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錘子簡歷品牌推廣師
人力資源總監(jiān)HRD工作經(jīng)歷簡歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/08 01:10:11
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時間:2005-06 - 2007-10

公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門:平臺部主管 | 所在崗位:

工作描述:

負(fù)責(zé)總集團(tuán)平臺工作,主管北京、上海、武漢各分公司行政、人事、法務(wù)、網(wǎng)絡(luò)部門的日常管理。

工作職責(zé)和業(yè)績: (上市籌備工作)

1.完善公司行政、人事相關(guān)的各種制度,引進(jìn)教練短信服務(wù)提高工作的計劃目的性;

2.完善公司內(nèi)部工作流程,以文檔的形式規(guī)范請示、匯報、報告、批示的規(guī)范過程,制定執(zhí)行規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

3.根據(jù)發(fā)展需要建議、制定招聘計劃,全面負(fù)責(zé)招聘工作,及時補(bǔ)充崗位空缺和人員儲備工作;

4.建立并規(guī)范崗位職責(zé),崗位職能文檔化有效提高工作質(zhì)量;

5.績效考核管理,組織統(tǒng)計、核算績效分值;

6.薪酬管理,核定薪資標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)福利執(zhí)行規(guī)范;

7.管理、審核行政、人事工作,定期監(jiān)督管理工作情況及時協(xié)調(diào)解決工作問題;

8.員工檔案、保險管理,建立系統(tǒng)的檔案管理體系,備份存儲電子、書面原始資料,社會保險手續(xù)的辦理;

9.固定資產(chǎn)管理,預(yù)算、訂購、統(tǒng)籌、設(shè)備管理;

10.行政外聯(lián)工作,聯(lián)系外包,聘請顧問、公司證件辦理、后勤支出申報。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時間:2015-09 - 2015-11

公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:酒店管理專業(yè)外聘教師

工作描述:

-According to the college teaching plan, teach courses on hotel management for college students of grade three. After a semester"s lecture, the post-90s have greatly improved on management skills of the staff.

根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃,給酒店管理專業(yè)大三畢業(yè)班講授關(guān)于酒店管理方面的課程。經(jīng)過一個學(xué)期的講課,在培訓(xùn)授課方面理論性、專業(yè)性,90后員工的管理技巧等方面均得到提升。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時間:2013-03 - 2015-05

公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:hrbp

工作描述:

國內(nèi)領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)平臺,首批獲得央行頒發(fā)的第三方支付牌照,主營業(yè)務(wù):便民支付、移動支付、POS收單、小微信貸和征信。包括拉卡拉支付集團(tuán)和考拉金服集團(tuán),多個分子公司,企業(yè)員工近5000人。

工作描述:(直屬上級為HRVP)

1、人力資源政策、制度與重點(diǎn)HR項(xiàng)目在業(yè)務(wù)部門的落地與實(shí)施;人力資源成本預(yù)算的編制與控制;

2、梳理組織架構(gòu)、崗位職責(zé),制定人員招聘配置計劃,執(zhí)行招聘、面試及錄用流程,對標(biāo)同行業(yè)核心人才信息,對行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)崗位人才進(jìn)行獵挖;

3、根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃,制定人力資源工作計劃,迅速搭建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),保證公司業(yè)務(wù)能及時有效推進(jìn),定期進(jìn)行人才分析,給與業(yè)務(wù)部門專業(yè)HR用人建議;

4、所轄業(yè)務(wù)的績效管理工作。組織開展線上KPI考核評定,績效結(jié)果分析及PIP改進(jìn)計劃;充分了解行業(yè)內(nèi)各崗位的薪酬結(jié)構(gòu)及激勵方案,月度提報業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)員工的各類HR數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析;

5、人才盤點(diǎn)、年度晉升調(diào)薪、績效管理體系、職級薪酬體系搭建、儲備干部、人才梯隊(duì)建設(shè)等HR項(xiàng)目,擬定項(xiàng)目方案流程,確定執(zhí)行細(xì)節(jié)及分工。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時間:2006-01 - 2009-09

公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人力資源總監(jiān)

工作描述:

1、制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度,包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等方面工作;

2、組織實(shí)施人才招聘工作,滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求;

3、組織開展績效考核、人才培訓(xùn)、薪酬調(diào)研、人力成本控制等各方面工作;

4、協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系及及時處理各類人力資源問題;

5、塑造、傳播公司的企業(yè)文化。

工作業(yè)績:

1、設(shè)計及推行員工持股計劃;2、結(jié)合職稱評審體系,解決了技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展問題;3、拓展渠道解決技術(shù)研發(fā)人員短缺問題;4、有針對性地留才計劃,使員工流動率控制在2%以內(nèi);5、獲得2萬期權(quán)獎勵。

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