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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2016-01到2016-04

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：綜合部專員 | 所在崗位：

工作描述：

公司背景：

國企因從事虛擬運營商成立的下屬公司，北京總部不到100人，綜合部包含前臺文員在內(nèi)，共計5人，所以本人身兼數(shù)職。

工作內(nèi)容：

一、行政：

1. 參與部分資質(zhì)證照的辦理、變更、年檢等工作，如：營業(yè)執(zhí)照三證合一工作（海淀區(qū)工商局）、ICP證書變更、年檢，SP證書變更等。

2. 辦公區(qū)域、辦公環(huán)境管理，與物業(yè)的溝通協(xié)調(diào)等，如：房租、水電費、車位費、綠植費等各項費用的繳納，辦公區(qū)域、辦公家具、設(shè)備的維修等，安全巡視，與物業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，開具各類證明等工作。

3.車輛管理與駕駛：兼任行政司機一職，負責車輛的駕駛、車輛的清洗、維修保養(yǎng)、驗車等一系列工作。

4.辦公用品、禮品的采購：根據(jù)領(lǐng)導下達的要求，完成部分公司辦公用品的采購，如辦公數(shù)碼設(shè)備、禮品等。

5.領(lǐng)導交給的其他任務等。

二、人力資源：

1.招聘：根據(jù)公司各業(yè)務部門需求，完成JD描述，篩選簡歷，邀約面試，多次面試、辦理入職等一系列工作。

2.員工關(guān)系：幫助同事去社保遞交部分相關(guān)材料等。

三、法務：

本人大學所修專業(yè)為法律學，因此在公司擔任部分合同的審核，如：銷售合同等。根據(jù)撰寫的合同提出自己的修改意見與建議等。

四、離職原因：

工作期間駕駛車輛外出，與社會車輛發(fā)生輕微碰撞，因還在試用期，故公司提出讓本人離職。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2014-03到2016-01

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：總經(jīng)理助理

工作描述：

1.負責酒店行政部辦公室文稿擬定、發(fā)送，負責中心文件材料的上傳下達，負責本部會議籌備、會議通知的擬發(fā)、下發(fā)工作，負責會議記錄和文字材料的整理；

2.根據(jù)工作計劃和目標責任指令，定期組織檢查落實情況，及時向領(lǐng)導及其他部門反饋信息，提請領(lǐng)導應盡盡快辦理的有關(guān)工作；

3.按照酒店各部門要求進行采購工作，進行供應鏈管理，定期市場價格調(diào)查，快速處理酒店各部門物質(zhì)應急需求，完成酒店廚房每日采購計劃；

4.統(tǒng)籌酒店資源，初擬定審核年度采購計劃、采購項目。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2003-10到2007-01

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡技術(shù)有限公司 | 所在部門：總經(jīng)理辦公室 | 所在崗位：總經(jīng)理助理

工作描述：

該公司是一家集鋼材國內(nèi)外貿(mào)易、特種設(shè)備制造、特種汽車制造、鋼材加工、物流配送、庫場租賃、倉儲服務、物業(yè)管理于一體的民營企業(yè)，擁有八家成員企業(yè)。本人分管人力資源部、公司辦公室和規(guī)劃發(fā)展部，配合總經(jīng)理全面負責公司的人事招聘、薪酬福利、績效考核、培訓、行政、后勤保障、規(guī)劃和日常經(jīng)營綜合管理等工作，負責公司ISO9000、ISO14001管理體系的建立、執(zhí)行和完善工作，任《恒鋼物流簡訊》主編，參與數(shù)個新物流項目的籌備和建設(shè)工作，不斷開拓創(chuàng)新，推行“5S”現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)員工關(guān)系和對外關(guān)系，為公司短時期內(nèi)大規(guī)模兼并擴張作出了不懈的努力和應有的貢獻。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2002-04到2010-06

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：總經(jīng)理助理兼財務負責人

工作描述：

在上海市醫(yī)藥股份有限公司安慶公司工作8年，歷任財務部主任、總經(jīng)理助理職務（分管財務、法務）等職。在上海醫(yī)藥工作8年，積累了豐富的商業(yè)會計知識，因上海醫(yī)藥安慶公司系上海市醫(yī)藥股份有限公司控股子公司，屬上醫(yī)股份財務并表范圍，故對上市公司財務規(guī)范及運作能熟練掌握。其間，2005年企業(yè)改制，實行集團化管理，有一家獨立公司改制為：以母公司上海市醫(yī)藥股份有限公司安慶公司為核心，控股華氏大藥房有限公司、華氏保健品有限公司、華氏醫(yī)療器械有限公司和華氏中藥飲片四家子公司的管理架構(gòu)。改制時，本人主導新管理架構(gòu)下的財務核算流程及財務內(nèi)控管理流程。2005-2008年公司新址子購地到房屋基建直至整體搬遷期間，通過與金融機構(gòu)的溝通、運作，為基建項目的資金需求提供了有力的保障。改制后的財務在原有財務職能的基礎(chǔ)上又兼任了審計職責。會定期對所屬子公司進行內(nèi)部全面審計，也會不定期開展應收賬款管理、費用預算執(zhí)行等專項審計；同時作為上市公司——上海市醫(yī)藥股份有限公司的控股子公司，我們也定期或不定期接受母公司的全面和專項審計。