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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時間:2014-03到2016-01
公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:總經(jīng)理助理
工作描述:
1.負(fù)責(zé)酒店行政部辦公室文稿擬定、發(fā)送,負(fù)責(zé)中心文件材料的上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本部會議籌備、會議通知的擬發(fā)、下發(fā)工作,負(fù)責(zé)會議記錄和文字材料的整理;
2.根據(jù)工作計劃和目標(biāo)責(zé)任指令,定期組織檢查落實情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)及其他部門反饋信息,提請領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡盡快辦理的有關(guān)工作;
3.按照酒店各部門要求進(jìn)行采購工作,進(jìn)行供應(yīng)鏈管理,定期市場價格調(diào)查,快速處理酒店各部門物質(zhì)應(yīng)急需求,完成酒店廚房每日采購計劃;
4.統(tǒng)籌酒店資源,初擬定審核年度采購計劃、采購項目。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時間:2003-10到2007-01
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:總經(jīng)理辦公室 | 所在崗位:總經(jīng)理助理
工作描述:
該公司是一家集鋼材國內(nèi)外貿(mào)易、特種設(shè)備制造、特種汽車制造、鋼材加工、物流配送、庫場租賃、倉儲服務(wù)、物業(yè)管理于一體的民營企業(yè),擁有八家成員企業(yè)。本人分管人力資源部、公司辦公室和規(guī)劃發(fā)展部,配合總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的人事招聘、薪酬福利、績效考核、培訓(xùn)、行政、后勤保障、規(guī)劃和日常經(jīng)營綜合管理等工作,負(fù)責(zé)公司ISO9000、ISO14001管理體系的建立、執(zhí)行和完善工作,任《恒鋼物流簡訊》主編,參與數(shù)個新物流項目的籌備和建設(shè)工作,不斷開拓創(chuàng)新,推行“5S”現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)員工關(guān)系和對外關(guān)系,為公司短時期內(nèi)大規(guī)模兼并擴張作出了不懈的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時間:2016-01到2016-04
公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:綜合部專員 | 所在崗位:
工作描述:
公司背景:
國企因從事虛擬運營商成立的下屬公司,北京總部不到100人,綜合部包含前臺文員在內(nèi),共計5人,所以本人身兼數(shù)職。
工作內(nèi)容:
一、行政:
1. 參與部分資質(zhì)證照的辦理、變更、年檢等工作,如:營業(yè)執(zhí)照三證合一工作(海淀區(qū)工商局)、ICP證書變更、年檢,SP證書變更等。
2. 辦公區(qū)域、辦公環(huán)境管理,與物業(yè)的溝通協(xié)調(diào)等,如:房租、水電費、車位費、綠植費等各項費用的繳納,辦公區(qū)域、辦公家具、設(shè)備的維修等,安全巡視,與物業(yè)的溝通協(xié)調(diào),開具各類證明等工作。
3.車輛管理與駕駛:兼任行政司機一職,負(fù)責(zé)車輛的駕駛、車輛的清洗、維修保養(yǎng)、驗車等一系列工作。
4.辦公用品、禮品的采購:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的要求,完成部分公司辦公用品的采購,如辦公數(shù)碼設(shè)備、禮品等。
5.領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)等。
二、人力資源:
1.招聘:根據(jù)公司各業(yè)務(wù)部門需求,完成JD描述,篩選簡歷,邀約面試,多次面試、辦理入職等一系列工作。
2.員工關(guān)系:幫助同事去社保遞交部分相關(guān)材料等。
三、法務(wù):
本人大學(xué)所修專業(yè)為法律學(xué),因此在公司擔(dān)任部分合同的審核,如:銷售合同等。根據(jù)撰寫的合同提出自己的修改意見與建議等。
四、離職原因:
工作期間駕駛車輛外出,與社會車輛發(fā)生輕微碰撞,因還在試用期,故公司提出讓本人離職。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時間:2002-04到2010-06
公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:總經(jīng)理助理兼財務(wù)負(fù)責(zé)人
工作描述:
在上海市醫(yī)藥股份有限公司安慶公司工作8年,歷任財務(wù)部主任、總經(jīng)理助理職務(wù)(分管財務(wù)、法務(wù))等職。在上海醫(yī)藥工作8年,積累了豐富的商業(yè)會計知識,因上海醫(yī)藥安慶公司系上海市醫(yī)藥股份有限公司控股子公司,屬上醫(yī)股份財務(wù)并表范圍,故對上市公司財務(wù)規(guī)范及運作能熟練掌握。其間,2005年企業(yè)改制,實行集團(tuán)化管理,有一家獨立公司改制為:以母公司上海市醫(yī)藥股份有限公司安慶公司為核心,控股華氏大藥房有限公司、華氏保健品有限公司、華氏醫(yī)療器械有限公司和華氏中藥飲片四家子公司的管理架構(gòu)。改制時,本人主導(dǎo)新管理架構(gòu)下的財務(wù)核算流程及財務(wù)內(nèi)控管理流程。2005-2008年公司新址子購地到房屋基建直至整體搬遷期間,通過與金融機構(gòu)的溝通、運作,為基建項目的資金需求提供了有力的保障。改制后的財務(wù)在原有財務(wù)職能的基礎(chǔ)上又兼任了審計職責(zé)。會定期對所屬子公司進(jìn)行內(nèi)部全面審計,也會不定期開展應(yīng)收賬款管理、費用預(yù)算執(zhí)行等專項審計;同時作為上市公司——上海市醫(yī)藥股份有限公司的控股子公司,我們也定期或不定期接受母公司的全面和專項審計。
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