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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：1989-08 - 至今

項(xiàng)目名稱(chēng)：企業(yè)文化項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

星河公司、啟光集團(tuán)、國(guó)際展覽公司、藝出公司、市機(jī)械廠等公司成功的企業(yè)文化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)有：

1、建立健全企業(yè)文化建設(shè)工作：

（1）企業(yè)核心文化理念梳理，提煉，宣傳。

（2）企業(yè)文化宣傳方案制訂，素材收集與審查。

（3）公司企業(yè)文化體系的搭建，公司品牌的建設(shè)與宣傳，企業(yè)文化建設(shè)預(yù)算。

（4）組織企業(yè)文化教育、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、公共關(guān)系、信息處理。

（5）公司產(chǎn)品的包裝與設(shè)計(jì)、廣告規(guī)劃與媒體選擇。

（6）公司企業(yè)文化案例調(diào)研、教育引導(dǎo)和傳播。

（7）制訂好企業(yè)文化宣教計(jì)劃方案，以及制作好企業(yè)文化手冊(cè)與VI策劃和宣講課件，實(shí)施相關(guān)企業(yè)文化培訓(xùn)。

（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理診斷并提供對(duì)策。

（9）搭建內(nèi)部員工溝通平臺(tái)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

（10）企業(yè)大型活動(dòng)的策劃與組織實(shí)施。

（11）建立企業(yè)文化建設(shè)評(píng)估體系，量化企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估和提升，起草企業(yè)文化三年建設(shè)規(guī)劃。

（12）承擔(dān)文化審查職責(zé)，對(duì)各部門(mén)擬定的制度和行為準(zhǔn)則提出理念符合性建議，并配合進(jìn)行監(jiān)督檢查；每年提交審查報(bào)告。

（13）集團(tuán)企業(yè)文化平臺(tái)的建設(shè)和日常管理 。

2、健全企業(yè)報(bào)紙、雜志、期刊、畫(huà)冊(cè)、宣傳冊(cè)等內(nèi)刊工作：

（1）企業(yè)內(nèi)刊欄目的設(shè)計(jì)、編輯，新聞主題策劃與組稿；

（2）企業(yè)內(nèi)刊的審核、印刷；

（3）企業(yè)內(nèi)刊的發(fā)行、宣傳及推廣。

3、健全對(duì)外宣傳管理工作：

（1）媒體管理和對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)的事宜。

（2）與相關(guān)政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、新聞媒體等組織建立良好的合作關(guān)系。

（3）做好策劃、組織、執(zhí)行展覽論壇、新聞發(fā)布、品牌推廣、網(wǎng)絡(luò)推廣、危機(jī)處理等工作。

（4）協(xié)調(diào)、組織開(kāi)展集團(tuán)公益活動(dòng)。

（5）公司企業(yè)文化宣傳方案的策劃與執(zhí)行。

（6）撰寫(xiě)與審核網(wǎng)站內(nèi)容、媒體快訊等對(duì)外發(fā)布的信息內(nèi)容及文稿。

（7）做好公司各類(lèi)活動(dòng)的平面設(shè)計(jì)及攝影、攝像、廣告審核等工作。

為企業(yè)形象企劃、品牌企劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及廣告企劃、公關(guān)企劃、企業(yè)文化策劃等的戰(zhàn)術(shù)策劃，直接為藝出公司、啟光集團(tuán)及星河公司分別創(chuàng)造年?duì)I業(yè)總額收入約15億元、20億元及50億元人民幣。

我的職責(zé)

任企業(yè)文化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)制定方案，并實(shí)施推廣企業(yè)文化，使企業(yè)取得良好的企業(yè)效益與社會(huì)效益。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2005-07 - 2005-09

項(xiàng)目名稱(chēng)：上海代表處籌建

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

獨(dú)立主持完成代表處所有工作。從寫(xiě)字樓選址、裝修、人員招聘、培訓(xùn)開(kāi)始，直到完全可以正常運(yùn)營(yíng)管理的全部工作

我的職責(zé)

2個(gè)月內(nèi)：查看34處寫(xiě)字樓和辦公用房、簽訂租賃協(xié)議、完成裝修公司小型招標(biāo)和裝修工作、完成網(wǎng)絡(luò)和電信簽約、招聘所有行政辦公財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)人員并對(duì)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-03 - 2016-08

項(xiàng)目名稱(chēng)：江蘇南通玻鎂板生產(chǎn)線

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

生產(chǎn)線項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃---材料采購(gòu)【含零部件】---生產(chǎn)制造【含外包加工】---結(jié)構(gòu)件組裝---倉(cāng)庫(kù)發(fā)運(yùn)---項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總裝---調(diào)試---操作培訓(xùn)---驗(yàn)收交付。

我的職責(zé)

1、全盤(pán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與進(jìn)度跟蹤；

2、全面監(jiān)督項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量；

3、負(fù)責(zé)各類(lèi)信息資料的反饋與跟進(jìn)；

4、負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施說(shuō)明書(shū)、與設(shè)備操作規(guī)程等相關(guān)文件；

5、負(fù)責(zé)售后服務(wù)相關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)與處理。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：1990-01 - 1991-01

項(xiàng)目名稱(chēng)：大型鑄件整體表面質(zhì)量大幅提升

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

原有企業(yè)鑄件表面質(zhì)量不被外資企業(yè)認(rèn)可，需要提升到應(yīng)有高度，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)公關(guān)。從人員組織、選材、工藝更新、配置等，采用革新手法提升并穩(wěn)定表面質(zhì)量，并要求成功進(jìn)入ABB。

我的職責(zé)

經(jīng)過(guò)整體4個(gè)月整合和管理，原材料管理、工藝技術(shù)過(guò)程參數(shù)改進(jìn)等，幾乎沒(méi)有變更原材料，僅從培訓(xùn)、講解、嚴(yán)格檢查和督促、提高認(rèn)識(shí)等方面做了大量工作，表面質(zhì)量有極大提升，獲得ABB認(rèn)可，成功被合資公司接受。