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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2014-06到2017-07
公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門:制造部 | 所在崗位:設(shè)備主管
工作描述:
根據(jù)圖紙編寫加工工藝及程序,從選擇毛坯料到刀桿刀具的選用;解決產(chǎn)品加工過程中遇到的技術(shù)問題。
負(fù)責(zé)數(shù)控機(jī)床等設(shè)備的維修保養(yǎng)管理工作,出現(xiàn)故障組織維修。
負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場管理工作,定期檢查設(shè)備原始記錄,確保設(shè)備操作人員和維修人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
對(duì)操作者、維修工進(jìn)行設(shè)備安全培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)全面設(shè)備維護(hù)管理TPM工作。
制定設(shè)備工作計(jì)劃、項(xiàng)目修理計(jì)劃、更新改造計(jì)劃,并協(xié)助進(jìn)行設(shè)備布局調(diào)整。
組織維修人員的設(shè)備培訓(xùn)工作,適時(shí)召開維修技術(shù)研討會(huì),提高維修人員的維修能力。
負(fù)責(zé)設(shè)備附件的庫存管理工作。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2003-09到2008-05
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:設(shè)備部 | 所在崗位:工程/設(shè)備主管
工作描述:
公司簡介:新加坡一家外商獨(dú)資企業(yè),昆山員工人數(shù)超過2000人,主要產(chǎn)品是手機(jī)及電腦產(chǎn)品配件。
匯報(bào)對(duì)象:中國區(qū)助理經(jīng)理
下屬人數(shù):9人(機(jī)械工程師2人、電氣工程師2人、機(jī)械技術(shù)員2人、電氣技術(shù)員2人、文員1人、)
主要職責(zé)
ü設(shè)備及設(shè)施管理體系:根據(jù)上海工廠的設(shè)備管理體系,移植設(shè)備管理體系至昆山工廠。制定點(diǎn)檢制度,預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃的制定與執(zhí)行、工廠設(shè)備布局的規(guī)劃、設(shè)備檔案、設(shè)備故障率分析及設(shè)備月度報(bào)告。
ü修理設(shè)備及設(shè)施 : 帶領(lǐng)維修技術(shù)員及工程師維修設(shè)備及設(shè)施:印刷設(shè)備、注塑機(jī)、沖床、加工中心、多頭加工中心、生產(chǎn)線、凈房、雙面研磨機(jī)、空壓機(jī)、空調(diào)、真空鍍膜劑、變電站、發(fā)電機(jī)、照明系統(tǒng)、UV線等。
ü下屬員工管理:下屬工作安排,帶領(lǐng)維修工程師及技術(shù)員維修機(jī)器,使設(shè)備在良好狀況。
ü備件及成本管理:建立備件管理系統(tǒng)。
ü體系的建立: 建立 5S, 預(yù)防性維護(hù). ISO9000 以及 ISO14001,
üEHS體系: 建立 EHS 體系并執(zhí)行。
ü項(xiàng)目管理及持續(xù)改進(jìn): 上海設(shè)備搬遷至昆山工廠后的安裝調(diào)試;備用空壓機(jī)的建立,發(fā)電機(jī)的并網(wǎng)運(yùn)行。G-machine 加熱系統(tǒng)的改造,印刷機(jī)程序修改,新生產(chǎn)線安裝。
工作業(yè)績
通確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,設(shè)備KPI符合公司要求。上海設(shè)備搬遷至昆山工廠后的安裝調(diào)試。
ü項(xiàng) 目 經(jīng) 驗(yàn)
ü上海工廠設(shè)備搬遷昆山后的安裝調(diào)試、試生產(chǎn);
üG-Machine加熱系統(tǒng)的改造;
證 明 人:壽永軍
離職原因:更好的工作機(jī)會(huì)。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2013-10到2017-05
公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門:工程部 | 所在崗位:工程/設(shè)備主管
工作描述:
1:加工車間:電阻電容成型設(shè)備/自動(dòng)鎖螺絲機(jī)設(shè)備維護(hù)設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)。2.組裝車間:自動(dòng)化流水線/自動(dòng)分板機(jī)/自動(dòng)點(diǎn)膠機(jī)/鐳射打標(biāo)機(jī)/自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)/自動(dòng)鎖螺絲機(jī)/自動(dòng)測試線等設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)。3.自動(dòng)化設(shè)備和治具導(dǎo)入評(píng)估與驗(yàn)證。4.設(shè)備操作指導(dǎo)書SOP與日周月季年點(diǎn)檢保養(yǎng)表制定發(fā)行。5.每月維護(hù)維修費(fèi)用管控和MF。6.技術(shù)人員日常工作安排與相關(guān)技能培訓(xùn)。7.主導(dǎo)舊設(shè)備改善改良提高產(chǎn)能和稼動(dòng)率。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2005-08到2016-06
公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:設(shè)備部 | 所在崗位:設(shè)備主管
工作描述:
負(fù)責(zé)無塵室setup及主導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備及實(shí)驗(yàn)室設(shè)備選型、引進(jìn)、二次配、安裝調(diào)試、正式量產(chǎn),經(jīng)歷公司1期、2期、3期建廠。負(fù)責(zé)濺鍍機(jī)、Gasonic、AuEtching、光阻機(jī)、光刻機(jī),電鍍機(jī)、蝕刻機(jī)等晶片加工設(shè)備維修、保養(yǎng)、改進(jìn)。開發(fā)本地零配件供應(yīng)商及設(shè)備維修廠商,有豐富的供應(yīng)商資源。管控零配件庫存,最大限度降低設(shè)備運(yùn)行成本完成costdown指標(biāo)及提升設(shè)備uptime。負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)計(jì)劃,合理安排工程師技術(shù)員工作,有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。主導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備及實(shí)驗(yàn)室設(shè)備改善,提升產(chǎn)量,解決設(shè)計(jì)缺陷,提升產(chǎn)品良率。
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