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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2013-07到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：財(cái)務(wù)部 | 所在崗位：成本會(huì)計(jì)

工作描述：

審核日常財(cái)務(wù)單據(jù)，成本管理的日?？刂疲鐚徟?jì)劃外出入庫(kù)，審核BOM變更，審核和跟蹤ECR/ECO，VAVE并提出建議；

每天跟蹤QAD中的價(jià)格及成本差異，分析原因并解決有問(wèn)題的差異；

價(jià)格管理，審核材料采購(gòu)價(jià)格、付款條件及合同規(guī)范性；

審核主零件信息，根據(jù)新項(xiàng)目的工藝流程，物料性質(zhì)，車間及倉(cāng)庫(kù)的流轉(zhuǎn)情況等，給出產(chǎn)品線，并在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中維護(hù)新增產(chǎn)品線，明細(xì)帳科目；

熟悉采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)等供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，處理倉(cāng)庫(kù)、車間的賬務(wù)問(wèn)題；

月末組織盤點(diǎn)工作，督促生產(chǎn)部，物流部等相關(guān)部門進(jìn)行差異分析以及改進(jìn)計(jì)劃；

月末組織結(jié)賬工作，完成QAD的關(guān)賬，整理成本資料，進(jìn)行成本差異的歸籍、分?jǐn)偂⒔Y(jié)轉(zhuǎn)，編制成本費(fèi)用類憑證，編制成本報(bào)表；

負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本差異分析工作，編制生產(chǎn)成本差異分析表（包括材料價(jià)格差異，材料用量差異，制造費(fèi)用差異等）；盈利分析表；毛利率計(jì)算表；材料邊際貢獻(xiàn)情況分析表；月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)；材料成本、制造費(fèi)用預(yù)實(shí)差異分析；材料成本量差、價(jià)差、結(jié)構(gòu)差分析；質(zhì)量成本分析；成本升降原因分析等；

負(fù)責(zé)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，如廢品明細(xì)統(tǒng)計(jì)，并分析其原因；庫(kù)存統(tǒng)計(jì)，分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況；庫(kù)齡統(tǒng)計(jì)；呆滯物料統(tǒng)計(jì)；工時(shí)統(tǒng)計(jì)；工業(yè)產(chǎn)值等；

與相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合建立標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，包括原材料，半成品，產(chǎn)成品物料標(biāo)準(zhǔn)，人工標(biāo)準(zhǔn)，制造標(biāo)準(zhǔn)，并定期復(fù)核及時(shí)更新；

負(fù)責(zé)編制年度預(yù)算，協(xié)助工廠及各部門編制費(fèi)用預(yù)算，實(shí)際與預(yù)算比較，推動(dòng)工廠實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制目標(biāo)；材料成本預(yù)算，推動(dòng)采購(gòu)部門實(shí)現(xiàn)采購(gòu)降本目標(biāo)；審核各個(gè)分子公司的預(yù)算并提供幫助；

按要求提供內(nèi)外審計(jì)資料

財(cái)務(wù)經(jīng)理交給的其他臨時(shí)性工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2010-02到2011-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：第16事業(yè)部 | 所在崗位：成本會(huì)計(jì)

工作描述：

2010/2—2011/2比亞迪股份有限公司十六事業(yè)部2分廠成本會(huì)計(jì)

本人于2010年2月底到比亞迪公司開(kāi)始上班，主要從事比亞迪第16事業(yè)部制動(dòng)器工廠產(chǎn)品的成本核算以及成本分析、管控工作，能獨(dú)立準(zhǔn)確核算出每一個(gè)產(chǎn)品的成本，并且能協(xié)助管理層分析成本、管控成本。

熟悉的操作ERP-SAP系統(tǒng)，尤其對(duì)于MM模塊、FI模塊、PP模塊都有熟悉的了解于應(yīng)用，熟悉Office2007/2003辦公軟件，excel操作熟練且對(duì)數(shù)字敏感性較高。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也有一定了解和經(jīng)驗(yàn)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2007-10到2012-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：成本會(huì)計(jì)

工作描述：

a.往來(lái)會(huì)計(jì)：外發(fā)加工費(fèi)與存貨的核算、供應(yīng)商發(fā)票的核對(duì)與錄入;月平均30多家加工商，年加費(fèi)合計(jì)RMB：7千多萬(wàn)；年采購(gòu)額合計(jì)RMB：5個(gè)億;(2007/10-2008/10)

b.成本會(huì)計(jì)：存貨編碼的制訂、標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算。根據(jù)本廠工程資料（BOM）所提供的各產(chǎn)品的材料及人工耗用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算各工序各配件的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，月均1500條新存貨，11個(gè)主要生產(chǎn)工序(裁床、絲印、車縫、后工、注塑、移印、噴油、搪膠、車梳、電子、裝配)；(2008/10-2012/12)

c.成本審核：核算與分析各生產(chǎn)部門的材料及人工的耗用與標(biāo)準(zhǔn)的盈虧情況并作分析報(bào)告，共十二個(gè)主要生產(chǎn)部門;.計(jì)件工資的管理：跟蹤、審核、整理各車間的計(jì)件工資，（個(gè)人計(jì)件工資、集體計(jì)件工資）。(2008/10-2012/12)

d.費(fèi)用會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)：日常工作:全廠所有費(fèi)用憑證的編制，月底編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)表且跟蹤差異數(shù)據(jù)、(12個(gè)生產(chǎn)部門，36個(gè)非生產(chǎn)部門，共48個(gè)部門費(fèi)用數(shù)據(jù)）其他明細(xì)費(fèi)用分析表。 (2008/10-2012/12)

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2012-04到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：財(cái)務(wù)部 | 所在崗位：成本會(huì)計(jì)、總賬

工作描述：

基于公司人員安排，在任職期間的主要職務(wù)是總賬、成本和稅務(wù)，使用金蝶財(cái)務(wù)軟件，主要工作內(nèi)容有：

1、每個(gè)月計(jì)算好稅金，開(kāi)票、申報(bào)，負(fù)責(zé)與稅務(wù)的溝通

2、生產(chǎn)企業(yè)的成本核算

3、審核公司費(fèi)用，憑證錄入

4、往來(lái)應(yīng)收應(yīng)付款的核對(duì)

5、審核倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)單據(jù)的完整性和真實(shí)性

6、統(tǒng)計(jì)直報(bào)網(wǎng)填報(bào)

7、配合審計(jì)完成年審工作