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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2013-07 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：華中區(qū)薪酬績(jī)效經(jīng)理

工作描述：

1、從公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)層面關(guān)注人力資源效能，定期分析全國(guó)公司、子公司人力資源效能情況，給出改進(jìn)建議并改善，控制人力成本費(fèi)用。

2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建立和完善全國(guó)薪酬體系、制度、流程，并指導(dǎo)子分公司執(zhí)行。

3、編制全國(guó)公司全年度薪酬預(yù)算和人力數(shù)據(jù)PPT報(bào)告，測(cè)算用人成本承受能力，控制人力成本，并確保薪酬績(jī)效方案有效的激勵(lì)員工。

4、定期收集行業(yè)薪酬福利狀況，統(tǒng)計(jì)、分析市場(chǎng)總體水平，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)利閏和對(duì)薪酬政策的要求，對(duì)公司內(nèi)部薪酬福利進(jìn)行分析，為全國(guó)公司制定合理的薪酬政策與薪資標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。

5、制作各崗位激勵(lì)方案和績(jī)效方案并推動(dòng)執(zhí)行，促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，有效激勵(lì)公司人員。

6、根據(jù)全國(guó)人力成本實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算對(duì)比，分析人員情況，控制人員編制，定崗定編。

7、根據(jù)全國(guó)人力成本實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算對(duì)比，分析福利及其他費(fèi)用，有效控制費(fèi)用。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2016-04 - 2017-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：資深人力資源專員

工作描述：

任職于肯德基上海公司總部，所在的薪酬團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)上海市場(chǎng)300家門(mén)店20000名員工的薪酬福利工作。

薪酬福利：

- 執(zhí)行月度薪資和年度獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放，制作薪資報(bào)表；

- 通過(guò)跨部門(mén)合作，執(zhí)行月度人力費(fèi)用分析與匯報(bào)，協(xié)助營(yíng)運(yùn)精準(zhǔn)管控人力費(fèi)用；

- 年度預(yù)算制作并定期追蹤和分析費(fèi)用使用情況；

- 年度薪資調(diào)研和薪酬架構(gòu)調(diào)整，確保公司薪資福利的競(jìng)爭(zhēng)性；

- 員工福利項(xiàng)目執(zhí)行和供應(yīng)商管理，確保供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期；

項(xiàng)目/支持：

- 與營(yíng)運(yùn)部門(mén)合作完成KFC外送業(yè)務(wù)的外包轉(zhuǎn)換并分析和匯報(bào)相關(guān)人力費(fèi)用變動(dòng)情況；

- 每月培訓(xùn)餐廳經(jīng)理，確保餐廳的人事操作符合政府法規(guī)和公司政策；

- 協(xié)助員工關(guān)系團(tuán)隊(duì)解決勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)關(guān)系解除；

- 配合完成年度內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2010-05 - 2014-07

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén)：人資中心 | 所在崗位：薪酬績(jī)效經(jīng)理

工作描述：

績(jī)效：

1、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀梳理企業(yè)組織架構(gòu)、部門(mén)崗位職責(zé)；

2、完善績(jī)效管理制度；

3、協(xié)助部門(mén)提煉各崗位的績(jī)效考核指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)值的商定、變更和管理；

4、給各部門(mén)及各分公司培訓(xùn)指導(dǎo)績(jī)效制度、方法及績(jī)效面談；

5、績(jī)效考核制度的制訂、考核流程的梳理、對(duì)各部門(mén)的考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，把控整個(gè)績(jī)效管理過(guò)程，收集考核執(zhí)行中遇到的問(wèn)題，分析整理后完善考核制度；

6、考核數(shù)據(jù)收集、匯總，并對(duì)員工績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析，編制總結(jié)報(bào)告，并提出各部門(mén)績(jī)效改進(jìn)建議；

7、收集各級(jí)人員關(guān)于考核結(jié)果的申述；

8、考核管理體系的評(píng)估診斷；

9、任職資格考核標(biāo)準(zhǔn)的審核、考核過(guò)程的參與、考核結(jié)果的監(jiān)督、考核數(shù)據(jù)的收集；

10、對(duì)公司人資系統(tǒng)及中高層培訓(xùn)績(jī)效管理的概念、目的、考核方法及方法適用、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的提取等，建立企業(yè)績(jī)效管理文化。

薪酬：

1、完善、修改薪酬福利制度；

2、根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)及階段性的狀況，建立職級(jí)薪酬體系，擬定公司員工個(gè)人薪酬福利調(diào)整方案；

3、崗位分析及組織崗位評(píng)價(jià)；

4、薪資核算審核；

5、人力成本情況審核、分析。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2012-10 - 2014-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：薪酬福利專員

工作描述：

1.負(fù)責(zé)員工月度薪資核算、年度調(diào)薪、獎(jiǎng)金發(fā)放等工作，進(jìn)行員工個(gè)稅管理與申報(bào)；

2.管理和維護(hù)Cityray系統(tǒng)中人事與薪資數(shù)據(jù)，與SSC保持溝通以確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行；

3.負(fù)責(zé)員工福利項(xiàng)目的管理（社保公積金、商業(yè)保險(xiǎn)和員工體檢） ；

4.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要制定月度與年度工資預(yù)算，提供薪資福利成本數(shù)據(jù)分析；

5.執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)外部審計(jì)，社保、稅務(wù)審計(jì)的支持工作；

6.協(xié)助人力資源伙伴執(zhí)行與完善公司薪酬福利政策、制度和流程；

7.完成各類(lèi)人事項(xiàng)目（不定時(shí)工時(shí)制申請(qǐng)、年度體檢方案、商保合同等）。