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財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)主管/內(nèi)控管理崗位項(xiàng)目經(jīng)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/08 01:30:27
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項(xiàng)目經(jīng)歷(案例一)

項(xiàng)目時(shí)間:2016-06到至今

項(xiàng)目名稱:金蝶EAS上線

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

經(jīng)過在公司兩年多的努力,現(xiàn)實(shí)了各子公司從單機(jī)版的金蝶K3及KIS財(cái)務(wù)軟件,切換到金蝶最新的集團(tuán)化管控的金蝶EAS,在原來只有總賬模塊的基礎(chǔ)上,上線了全面預(yù)算模塊,集團(tuán)合并報(bào)表模塊、費(fèi)用報(bào)銷模塊,固定資產(chǎn)管理模塊,實(shí)現(xiàn)了公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)集團(tuán)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,現(xiàn)實(shí)了子公司在大重慶300多家門店費(fèi)用報(bào)銷由原來郵寄報(bào)銷單,手工簽字轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)自動(dòng)走流程"無紙化"的管理,提高了門店報(bào)銷的規(guī)范、高效、及時(shí)、便捷性。

我的職責(zé)

項(xiàng)目唯一負(fù)責(zé)人,參于項(xiàng)目最初的規(guī)劃,方案的制訂,合同的簽訂、標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)框架、相關(guān)操作流程、制度的建立,所有相關(guān)人員的培訓(xùn)

項(xiàng)目經(jīng)歷(案例二)

項(xiàng)目時(shí)間:2017-03到至今

項(xiàng)目名稱:私募融資計(jì)劃書及盡調(diào)-河北**管道有限公司

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

河北**管道有限公司成立于2009,注冊資本為6,000萬元,現(xiàn)有員工126人,是一家專業(yè)從事生產(chǎn)和銷售工程用不銹鋼、雙相不銹鋼、低溫鋼、碳鋼、合金鋼等金屬材料,以及碳鋼不銹鋼等復(fù)合材料的管道裝備服務(wù)企業(yè),客戶以石化、天然氣、化工、電力、造船、核工業(yè)、煤化行業(yè)的中大型企業(yè)為主。

我的職責(zé)

財(cái)務(wù)盡調(diào):(1)公司主要財(cái)務(wù)分析。其中包括:盈利能力分析、償債能力分析、運(yùn)營能力分析、發(fā)展能力分析、等等。(2)未來的收入費(fèi)用預(yù)測,財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測等等。(3)企業(yè)價(jià)值評估。注:因涉及公司商業(yè)及財(cái)務(wù)機(jī)密。具體情況內(nèi)容不列示。

項(xiàng)目經(jīng)歷(案例三)

項(xiàng)目時(shí)間:2017-04到至今

項(xiàng)目名稱:大安昌盛日電50MW光伏扶貧項(xiàng)目

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

大安昌盛日電50MW光伏扶貧項(xiàng)目,是吉林省本年度630并網(wǎng)驗(yàn)收最大的單體項(xiàng)目,投資近3.5個(gè)億,項(xiàng)目于2017年4月正式開工,2017年6月30日并網(wǎng)發(fā)電10MW。我司全墊資承接EPC項(xiàng)目,按時(shí)按質(zhì)履約合同,順利完成項(xiàng)目并網(wǎng)。

我的職責(zé)

1、編制電站項(xiàng)目全面預(yù)算及項(xiàng)目評估;

2、參與電站項(xiàng)目材料、分包合同的評審;

3、及時(shí)核算項(xiàng)目成本,對偏離預(yù)算的項(xiàng)目及時(shí)反饋經(jīng)理層;

4、在項(xiàng)目建設(shè)期間,任項(xiàng)目副經(jīng)理,參與項(xiàng)目管理,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場施工隊(duì)搶工期、村里關(guān)系協(xié)調(diào);

5、協(xié)助業(yè)主辦理并網(wǎng)手續(xù),主要是跑地調(diào)手續(xù);

6、項(xiàng)目財(cái)務(wù)日常工作。

項(xiàng)目經(jīng)歷(案例四)

項(xiàng)目時(shí)間:1994-02到至今

項(xiàng)目名稱:湘潭國際金融大廈

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

1、規(guī)范招投標(biāo)工作,審核資質(zhì)。對符合招投標(biāo)條件的,必須實(shí)行招標(biāo),杜絕采取人為割裂項(xiàng)目的方法或采取變更的方式來規(guī)避招標(biāo)或搞“明招暗定”的虛假招標(biāo)。違反規(guī)定的,將提交監(jiān)察部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理處罰。

2、規(guī)范合同簽訂。項(xiàng)目合同的簽訂要與中標(biāo)價(jià)不一致,與招標(biāo)答疑內(nèi)容相符。對建設(shè)單位在合同外簽補(bǔ)充協(xié)議,合同內(nèi)增加補(bǔ)充條款,形成控制價(jià)漏洞的,將提交監(jiān)察部門查處,增加費(fèi)用不給計(jì)入。

3、規(guī)范變更簽證工作。變更簽證要經(jīng)過批準(zhǔn),設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)部門手續(xù)要完備,特別對于隱蔽工程除有經(jīng)濟(jì)簽證外,還應(yīng)要求留有如現(xiàn)場實(shí)測資料和圖片等。設(shè)計(jì)部門要深入到現(xiàn)場去考察,杜絕邊建邊改,一套圖紙管多個(gè)項(xiàng)目。監(jiān)理人員要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),對缺乏誠信,不負(fù)責(zé)的亂簽證,將在行政聯(lián)席會議提出警告公示。對沒有經(jīng)過批準(zhǔn)變更項(xiàng)目,手續(xù)不完備的,不予增加項(xiàng)目費(fèi)用。

4、加快工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量。施工單位要在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成工程項(xiàng)目。建設(shè)單位要與施工單位簽訂工程進(jìn)度合同,實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。施工單位應(yīng)建立責(zé)任制。對項(xiàng)目實(shí)施有方案,計(jì)劃,配備技術(shù)人員,施工人員,保障工期及工程質(zhì)量。

5、進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理行為,控制超計(jì)劃、超概算、隨意改變設(shè)計(jì)方案的行為發(fā)生。如設(shè)計(jì)有改動(dòng),必須征得設(shè)計(jì)院簽章同意,追加設(shè)費(fèi)用按總包合同相關(guān)條款。建設(shè)單位概算應(yīng)強(qiáng)化,具有周密性、科學(xué)性,對設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行規(guī)劃和研究,避免出現(xiàn)建設(shè)部分多次修改變更,形成工程項(xiàng)目加大資金投入。施工單位要實(shí)事求是上報(bào)工程概預(yù)算,杜絕高估冒算。對沒有報(bào)批的,不予增加項(xiàng)目費(fèi)用。

我的職責(zé)

職責(zé): 1、工程是否按照規(guī)定招投標(biāo); 2、招投標(biāo)程序是否合規(guī); 3、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作是否到位; 4、是否存在質(zhì)量缺陷和安全隱患; 5、項(xiàng)目管理制度是否健全、執(zhí)行是否到位; 6、是否嚴(yán)格按照批復(fù)設(shè)計(jì)施工,變更索賠是否合理; 7、工期延誤是否影響工程進(jìn)度; 8、是否嚴(yán)格履行監(jiān)理、檢測和驗(yàn)收職責(zé); 9、在資金管理和投資控制方面是否存在嚴(yán)重超概算的問題。

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