)的戰(zhàn)略方向，在啟動(dòng)傳統(tǒng)CT向 NFV演進(jìn)之前，新電需要選擇戰(zhàn)略合作伙伴打造NFVI平臺(tái)，一方面幫助新電節(jié)省長(zhǎng)期TCO，借助這個(gè)項(xiàng)目重新構(gòu)建組織架構(gòu)，作為轉(zhuǎn)型技術(shù)和人員儲(chǔ)備。

SingTel訴求：VNF業(yè)務(wù)體驗(yàn)（高性能與高可靠性）；多VNF共部署、VDC多租戶運(yùn)營(yíng)(Chargeback)；異構(gòu)虛擬化共存(VMWare)；VM整機(jī)備份和異地容災(zāi)(A/S,A/A)；網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化(SDN協(xié)同),包括跨安全域互通、FWaaS、LBaaS；多DC統(tǒng)一管理和智能運(yùn)維

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：愛立信 現(xiàn)網(wǎng)核心網(wǎng)的供應(yīng)商，HP vas業(yè)務(wù)供應(yīng)商 中標(biāo)Telefornica，NOKIA nokia+ redhat戰(zhàn)略合作伙伴 +hp dell juniper ，Cisco +NCS （隸屬于新電） ，富士通 和NEC

我的職責(zé)

本期項(xiàng)目跨國(guó)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目整體策略制定，內(nèi)部項(xiàng)目組織推動(dòng)，公司資源的協(xié)調(diào)，策略的把控，客戶界面工作的管理，并贏得項(xiàng)目。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2009-07到至今

項(xiàng)目名稱：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

9年客戶經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，其中對(duì)公客戶經(jīng)理2年，貸款客戶經(jīng)理1年，個(gè)人客戶經(jīng)理6年，了解全面銀行客戶知識(shí)體系，擅長(zhǎng)客戶公私聯(lián)動(dòng)，私公聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，樓盤準(zhǔn)入評(píng)審，個(gè)人貸款及貸后管理。具備扎實(shí)的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)功底，并善于對(duì)私行及高端財(cái)富客戶的進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃，資產(chǎn)配置，和溝通交流及私行維護(hù)工作。榮獲多項(xiàng)知名獎(jiǎng)項(xiàng)。

09年-10年對(duì)公客戶經(jīng)理

10年-11年貸款專項(xiàng)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)通州臺(tái)湖某樓盤準(zhǔn)入，貸款營(yíng)銷及貸后管理等

12年-至今個(gè)人客戶經(jīng)理私人銀行財(cái)富顧問

目前管理客戶資產(chǎn)4億5千萬，其中存款3億3千萬，投資資產(chǎn)1億9千萬。管理客戶人數(shù)1914人。其中500萬以上客戶11人，100_500萬客戶115人。5萬至100萬客戶1113人。潛力客戶575人。具備多年私行高端財(cái)富客戶及大型公司交流，維護(hù)，營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。

我的職責(zé)

AFP，基金從業(yè)資格，保險(xiǎn)從業(yè)資格，黃金從業(yè)資格，貸款授信資格。農(nóng)行北京分行演講比賽第三名農(nóng)行汶川地震全國(guó)征文比賽一等獎(jiǎng)農(nóng)行北京分行雙金營(yíng)銷能手（黃金基金銷售全分行同時(shí)前三）農(nóng)行優(yōu)秀青年突擊隊(duì)優(yōu)秀青年突擊手農(nóng)行后備副行長(zhǎng)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-04到至今

項(xiàng)目名稱：武漢金地自在城

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

　　金地自在城，是中國(guó)上市房地產(chǎn)公司前三強(qiáng)金地集團(tuán)在武漢開發(fā)的第十部作品，定位為城市高品質(zhì)精品項(xiàng)目，總體規(guī)模約117萬方，由住宅及35萬方商業(yè)配套組成。其中由集中式Mall、情景商業(yè)街、SOHO組成的商業(yè)部分，是針對(duì)武漢城市精英的多元化需求，打造的區(qū)域型商圈，匯集萃超市、影院、KTV、零售、餐飲、娛樂、兒童教育等一站式消費(fèi)體驗(yàn)中心。

我的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理組織部門員工按部門工作要求落實(shí)各項(xiàng)日常性的工作，保證公司服務(wù)工作的質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)與服務(wù)有關(guān)的文件的受控發(fā)放和對(duì)有關(guān)文件的管理。3、負(fù)責(zé)組織接待、處理業(yè)主的投訴，做好工作記錄，了解事件的真實(shí)性，協(xié)調(diào)各部門、區(qū)域跟進(jìn)處理，并將事件最終閉環(huán)，了解投訴者對(duì)事件處理的滿意度。4、負(fù)責(zé)組織部門員工對(duì)業(yè)主的意見、投訴、建議進(jìn)行分類，歸納、統(tǒng)計(jì)，并將分析情況每周向公司作一次報(bào)告，每月將有關(guān)情況通報(bào)各部門、區(qū)域，落實(shí)改進(jìn)措施。5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估，作出針對(duì)性改進(jìn)6.對(duì)業(yè)主滿意度負(fù)責(zé)，從各方面提升業(yè)主滿意度。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2007-09到至今

項(xiàng)目名稱：中國(guó)建設(shè)銀行與新東方集團(tuán)的福利合作

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目是與中國(guó)建設(shè)銀行總行合作的福利項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要以培訓(xùn)建行員工自身能力為福利項(xiàng)目，幫助員工選擇合適自己的培訓(xùn)課程，以達(dá)到自身的提高目的。

每位員工的福利項(xiàng)目不等，主要按照等級(jí)劃分。

我的職責(zé)

該項(xiàng)目中職責(zé) 主要負(fù)責(zé)建行總行內(nèi)所有工作人員的培訓(xùn)組織和報(bào)名前資金到位情況的管理。幫助員工查詢其所擁有的積分使用情況和如何選擇課程，該學(xué)習(xí)什么課程的專業(yè)課程咨詢推薦工作。