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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2011-05 - 至今
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:管理 | 所在崗位:柜長
工作描述:
工作職責(zé)1:根據(jù)市場(chǎng)營銷計(jì)劃,管理店鋪整體運(yùn)營,完成店鋪銷售指標(biāo)。2:店鋪的運(yùn)作.熟悉柜臺(tái)日常流程及每月店鋪排班,熟悉專柜日常數(shù)據(jù)分析,問題反饋及配合公司進(jìn)行問題整改,會(huì)議組織總結(jié)工作,布置店鋪陳列。3:店鋪管理:指定每月銷售任務(wù)及完成,綜合店鋪實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整銷售策略,員工積極性的推動(dòng),及時(shí)分享銷售技巧。4:人員管理:人員穩(wěn)定溝通,提高員工對(duì)工作的積極性,與商場(chǎng)建立良好的合作關(guān)系,及時(shí)溝通,幫助同事指定工作計(jì)劃。5:貨品管理:產(chǎn)品庫存的了解,指定每月要貨計(jì)劃,對(duì)新商品的重視度。6:店鋪服:指定新客開發(fā)的目標(biāo)及完成,招募新客維護(hù)老客及回訪,提升店鋪整體服務(wù)質(zhì)量。工作業(yè)績:所轄分店連續(xù)多月成為重慶地區(qū)唯一銷售占比上漲分店,店鋪銷售月均單產(chǎn)35萬(7家店鋪)前場(chǎng)排名第四(共30個(gè)品牌)2017.4榮獲商場(chǎng)“優(yōu)秀店長”榮譽(yù)及證書
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2012-08 - 2014-05
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:客戶經(jīng)理
工作描述:
由于之前的想法是,把中國的三大行業(yè)給做一遍,之前做過了房地產(chǎn),這次換工作的時(shí)候就特別留意了一下,保險(xiǎn)行業(yè)和汽車行業(yè)。幸運(yùn)的是:這份工作剛好是保險(xiǎn)和汽車的結(jié)合。
剛開始做這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,其實(shí)心里沒有底,因?yàn)橐郧岸际怯行彤a(chǎn)品的銷售,相對(duì)而言難度較小,而這次做的是無形產(chǎn)品的銷售。
由于陌生的行業(yè),不同的銷售方式,剛開始的時(shí)候,我有些不適應(yīng),但是通過系統(tǒng)的培訓(xùn),以及師傅的傳幫帶,我慢慢的摸到了門道,從進(jìn)店開始到離開重慶分公司去成都支援前,每個(gè)月都完成了目標(biāo),并且取得了全國前十的銷售業(yè)績,把一家各方面條件不是很好的店,慢慢經(jīng)營成了重慶的標(biāo)桿店,并且在當(dāng)時(shí)延保行業(yè)還不是很普遍的情況下,做到了單日8單的成績。
在這一年多的工作中,我感觸很多,由于我們是駐店銷售,首先要解決的就是店里的人員問題,在陌生的環(huán)境中,不但要讓店里的人認(rèn)可我,還要讓店里的人認(rèn)可我們的產(chǎn)品,然后再慢慢培養(yǎng)他們的介紹習(xí)慣,然后配合,然后成交,在經(jīng)歷了這一系列的過程,我成長了很多,也收獲了很多,比如:如何與人相處、如果樹立目標(biāo)、怎么完成自己的目標(biāo)、如何激勵(lì)自己等等,其實(shí)最大的收獲就是這份經(jīng)歷,讓我變得淡定,無論遇到什么樣的事情都能夠保持一份冷靜。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2013-07 - 2015-05
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:督導(dǎo)
工作描述:
工作內(nèi)容:在蘇泊爾任職期間,擔(dān)任遼東區(qū)域督導(dǎo)一職、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域近四十家直營終端銷售情況及近七十名導(dǎo)購員日常工作的管理(包含國美、蘇寧、興隆、家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)、樂購、生活館等渠道),通過多渠道及多種銷售形式的輔助,完成公司2014年制定的銷售目標(biāo),得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,主要工作內(nèi)容包括:
1、直營終端實(shí)販賣及競(jìng)品中類別銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(周報(bào)月報(bào))匯總及分析工作;
2、直營終端庫存的管理;
3、直營終端店面形象、陳列及產(chǎn)品出樣管理;
4、促銷活動(dòng)的策劃、執(zhí)行及費(fèi)用核銷工作;
5、導(dǎo)購員的招聘、管理及產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)工作;
6、制作導(dǎo)購員工資表、直營終端日常費(fèi)用審批報(bào)銷。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2015-06 - 2016-10
公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:生產(chǎn)廠長助理
工作描述:
1.根據(jù)銷售計(jì)劃編制月、周生產(chǎn)計(jì)劃,并給車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)
2.設(shè)備和工裝臺(tái)賬管理和車間每天的生產(chǎn)臺(tái)賬管理,每月的生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
3.協(xié)助各主管組織及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
4.崗位、工位布置及人員的合理調(diào)配,設(shè)備生產(chǎn)流水線布置
5.與倉庫緊密銜接并保證車間不因缺料而發(fā)生停產(chǎn)
6.與采購相互配合安排外協(xié)件的發(fā)外加工及進(jìn)出
7.車間消防管理并制作消防臺(tái)賬
8.協(xié)助生產(chǎn)廠長抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),抓好勞動(dòng)防護(hù)管理
9.生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,加強(qiáng)對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)
10.定期向生產(chǎn)廠長匯報(bào)每月工作計(jì)劃,以及上一周期的生產(chǎn)完成情況
11.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品
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