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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2002-10到2004-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：倉(cāng)儲(chǔ)部 | 所在崗位：倉(cāng)庫(kù)管理員

工作描述：

玖龍紙業(yè)(控股)有限公司(股份編號(hào)：2689) 成立于1995年，玖龍紙業(yè)及其附屬公司主要生產(chǎn)卡紙(包括?？?、環(huán)保?？埣鞍酌媾？?、高強(qiáng)瓦楞芯紙，以及涂布灰底白板紙。該集團(tuán)的業(yè)務(wù)模式有助其成為一站式生產(chǎn)商，生產(chǎn)一系列優(yōu)質(zhì)的包裝用紙產(chǎn)品。玖龍紙業(yè)的造紙機(jī)現(xiàn)時(shí)分別位于廣東省東莞市、江蘇省太倉(cāng)市及重慶。公司的第四個(gè)生產(chǎn)基地位于天津，于2009年6月落成啟用。公司2010年在泉州臺(tái)商投資區(qū)投資建設(shè)高檔包裝紙生產(chǎn)基地，總投資13億美元，投產(chǎn)后年銷售額可達(dá)90億元，年產(chǎn)能達(dá)200萬(wàn)噸，成為國(guó)內(nèi)第五個(gè)造紙基地。業(yè)務(wù)覆蓋珠江三角洲、長(zhǎng)江流域、中國(guó)中西部及北部。此外，本集團(tuán)也透過(guò)一家位于內(nèi)蒙的合資企業(yè)從事本色木漿的生產(chǎn)業(yè)務(wù)及于四川樂(lè)山拓展生產(chǎn)高價(jià)特種紙及竹木漿。

主要負(fù)責(zé)四期倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存儲(chǔ)，物料擺放規(guī)劃整理，做好安全存儲(chǔ)工作，做好每月的數(shù)據(jù)分析，物料盤點(diǎn)，保證賬物一致，標(biāo)識(shí)明確。紙機(jī)備品備件,建筑三材等物料的計(jì)劃控制,計(jì)劃審核,物料來(lái)貨跟蹤,庫(kù)存物料控制,物料出庫(kù)控制,每月進(jìn)行各部門物料來(lái)貨/物料出庫(kù)的統(tǒng)計(jì)審核,每月進(jìn)行物料盤點(diǎn)盤查，叉車工人的調(diào)度

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2010-01到2013-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：銷售助理專員

工作描述：

1.主要跟KA客戶，如屈臣氏，萬(wàn)寧，華潤(rùn)萬(wàn)佳，大潤(rùn)發(fā)等客戶溝通對(duì)賬沖帳等處理內(nèi)部財(cái)務(wù)相關(guān)工作（增值稅發(fā)票處理，對(duì)賬及發(fā)票的報(bào)銷，核算，計(jì)價(jià)，結(jié)算、TP費(fèi)用季度申請(qǐng)、TP費(fèi)用月度申請(qǐng)、核銷、TP二級(jí)憑證的審核）

2．Excel word等報(bào)表處理。熟悉ERP SAP軟件操作。維護(hù)系統(tǒng)，熟悉商品處理等多種協(xié)調(diào)工作，管理第三方物流公司。

3.客戶溝通協(xié)調(diào)工作，收款處理，發(fā)票情況等問(wèn)題。維護(hù)客情，溝通協(xié)調(diào)貨款及費(fèi)用問(wèn)題，熟悉快速消費(fèi)品行業(yè)。

4.客戶處理問(wèn)題，協(xié)助客戶以最快方式收取貨款，及計(jì)算返利。第三方物流的了解和了解貨款的情況。是否正常付款和存在的問(wèn)題。

主要業(yè)職:

統(tǒng)籌處理全國(guó)屈臣氏貨款及費(fèi)用管理。同時(shí)還管理南區(qū)華潤(rùn)萬(wàn)家貨款管理。剛接手的時(shí)候屈臣氏處于公司內(nèi)部混亂，但后來(lái)經(jīng)努力可以處理順暢，達(dá)到公司及客戶的要求。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2013-03到2015-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：總經(jīng)辦 | 所在崗位：總經(jīng)理助理兼營(yíng)運(yùn)總監(jiān)

工作描述：

全面負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)工作，直接對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，工作內(nèi)容大致如下：

1、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，擬定年度目標(biāo)及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)擬定公司的銷售目標(biāo)、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃和營(yíng)銷策略，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，完善團(tuán)隊(duì)的管理、考核、培訓(xùn)、機(jī)制的建設(shè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司制定的營(yíng)銷及回款目標(biāo)；

4、負(fù)責(zé)開拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)、維護(hù)、推廣宣傳公司品牌形象，包括運(yùn)營(yíng)管理及企劃預(yù)案推進(jìn)，建立良好的市場(chǎng)運(yùn)作體制；

5、對(duì)代理、加盟、聯(lián)營(yíng)和直營(yíng)渠道進(jìn)行管理，建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系；

6、組織公司各季訂貨會(huì)，并根據(jù)庫(kù)存結(jié)構(gòu)及貨品銷售情況制定合理的促銷方案以最優(yōu)化的、合理的庫(kù)存支持銷售以及利潤(rùn)的最大化；

7、做好營(yíng)銷中心年度費(fèi)用預(yù)算并落實(shí)到位；

8、組織召開營(yíng)銷中心月度周度各類營(yíng)銷會(huì)議。

另外，協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)規(guī)劃、年度目標(biāo)及計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、體制建設(shè)、業(yè)務(wù)督促、績(jī)效管理、關(guān)系協(xié)調(diào)等各板塊的運(yùn)作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2016-03到2017-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：總經(jīng)辦秘書

工作描述：

1、協(xié)助上級(jí)做好內(nèi)部管理制度、考核方案的制定，各項(xiàng)考核指標(biāo)的推進(jìn)落實(shí)；

2、協(xié)助公司各部門工作的順利有序開展，對(duì)總經(jīng)理布置給各部門的工作任務(wù)，及時(shí)的跟進(jìn)和落實(shí)；

3、統(tǒng)籌安排各種外事活動(dòng)和公司的各項(xiàng)管理會(huì)議（各部門月度工作匯報(bào)會(huì)議、半年度工作總結(jié)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、年中年底高管團(tuán)建培訓(xùn)、拓展活動(dòng)）

4、會(huì)議管理流程：確定會(huì)議主題→主持人→會(huì)議時(shí)間→會(huì)議場(chǎng)地→參會(huì)人→會(huì)議通知→會(huì)議資料收集與整理→會(huì)議設(shè)備確認(rèn)→會(huì)前參會(huì)人確認(rèn)→會(huì)議召開→會(huì)議記錄→會(huì)議內(nèi)容跟進(jìn)