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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例一)
項(xiàng)目時(shí)間:2016-09 - 2017-01
項(xiàng)目名稱:益起童行社區(qū)兒童服務(wù)發(fā)展計(jì)劃
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
一、項(xiàng)目目標(biāo)
本項(xiàng)目主要針對福州市倉山區(qū)螺洲鎮(zhèn)社區(qū)流動(dòng)兒童及其家庭社會(huì)支持缺乏,親職教育不足等問題,采用社會(huì)工作專業(yè)方法,通過提供學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、開辦社區(qū)學(xué)堂、開展社區(qū)融入等成長教育性活動(dòng),與社區(qū)內(nèi)流動(dòng)兒童建立工作關(guān)系,改善流動(dòng)兒童的表達(dá)和交流能力,拓寬知識(shí)視野,改變流動(dòng)兒童家庭對子女的教育方法和教育理念。
二、受益對象
直接受益人群:福州市倉山區(qū)螺洲鎮(zhèn)近千名流動(dòng)兒童。間接受益人群:流動(dòng)兒童的家庭成員、學(xué)校、計(jì)生協(xié)等政府部門、高校大學(xué)生志愿者和社區(qū)志愿者、社區(qū)等。
我的職責(zé)
1.撰寫項(xiàng)目計(jì)劃書
2.走訪四個(gè)社區(qū)、入戶探訪,評(píng)估社區(qū)資源及流動(dòng)兒童的問題與需求,并運(yùn)用SPSS數(shù)據(jù)軟件對服務(wù)對象的問題及需求做量化統(tǒng)計(jì)。
3.策劃具體活動(dòng)并執(zhí)行,如開展夏令營(冬令營)活動(dòng)
4.定時(shí)發(fā)布文章并推送公眾號(hào)
5.開展小組活動(dòng)及社區(qū)活動(dòng)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例二)
項(xiàng)目時(shí)間:2017-01 - 2017-06
項(xiàng)目名稱:設(shè)備改良
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
①參與設(shè)計(jì)裝料轉(zhuǎn)運(yùn)車:員工不再做多余的搬運(yùn)工作,避免了員工腰拉扭傷,也減少了員工工作量,間接節(jié)約了人工成本。②參與設(shè)計(jì)添加裝料容器:讓原本于多人純?nèi)肆κ謩?dòng)裝料,變成單人智能裝料,減少員工大量體力勞動(dòng)和人工成本。
我的職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例三)
項(xiàng)目時(shí)間:2015-09 - 2017-03
項(xiàng)目名稱:溫馨家園—關(guān)愛失獨(dú)老人
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
一、項(xiàng)目內(nèi)容
1.日常探訪服務(wù):建立失獨(dú)老人動(dòng)態(tài)檔案,入戶探訪失獨(dú)老人,設(shè)計(jì)個(gè)性化服務(wù)。
2.資源鏈接:搭建愛心企業(yè)、社會(huì)組織、志愿者、社區(qū)協(xié)同合作的失獨(dú)老人社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)。
3.精神慰藉:通過常規(guī)化活動(dòng),搭建老人間的生活自助互助網(wǎng)絡(luò),尋找情感寄托。
4.保健知識(shí)普及:開展醫(yī)療講座,普及醫(yī)療知識(shí)。
5.環(huán)境改造:依托殘聯(lián)改造家庭環(huán)境,實(shí)現(xiàn)家庭無障礙化。
6.編制信息手冊:使失獨(dú)老人及時(shí)了解相關(guān)政策信息的變化。
二、實(shí)施地域、受益對象
1.本項(xiàng)目的實(shí)施地域主要是福州市倉山區(qū)12個(gè)街道;
2.受益對象:(1)直接受益對象:福州市倉山區(qū)110戶失獨(dú)家庭,180余名失獨(dú)老人;(2)間接受益對象:失獨(dú)老人親屬、志愿者、計(jì)生協(xié)等政府部門、社區(qū)及整個(gè)社會(huì)。
三、項(xiàng)目目標(biāo)與社會(huì)效益
1.項(xiàng)目目標(biāo)
(1)對失獨(dú)老人開展需求評(píng)估建檔工作,提供適切的服務(wù)。
(2)通過團(tuán)體活動(dòng)、醫(yī)療講座、家庭議事廳等開展,提升老人自助能力,建立互助網(wǎng)絡(luò),減少孤獨(dú)感。
(3)對殘疾老人家庭進(jìn)行無障礙設(shè)施改造,并建立穩(wěn)定的志愿者隊(duì)伍,減輕家庭照顧負(fù)擔(dān),提升老人的生活品質(zhì)。
2.社會(huì)效益
通過社工服務(wù),恢復(fù)失獨(dú)老人的社會(huì)功能,形成互助系統(tǒng),減輕政府壓力,緩解政府與失獨(dú)群體的矛盾,推動(dòng)政府制定并完善相關(guān)的法規(guī)政策。
我的職責(zé)
1.撰寫項(xiàng)目計(jì)劃書
2.入戶探訪,做家庭環(huán)境評(píng)估及需求評(píng)估,共入45戶
3.策劃具體活動(dòng)并執(zhí)行,如開展“拗九節(jié)、踏春活動(dòng)”等
4.志愿者鏈接、招募、培訓(xùn)及管理,建立了一支志愿者團(tuán)隊(duì),共100多人。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例四)
項(xiàng)目時(shí)間:2012-01 - 2014-03
項(xiàng)目名稱:美汁源飲料
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
該項(xiàng)目是可口可樂公司旗下的系列品牌之一,也是全球銷量最大的果汁品牌之一。該產(chǎn)品已分銷100 多個(gè)國家,主要以商場,小店,批發(fā)市場為推廣目標(biāo)
我的職責(zé)
在本項(xiàng)目中本人主要負(fù)責(zé)飲料銷售渠道,與終端客戶直接談判、服務(wù),如商場、小店、批發(fā)市場、快餐店、購買等。完成公司規(guī)定的每個(gè)銷售渠道的產(chǎn)品滲透及產(chǎn)品顯現(xiàn)度
與經(jīng)銷商及客戶保持密切聯(lián)系,集開發(fā)、轉(zhuǎn)換、服務(wù)于一體
負(fù)責(zé)銷售公司品牌產(chǎn)品
帶領(lǐng)銷售隊(duì)伍及經(jīng)銷商開發(fā)新的銷售渠道
管理五省區(qū)銷售隊(duì)伍,達(dá)成公司目標(biāo)
掌握市場最新動(dòng)態(tài),配合市場部轉(zhuǎn)換競爭品牌
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