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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時間:2004-08到2008-09
公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:區(qū)域經(jīng)理
工作描述:
工作職責及業(yè)績:
全面、具體地負責管理指定地區(qū)的營銷工作;
掌握所轄地區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢,并根據(jù)市場變化規(guī)律,提出具體的區(qū)域營銷計劃方案,以及個體營銷工作流程和細則;
擴大所轄地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò),熟悉該地區(qū)的市場特點、營銷特點,與該地區(qū)的主要經(jīng)銷商、客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系;
重點負責所轄地區(qū)的市場調(diào)研與分析預測工作,以及公司產(chǎn)品或服務的廣告業(yè)務;
負責與相關(guān)的調(diào)研機構(gòu)、廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡(luò);
評估市場調(diào)研、廣告效果,提出改進建議或研究報告供領(lǐng)導參考;
負責對地區(qū)銷售管理和下屬的業(yè)務培訓、績效考核和督促,并根據(jù)市場變化對銷售人員和營銷資源進行動態(tài)優(yōu)化分配。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時間:2011-08到2015-04
公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:區(qū)域經(jīng)理
工作描述:
1,執(zhí)行公司政策完成任務下達;
(1)根據(jù)上一個年度的預算指標,進行分解到每一個月,根據(jù)區(qū)域的店鋪,制定出A級——C級店鋪標準,進行指標下達;并且監(jiān)督店經(jīng)理分配到店鋪內(nèi)每個人(每周,每天,每時段,確保完成率達標,以及合理性),根據(jù)月份的淡旺季以及公司的主題活動,上報激勵方案(VM,廣告配物料)按照每天的14點17點19點上報銷售數(shù)據(jù),以及跟進店鋪內(nèi)的突發(fā)情況以及銷售情況;
(2)制定本區(qū)域全年預算,控制營運成本;
在每一年的財政年度結(jié)束前,配合華北區(qū)域GM上交下個財年的預算計劃,與BD溝通預計開發(fā)店鋪,現(xiàn)有店鋪,以及關(guān)閉店鋪的指標和銷售指標,是否可以達到總部的標準;
(3)擬定區(qū)域制度監(jiān)督執(zhí)行;
根據(jù)公司下發(fā)的員工手冊,進行制定區(qū)域內(nèi)的細節(jié)工作(例如妝容顏色,工服穿著等);合理控制區(qū)域內(nèi)的營運費用以及成本核算
2,負責溝通以及業(yè)務往來工作,
對于現(xiàn)有店鋪的內(nèi)部營運與甲方有很好的溝通,預計開發(fā)的市場進行先期的拓展和考量;
管理店鋪負責人的工作,擬定計劃:制定負責人的晉升計劃,使其在公司內(nèi)有很高的歸屬感,可以對公司和下屬有很好的口碑;
人員培訓,招募,提升,考核:與培訓經(jīng)理定期溝通考核項目,以及產(chǎn)品上線前的培訓計劃制定,合理安排員工培訓轉(zhuǎn)訓時間,行之有效的使每一個員工掌握要領(lǐng),可以為顧客服務,制定神秘人訪客制度,既考核員工又可以監(jiān)督負責人是否管理到位;
公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)承上啟下;
3,對于市場有良好的洞察力,可以在區(qū)域內(nèi)有與業(yè)主有良好的關(guān)系以及人脈;并且對市場有很好的分析能力,可以洞察先機,提出好的建議與發(fā)展方向
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時間:2014-09到2016-10
公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門:銷售部 | 所在崗位:區(qū)域經(jīng)理
工作描述:
公司是電商軟件知名品牌hishop深圳公司。從成立之初加入,負責組建團隊并完成業(yè)績。主要有以下幾個方面:
1、組建團隊,由最開始的4人團隊逐步擴展到25人。
2、新人的招聘和培訓安排,全員銷售能力提示培訓等等。
3、制定銷售激勵制度和政策。
4、制定分公司銷售架構(gòu),人員安排調(diào)配
5、負責大客戶的協(xié)助跟進。
6、對深圳公司總業(yè)績負責。
7、成立第二個月即收支平衡,成立第三個月起銷售額持續(xù)提高。全年銷售目標提前達成。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時間:2003-03到2006-04
公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:區(qū)域經(jīng)理
工作描述:
主要職責:1.負責吉林市場的開發(fā)、負責工業(yè)工程項目的運作,其中包括設(shè)計院上圖(40多家)、甲方的跟蹤落實、板廠(50家)的跟進及維護。
2.負責所有銷售環(huán)節(jié),包括市場開拓和管理、組織及協(xié)調(diào)關(guān)于低壓電器項目的銷售工作,逐步完成公司制定的銷售目標、管理和監(jiān)控低壓電器產(chǎn)品相關(guān)市場費用的執(zhí)行。
主要業(yè)績:吉化醫(yī)院采購量140多萬,京泰化工廠新建項目采購量80多萬,吉化乙二醇廠新建改造項目采購量60多萬,還有幾十個50萬以下項目如:長春國際大廈、光明大廈、吉林移動站、春鐵大廈、凈月集中供熱管網(wǎng)工程、歐亞賣場、吉林冀東水泥廠、碳素廠、鐵合金廠、吉化煉油廠。
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