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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2004-11 - 2007-11

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：發(fā)行部/內(nèi)容運營 | 所在崗位：

工作描述：

負責版權(quán)內(nèi)容全國傳統(tǒng)發(fā)行，物料及制作廠商合作。

跟蹤公司經(jīng)營目標達成情況，提供分析意見及改進建議；

戰(zhàn)略合作，擬定合作協(xié)議，協(xié)調(diào)藝人活動；

協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2013-01 - 2014-07

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡技術(shù)有限公司 | 所在部門：銷售部 | 所在崗位：客服專員/助理

工作描述：

1.電商產(chǎn)品管理

2.網(wǎng)站需求分析，產(chǎn)品跟蹤，及后續(xù)產(chǎn)品優(yōu)化工作

3.與研發(fā)，營銷，客服配合，展開產(chǎn)品開發(fā)，銷售，售后工作

4.產(chǎn)品應用市場調(diào)研與分析

5.公司品牌宣傳，產(chǎn)品推廣

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2016-04 - 至今

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：客戶部 | 所在崗位：廣告客戶主管/專員

工作描述：

工作職責

1. 項目管理：

了解營銷目標和客戶需求，撰寫創(chuàng)意簡報并向內(nèi)部團隊準確傳遞要求。

制作項目時間表，把控各個項目的時間進度，確保各項任務按期完成。

與客戶、團隊、媒體伙伴、供應商進行溝通，推進項目，確保項目各方順暢合作與項目順利進行。

把控內(nèi)部團隊和供應商產(chǎn)出，確保工作產(chǎn)出具有高水準，符合團隊設(shè)置的預期。

制作報價與合同，確保項目利潤。

2. 創(chuàng)意策劃：

競爭對手信息收集與競爭環(huán)境分析，協(xié)助進行品牌定位和傳播策略。

參與頭腦風暴，挖掘消費者洞察，確定傳播創(chuàng)意方向和概念。

選擇合適的數(shù)字媒體和社交媒體進行創(chuàng)意落地，進行跨渠道整合傳播。根據(jù)不同媒體的特點策劃相應的執(zhí)行方案和傳播內(nèi)容。

進行活動傳播效果評估，撰寫結(jié)案方案。

客戶：美國波音公司 （航空航天業(yè)）

1. 2016～2017 年企業(yè)品牌形象傳播營銷戰(zhàn)役

媒體渠道優(yōu)化

平面創(chuàng)意、數(shù)字廣告、H5 制作

年度市場營銷效果分析報告、競品分析報告（品牌策略、創(chuàng)意展現(xiàn)和數(shù)字媒體活動）

職業(yè)技能

客戶：上海浦東發(fā)展銀行（金融行業(yè)）

1. 2016 年企業(yè)品牌形象整合營銷傳播項目

品牌傳播策略及年度傳播口號規(guī)劃

企業(yè)形象片TVC 拍攝、企業(yè)宣傳片拍攝

企業(yè)宣傳冊制作

2. 25 周年品牌形象傳播

傳播口號、主視覺設(shè)計、VI 設(shè)計

主題事件活動策劃

3. 紀念日存單產(chǎn)品線上整合傳播／國慶節(jié)數(shù)字營銷戰(zhàn)役

新媒體平臺傳播方案策劃

H5 設(shè)計及制作

APP UI 設(shè)計

線下傳播物料設(shè)計制作

客戶：美國愛室麗家具有限公司 （家具行業(yè)）

1. 品牌定位策略項目：

定性調(diào)研（焦點小組討論、消費過程陪購、消費者家訪）、定量調(diào)研（問卷制作、調(diào)研人群篩選、調(diào)研結(jié)果分析）

品牌研討會分析，品牌定位策略、家具行業(yè)競品分析

客戶：美國維益食品有限公司 （食品行業(yè)）

1. 全新產(chǎn)品線上市營銷戰(zhàn)役

奶油行業(yè)競爭分析、產(chǎn)品定位策略

產(chǎn)品上線傳播（傳播口號、主視覺制作、logo 設(shè)計、產(chǎn)品命名、產(chǎn)品包裝設(shè)計）

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2013-03 - 至今

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：風險控制

工作描述：

1 獨立負責管理委外公司對不良貸款的催收、現(xiàn)場調(diào)查、信息收集、統(tǒng)計監(jiān)測等工作，起訴前期后期談判工作，如何跟律師溝通資產(chǎn)保全推進司法進程。利用擔保人或抵押物加快回款實效！

2 負責完善貸后管理的方式，對現(xiàn)場或非現(xiàn)場的貸后管理

提出改善意見。

3 負責定期提供貸后管理分析報告，對貸后客戶進行分類，對風險預警客戶的資金回收提出相應措施應對策略，

4 負責對發(fā)生或已經(jīng)發(fā)現(xiàn)風險情況存在的客戶進行統(tǒng)計分析定期進行評估報告！