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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
主管會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷簡(jiǎn)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/08 01:15:02
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2013-04 - 2016-03

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:總賬成本會(huì)計(jì)

工作描述:

一、成本核算

1、每月整理ERP相關(guān)的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)、導(dǎo)入財(cái)務(wù)EAS供應(yīng)鏈管理模塊。

2、按照產(chǎn)品配方,審核相關(guān)的生產(chǎn)領(lǐng)料單據(jù),月底收集相關(guān)的領(lǐng)料單據(jù)并匯總、歸集相關(guān)產(chǎn)品的材料成本。

3、歸集生產(chǎn)發(fā)生的水電、人工、折舊等制造費(fèi)用,根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)完成當(dāng)月產(chǎn)成品、半成品費(fèi)用的分?jǐn)偂?/p>

4、計(jì)算產(chǎn)成品成本,正確結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用,完成產(chǎn)成品入庫(kù)。

5、對(duì)當(dāng)月的銷售出庫(kù)、退貨進(jìn)行審核,做好銷售收入,準(zhǔn)確結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本,使成本與收入合理匹配。

6、對(duì)當(dāng)月的產(chǎn)品成本進(jìn)行分析,提供產(chǎn)品成本動(dòng)態(tài)情況,提出節(jié)約成本方法及建議,規(guī)范產(chǎn)品成本核算流程。

7、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物料、產(chǎn)品進(jìn)行抽盤,深入車間、倉(cāng)庫(kù),深入的了解產(chǎn)品生產(chǎn)工序。

二、總賬賬務(wù)處理

1、對(duì)當(dāng)月的憑證進(jìn)行審核,確保憑證入賬的合理性、準(zhǔn)確性。

2、清理相關(guān)的長(zhǎng)期掛賬科目。

3、當(dāng)月總賬、固定資產(chǎn)、存貨核算的對(duì)賬、結(jié)賬工作。

4、月末及時(shí)出具三大報(bào)表及集團(tuán)內(nèi)部往來報(bào)表,并上報(bào)集團(tuán)。

5、歸集當(dāng)年度研發(fā)支出產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用,做好當(dāng)年度的研發(fā)加計(jì)扣除工作。

6、配合審計(jì)做好當(dāng)年度的所得稅匯算清繳工作。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2009-07 - 2011-01

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:主辦會(huì)計(jì)

工作描述:

該公司也是民營(yíng)企業(yè),主營(yíng)手機(jī)生產(chǎn)和銷售。手機(jī)品牌叫國(guó)乾,黃曉明曾為公司品牌代言人。該公司應(yīng)用的財(cái)務(wù)軟件為用友ERP,在職期間主要工作是:1.審核各部門錄入軟件里的單據(jù)是否正確,主要看單據(jù)錄入類別及數(shù)據(jù)是否正確,錄入有誤的單據(jù)要求制單人員即使更改。2.生成憑證,3.生成報(bào)表交財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。4,負(fù)責(zé)一分公司的全盤帳務(wù),分公司從準(zhǔn)備資料申請(qǐng)一般納稅人到建帳,申報(bào)稅等每月的財(cái)務(wù)工作都是由本人完成,分公司主要是些費(fèi)用,工作量不大。5.與出納核對(duì)現(xiàn)金帳,參與盤點(diǎn)。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2012-08 - 2015-11

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:財(cái)務(wù)主管/總帳主管

工作描述:

審核原始憑證、編制會(huì)計(jì)憑證、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表,地方納稅申報(bào)表、個(gè)人所得稅匯總及明細(xì)表等,企業(yè)內(nèi)部控制、成本監(jiān)控、年度預(yù)算和年終財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考資料,熟悉房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè)賬務(wù)處理。能熟練操作財(cái)務(wù)軟件。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2008-08 - 2010-09

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:財(cái)務(wù)部 | 所在崗位:會(huì)計(jì)

工作描述:

2008年剛?cè)肼殨r(shí)擔(dān)任費(fèi)用會(huì)計(jì)

1、根據(jù)公司有關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn)、流程及借款審批等制度,負(fù)責(zé)辦理相關(guān)審核及報(bào)銷手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)定期清理賬務(wù),檢查、核對(duì)、查清借款不及時(shí)報(bào)賬人員及原因,采取措施追繳欠款。

3、嚴(yán)格掌握并執(zhí)行公司費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司費(fèi)用支出的審查核報(bào)工作,對(duì)不符合公司制度、財(cái)務(wù)制度或開支標(biāo)準(zhǔn)的支出應(yīng)指出原因或拒絕報(bào)銷。

4、每天結(jié)清借款和報(bào)賬發(fā)生額,及時(shí)送審并編制記賬憑證。

5、負(fù)責(zé)編制費(fèi)用報(bào)表,并進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出并起草費(fèi)用考核建議。

2009年擔(dān)任成本會(huì)計(jì)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的歸集及核算,根據(jù)企業(yè)成本核算的有關(guān)規(guī)定,正確歸集、分配生產(chǎn)費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際消耗的材料、人工、費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。

2、負(fù)責(zé)成本控制,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際情況,挖掘降低成本費(fèi)用的潛力,編制成本預(yù)算,根據(jù)成本實(shí)際發(fā)生狀況進(jìn)行分析、比對(duì),對(duì)分析結(jié)果做出解釋并提交,起草成本考核建議。

3、加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作,會(huì)同有關(guān)部門建立健全各項(xiàng)原始記錄、定額管理、計(jì)量和檢驗(yàn)等制度,為正確計(jì)算成本,加強(qiáng)成本管理提供可靠依據(jù)。

4、根據(jù)合同認(rèn)真審核并結(jié)算工程款,保證單據(jù)金額的準(zhǔn)確性及完整性,編制有關(guān)成本記賬憑證。對(duì)有異議或模糊的條款要及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門溝通并解決。

5、對(duì)技術(shù)服務(wù)費(fèi)、傭金、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等專用費(fèi)用進(jìn)行費(fèi)用的合理分?jǐn)偂?/p>

6、監(jiān)督、控制倉(cāng)庫(kù)材料發(fā)放、領(lǐng)用情況,協(xié)同各部門提出控制方案并落實(shí)執(zhí)行。

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