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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2005-03到2016-09

項目名稱：核心人才培養(yǎng)

項目描述：

項目介紹

成霖、好太太、棕櫚園林有個共性，就是對專業(yè)人員的重視與培養(yǎng)。這使我的工作在三家企業(yè)中得到承續(xù)。

成霖對專業(yè)人員的培養(yǎng)從崗位序列依次進行，課程對應清晰明了。主要包含有：研發(fā)專項培訓、初中高級管理人員培訓、應屆生專項培訓；其中研發(fā)專項項目共積累了上百份專業(yè)技術(shù)類課件，使研發(fā)技術(shù)得到很好的傳承。

好太太對專業(yè)人員的培訓則是從市場系列進行，針對性強，成效顯著。主要包含有：金牌店長培訓、經(jīng)銷商培訓、金牌區(qū)域經(jīng)理培訓、后備人才培養(yǎng)等；這個項目使店長和區(qū)域經(jīng)理更具職業(yè)性，直接提高了他們的營銷能力，年度產(chǎn)值提高30%（此處只能說軍功章上也有我們培訓的功勞）。

棕櫚園林對專業(yè)人員的培養(yǎng)及梯隊建設分事業(yè)部進行，以項目為線，以具體項目案例為主題，分階段分層次進行。主要包含有：應屆生培訓、專業(yè)崗分級培訓、管理崗分級培訓，進行后備人才儲備。其中，連續(xù)三年的應屆生集訓計劃，為公司上市后的發(fā)展建立了強有力的人才梯隊隊伍。

我的職責

在本項目中本人既是策劃者也是高效的執(zhí)行者角色。

本人獨立完成了整個項目的策劃、組織、協(xié)調(diào)工作，并參與后續(xù)培訓效果評估等環(huán)節(jié)。而我，也從早期的執(zhí)行人員，慢慢成長為核心人才培養(yǎng)的決策人員。

核心人才培養(yǎng)是企業(yè)整個年度培訓計劃的重要一項內(nèi)容，在完成年度培訓計劃的基礎上，對重點培訓項目進行專案管理，在整個專案中，通過構(gòu)建培養(yǎng)管理機制及相關(guān)配套措施，實現(xiàn)人才挑、培、評、任、留的閉路循環(huán)的培養(yǎng)過程。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2013-12到2016-09

項目名稱：績效考核的執(zhí)行及新考核辦法的制定及推行

項目描述：

項目介紹

早期華東大區(qū)采用的是集團總部的績效考核辦法，我僅作為執(zhí)行者進行推行和統(tǒng)計。

隨著華東大區(qū)改革的不斷深入，我們開始探討更符合企業(yè)發(fā)展的考核方式，經(jīng)過與經(jīng)營管理團隊的溝通和討論，人力資源部出臺了對經(jīng)營管理團隊及項目群的項目獎金責任狀制度。在公正、公平、合理的原則下，該制度在出臺后，獲得了參與人員的認可，試點獲得了成功。次年，該項制度在全國范圍開始推行。

我的職責

在本項目中本人先是高效執(zhí)行者，而后轉(zhuǎn)換為制度的參與者、制定者及推行者。

本人在新考核辦法的制定過程中，完成了整個項目的組織、協(xié)調(diào)、修訂工作；在推行過程中，完成了宣導、溝通、討論、核算等工作。也正是在這個項目中，我對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式有了深刻的了解，對企業(yè)運作方式有了新的認識。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2013-07到2016-09

項目名稱：試點推行任職資格體系

項目描述：

項目介紹

根據(jù)集團指示，在華東試點推行任職資格體系，進行了職業(yè)發(fā)展通道、任職資格等級標準、和任職資格等級認證的制度建設及實踐工作，項目試點獲得了成功，我們的經(jīng)驗在公司范圍被廣泛推廣，應用。對完善公司人才培養(yǎng)及激勵機制，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長，起到了很好的示范作用。

我的職責

1.建立、梳理職業(yè)發(fā)展通道，使每個崗位都有清晰的發(fā)展軌跡。

2.任職資格等級標準制定，通過資料收集，溝通的方式，與各部門領導、員工確定任職資格等級標準。保障員工職業(yè)資格有標準可依，而不是一言堂。

3.進行任職資格等級認證試點。建立了職業(yè)發(fā)展通道及等級標準后，是否確實可行是我們重點考慮的內(nèi)容，我們在華東對關(guān)鍵人員任職資格等級認證進行了試點，受到了大家的認可和好評。結(jié)果證實我們原來建立的任職資格體系是確實可行的。

4.在推行及試點的過程中，標準與制度的建立的第一位的，溝通是整個過程中的重點，只有大家對一個新的體系有充分了解后，才可能真正的支持這個體系，支持人力資源工作。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2014-09到2016-09

項目名稱：組織中秋游園活動

項目描述：

項目介紹

負責小區(qū)中秋游園活動方案的擬定、策劃、組織，舉行。

我的職責

本人從擬定初始游園方案，再根據(jù)小區(qū)實際情況不斷完善、優(yōu)化方案，方案確定后除公司行政資金支持外，還需尋找其他贊助商提供資金支持；完成資金方面后，準備及購置游園活動所需要的物資；然后做好游園活動的宣傳、通知工作；最后，通過其他部門的配合與支持，順利舉行了中秋游園活動，讓業(yè)主們玩得開心。