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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2008-05 - 2011-08

項目名稱：OA信息系統(tǒng)

項目描述：

項目介紹

OA系統(tǒng)(開發(fā)工具)

DELL PowerEdge T300(硬件環(huán)境)

windows server 2003(軟件環(huán)境)1、采購硬軟件；OA系統(tǒng)選型；

2、安裝設(shè)置服務(wù)器；

3、安裝設(shè)置OA系統(tǒng)（架構(gòu)、工作流、）；

4、制定人事、行政管理員管理規(guī)則，

5、培訓(xùn)全體員工使用OA系統(tǒng)；

6、維護(hù)、備份系統(tǒng)數(shù)據(jù)，檢查系統(tǒng)安全性；

我的職責(zé)

1、硬軟件選型；

2、OA系統(tǒng)選型；

3、系統(tǒng)設(shè)置、維護(hù)；

4、下級管理員手冊規(guī)則編寫

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2017-05 - 2017-09

項目名稱：協(xié)鑫集團(tuán)

項目描述：

項目介紹

組件串焊機(jī) AOI外觀檢測項目描述：

導(dǎo)入目的：節(jié)儉人力，把控質(zhì)量，減少原料浪費.主要檢測電池串正面外觀.

未導(dǎo)入前：共30臺雙規(guī)串焊接，每人一臺串焊接，作業(yè)員工作，負(fù)責(zé)上料及抽檢是否有焊偏，電池片缺陷等不良.

導(dǎo)入之后：1人負(fù)責(zé)3臺串焊機(jī)上料，不良品處理。AOI檢測設(shè)備分選兩種模式：自動打不良&手動打不良.自動打不良即檢測到不良品分選到不良品盒，手動打不良即檢測出不良品等待人工復(fù)盤后按人工復(fù)盤結(jié)果分選.

項目人力減少：1/3(約20人）

項目質(zhì)量提升：100%（不良檢出率99.9%）

項目安裝時間：30天（60臺AOI）

項目設(shè)備不達(dá)標(biāo)改善調(diào)整時間：30天.

我的職責(zé)

項目現(xiàn)場新機(jī)安裝調(diào)試工作分配，帶領(lǐng)團(tuán)隊異常突發(fā)情況處理，產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)事項與客戶會議溝通了解實際需求，協(xié)調(diào)公司資源（機(jī)械&電氣&軟件）處理重點異常問題. 檢測算法討論，方案的回復(fù)，客戶技術(shù)人員能力提升的培訓(xùn).針對涉及驗收事項組織會議討論.每日檢討推動進(jìn)度.設(shè)備驗收之談判。設(shè)備運行穩(wěn)定的數(shù)據(jù)追蹤登記.

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2010-08 - 2013-06

項目名稱：河北省遷安市星元壹號公館精裝修工程

項目描述：

項目介紹

該項目位于河北省遷安市鋼城大街18號，項目整體建筑占地面積為30.26萬平方米，其中綠化面積17.26萬平方米，建筑施工面積13萬平方米。施工周期為240天，包含基礎(chǔ)裝飾施工、綜合布線、飾面層安裝、設(shè)備調(diào)試、交付業(yè)主等幾大環(huán)節(jié)。

我的職責(zé)

1、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，對施工過程中發(fā)生與現(xiàn)場不符的情況，并及時與設(shè)計和技術(shù)部門進(jìn)行解決。

2、對于施工過程中所用的材料規(guī)格、安裝方式、工序、間隔時間以及必備的施工環(huán)境要素進(jìn)行嚴(yán)格的審查，以保證整體的施工質(zhì)量。

3、按照整體施工計劃，合理安排各施工中的時間節(jié)點，以及相鄰施工作業(yè)層面的層次關(guān)系，及時解決施工中即將出現(xiàn)的問題，以保證整個施工的順利進(jìn)行。合理的安排施工材料進(jìn)場的時間以及現(xiàn)場存放的場地，以滿足基本的施工條件。

4、 積極協(xié)調(diào)落實施工之中所需要的材料進(jìn)場時間，二次運輸方式、堆放位置以保證施工作業(yè)順利進(jìn)行。

5、 加強(qiáng)排查對于影響施工現(xiàn)場安全的問題監(jiān)督， 如臨邊施工作業(yè)，對于現(xiàn)場臨水、臨電的對接管理、施工現(xiàn)場預(yù)留孔洞的封堵等、臨邊圍欄的安裝維護(hù)等。

6、完善現(xiàn)場文明施工作業(yè)，對于施工作業(yè)后產(chǎn)生的建筑垃圾、渣土及時清理，對于揚塵比較大的施工項目進(jìn)行灑水降塵。

7、合理安排進(jìn)場成品半成品材料的堆放位置。

8、嚴(yán)格控制合同外的工程量，避免更多洽商的產(chǎn)生，以控制整體工程成本。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2017-06 - 至今

項目名稱：《魔都老上海體驗館》

項目描述：

項目介紹

《魔都老上海體驗館》擬定于2018年在虹橋機(jī)場B1 開幕，以建筑形態(tài)及昔日遠(yuǎn)東第一大城市的場景重現(xiàn)，結(jié)合多媒體高科技技術(shù)，融合餐飲娛樂及互動游戲為一身，全方位，多角度，立體再現(xiàn)“老上?！钡墓妍愶L(fēng)貌。

我的職責(zé)

前期的市場調(diào)研、考察上海各大相關(guān)展館而確定展覽的內(nèi)容及定位； 與日本微型景觀公司Marbling Fine Arts 對接展覽中微型景觀的合作細(xì)節(jié)；聯(lián)絡(luò)意向合作品牌等。

項目業(yè)績： 前期展覽規(guī)劃和構(gòu)想已經(jīng)完成…在聯(lián)絡(luò)意向合作品牌和投資方的階段。