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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2010-10 - 2012-08

項(xiàng)目名稱：電子商務(wù)平臺(tái) | 項(xiàng)目工具：win2008（Server）

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目為公司滿足運(yùn)營需要自定義開發(fā)的BS系統(tǒng)。該系統(tǒng)為B2B電子商務(wù)項(xiàng)目。該系統(tǒng)為公司渠道商和公司銷售人員提供報(bào)價(jià)及下單業(yè)務(wù)，同時(shí)將公司的銷售管理流程、產(chǎn)品銷售流程、服務(wù)銷售流程、商務(wù)流程等提供線上作業(yè)。

該系統(tǒng)分別與Salesforce CRM、易拓ERP、銷售BOM、物流管理系統(tǒng)、服務(wù)管理系統(tǒng)、公司外網(wǎng)等重要對(duì)接，是公司的重點(diǎn)核心系統(tǒng)。

該系統(tǒng)共有系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品管理、渠道管理、報(bào)價(jià)管理、產(chǎn)配置管理、海外業(yè)務(wù)管理、訂單管理、合同管理、接口管理、報(bào)表中心、其他管理等12個(gè)大模塊。

該系統(tǒng)由10人開發(fā)團(tuán)隊(duì)支持，當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入后期升級(jí)和維護(hù)階段。

我的職責(zé)

擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目需求分析、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目資源分配；負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員的招聘、培養(yǎng)、培訓(xùn)；負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度并協(xié)調(diào)及解決項(xiàng)目中問題；使用Scrum進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)；跟進(jìn)及提高開發(fā)效率和開發(fā)質(zhì)量；

1.項(xiàng)目需求分析：負(fù)責(zé)與公司20個(gè)業(yè)務(wù)部門需求分析、業(yè)務(wù)溝通、分析問題、確定需求優(yōu)先級(jí)、并提供最優(yōu)的解決方案；

2.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)：該項(xiàng)目的架構(gòu)設(shè)計(jì)由我負(fù)責(zé)、采用工廠三層模式，融入Jquery異步方式，在保證安全、穩(wěn)定、速度的同時(shí)，滿足用戶體驗(yàn)。

3.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)：使用PowerDesigner軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)庫建模。

4.項(xiàng)目計(jì)劃：項(xiàng)目推進(jìn)過程中，綜合考慮需求優(yōu)先級(jí)，考慮風(fēng)險(xiǎn)等因素、根據(jù)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)、合理安排開發(fā)資源，制定開發(fā)計(jì)劃。

5.項(xiàng)目過程管理：開發(fā)過程中，跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展，同時(shí)優(yōu)化調(diào)整開發(fā)流程，預(yù)判和協(xié)調(diào)項(xiàng)目過程中的問題和風(fēng)險(xiǎn)，保證開發(fā)進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量，保證交付。

6.系統(tǒng)集成：與CRM、易拓ERP、銷售BOM、物流管理系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接.

7.人員招聘及團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)

8.性能優(yōu)化及UI優(yōu)化

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-11 - 2017-05

項(xiàng)目名稱：通信網(wǎng)絡(luò)相關(guān)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1、2012年成功入圍廣東聯(lián)通主設(shè)備項(xiàng)目，2、2013年成功入圍深圳聯(lián)通，佛山聯(lián)通，東莞聯(lián)通客戶接入工程項(xiàng)目，3、2014年成功入圍深圳聯(lián)通，廣州聯(lián)通，中山聯(lián)通，佛山聯(lián)通客戶接入項(xiàng)目，4、2015～2017年，成功入圍廣東移動(dòng)室分、廣東聯(lián)通主設(shè)備、廣東鐵塔室分個(gè)代維及6個(gè)地市移動(dòng)和聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目。5.負(fù)責(zé)部門整體管理，涵蓋團(tuán)隊(duì)建設(shè)，財(cái)務(wù)，市場(chǎng)，指標(biāo)分解消化跟蹤，項(xiàng)目實(shí)施，售后服務(wù)和全國性運(yùn)營商客戶的拓展。

我的職責(zé)

主要負(fù)責(zé)公司全國各分支機(jī)構(gòu)同類項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體管理，項(xiàng)目的商務(wù)推廣銷售及部門日常全面管理工作。跟蹤和處理日?？蛻絷P(guān)系，獨(dú)立投標(biāo)，督促和監(jiān)督項(xiàng)目安全實(shí)施。部分內(nèi)容在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)中有描述。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-06 - 2014-10

項(xiàng)目名稱：中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司流量運(yùn)營支撐項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目主要為本地的大眾客戶和集團(tuán)單位提供個(gè)性化的portal認(rèn)證頁面和廣告宣稱位，達(dá)到提高集團(tuán)單位信息化程度和彰顯企業(yè)文化的目的。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司W(wǎng)LAN Radius認(rèn)證平臺(tái)的開發(fā)工作。共完成了約50個(gè)集團(tuán)單位的portal頁面定制需求，并完成了大眾市場(chǎng)的cmcc-free和cmcc-gx等本地個(gè)性需求開發(fā)，為公司流量運(yùn)營提供較有利地支撐。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2005-10 - 2006-11

項(xiàng)目名稱：寶安海濱廣場(chǎng)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

寶安海濱廣場(chǎng)三期為商住樓，占地面積30867平米，建筑總面積達(dá)108276.49平米，其中住宅建筑面積約5.5萬平米，商場(chǎng)建筑面積約2.7萬平米，約3萬平米地下室。規(guī)劃由3棟7座塔樓構(gòu)成，地下車庫1層，地面建筑共16層的小高層住宅

我的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制；

2.對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控督促；

3.協(xié)調(diào)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；

4.協(xié)助項(xiàng)目的前期報(bào)建等相關(guān)手續(xù)的辦理及政府職能部門的溝通協(xié)調(diào)；

5.配合成本部進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款