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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2007-12到2010-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理

工作描述：

1、 全面負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)管理

2、 根據(jù)要求建立健全酒店的組織管理系統(tǒng)。

3、 負(fù)責(zé)實(shí)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)指標(biāo)

4、 負(fù)責(zé)制定經(jīng)營(yíng)預(yù)算和決算，提出更新改造和投資計(jì)劃

5、 落實(shí)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，任務(wù)指標(biāo)

6、 督促落實(shí)設(shè)置和組織編制，做好人員安排

9、 指導(dǎo)培訓(xùn)工作、培養(yǎng)人才、提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)運(yùn)營(yíng)安全工作

7、 負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的友好關(guān)系，樹立酒店良好形象

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2001-05到2006-11

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：設(shè)備部／先進(jìn)制造工程部 | 所在崗位：設(shè)備維修工程師／工藝工程師

工作描述：

1. 2001年5月到2003年10月：　任職設(shè)備部(EE Depart)西門子ＳＭＴ程序和維修助理工程師，在職主要從事西門子貼片機(jī)的貼片程序編寫和日常維修工作．

2. 2003年月10從設(shè)備部調(diào)入先進(jìn)制造工程部（AME Depart)任新產(chǎn)品導(dǎo)入工藝工程師，在職主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入工藝調(diào)試和工藝流程制定，新機(jī)評(píng)估等工作．

總結(jié)：有3年熟悉電子合約制造（EMS)行業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的維修和調(diào)試，２年的PCBA生產(chǎn)工藝制定和工藝改善的工作經(jīng)驗(yàn)．熟悉其工藝流程制定和西門子HS-50/60,S-23/25,HF等系列貼片機(jī)的程序編寫和維修工作．

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2009-01到2012-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：區(qū)域經(jīng)理

工作描述：

一、參與股東、集團(tuán)公司辦公會(huì)議，貫徹、執(zhí)行會(huì)議決議。

二、參與集團(tuán)公司對(duì)分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定工作。

三、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理與對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作（上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作）。努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)、外部環(huán)境。

四、站在全局的高度，本著實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。

五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是、公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（利潤(rùn)指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo)）認(rèn)真分解落實(shí)到人，作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。

六、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案；極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

七、對(duì)分公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任；忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

八、擬訂、完善分公司各級(jí)崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則、大公無(wú)私、弘揚(yáng)正氣。

九、擬訂及參與分公司各級(jí)人員的薪酬制度、KPI績(jī)效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。

十、行使對(duì)分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲等權(quán)利。

十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對(duì)企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。

十二、簽訂集團(tuán)公司對(duì)該崗位的獎(jiǎng)懲考核制度。

十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)（事物）合同和處理業(yè)務(wù)。

十四、定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

十五、履行股東會(huì)、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2016-05到2017-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：賽事運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

工作描述：

1．撰寫具有創(chuàng)意性主題活動(dòng)策劃方案，整合公司內(nèi)外資源；

2. 賽事籌備期負(fù)責(zé)酒店和交通前期預(yù)訂，準(zhǔn)備賽事所用物料明細(xì)清單，審核比賽所用秩序冊(cè)，導(dǎo)視圖等制作物效果圖確認(rèn)工作；

3. 監(jiān)督和管理賽事現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度和具體實(shí)施情況，及時(shí)根據(jù)賽事要求和變化提出解決方案；

4. 供應(yīng)商招投標(biāo)及綜合管理，日常供應(yīng)商的維護(hù)；

5. 公司固定資產(chǎn)管理與維護(hù)，負(fù)責(zé)采購(gòu)日常所用物品；