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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-01到2014-06

項(xiàng)目名稱：索尼手機(jī)和平板

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

作為電子驗(yàn)證工程 項(xiàng)目開始前期 會(huì)做可制造性概念的調(diào)研，回顧以前的項(xiàng)目總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，分析可生產(chǎn)性 并參與測(cè)試卡具的設(shè)計(jì)。

項(xiàng)目工業(yè)化階段 開始后會(huì)做以下驗(yàn)證，1產(chǎn)品生產(chǎn)流程的可生產(chǎn)性驗(yàn)證 2 在線分析音頻測(cè)試 相關(guān)失敗的手機(jī)（音頻包括揚(yáng)聲器 聽筒 振動(dòng)器 麥克風(fēng)）3 測(cè)試解決方案的優(yōu)化 4新平臺(tái)新的測(cè)試方法驗(yàn)證 5 針對(duì)手機(jī)每個(gè)部件的失效模式驗(yàn)證. 以上驗(yàn)證要使用的測(cè)試方法如下 測(cè)試數(shù)據(jù)的基本統(tǒng)計(jì) 根據(jù)測(cè)試曲線分析出每個(gè)測(cè)試項(xiàng)功能的缺點(diǎn)，通過CPK 分析制作過程能力分析，通過生產(chǎn)的合格率 做具體的分析

項(xiàng)目中期 圍繞著提高生產(chǎn)合格率 做的電子驗(yàn)證 1 對(duì)測(cè)試失敗的手機(jī) 做最初的根本原因分析2 填寫項(xiàng)目問題統(tǒng)計(jì)表 并出席當(dāng)天的會(huì)議 在會(huì)議說明解釋問題的原因 3 針對(duì)市場(chǎng)反饋有問題的手機(jī) 做進(jìn)一步分析.

項(xiàng)目量產(chǎn)階段 會(huì)做量產(chǎn)合格率的改進(jìn)與支持 支持市場(chǎng)問題的分析，針對(duì)緊急情況發(fā)生的問做出分析報(bào)告，支持研發(fā)人員提出的特別驗(yàn)證工作。

工作中會(huì)涉及與多個(gè)部門接口 下面是內(nèi)部接口的工作

面向項(xiàng)目經(jīng)理 總結(jié)產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)性報(bào)告，總結(jié)每個(gè)階段的問題

面向生產(chǎn)線 指導(dǎo)生產(chǎn)維修人員和問題分析員 給予支持培訓(xùn)

面向產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程 根據(jù)測(cè)試結(jié)構(gòu)提出原始設(shè)計(jì)缺陷 提出改進(jìn)方案

面向測(cè)試卡具設(shè)計(jì) 根據(jù)新手機(jī)設(shè)計(jì) 提出新卡具的設(shè)計(jì)方案和驗(yàn)證

面向質(zhì)量部門 撰寫問題故障分析報(bào)告 作為主人提出改進(jìn) 并跟蹤

外部接口的工作

手機(jī)測(cè)試方法工程師 配合工程師 驗(yàn)證測(cè)試方法 評(píng)估測(cè)試程序的量產(chǎn)可執(zhí)行性

手機(jī)材料供應(yīng)商 針對(duì)缺陷的物料導(dǎo)致測(cè)試失敗的問題，反饋給供應(yīng)商 跟蹤問題進(jìn)度

手機(jī)設(shè)計(jì)工程師 通過3種報(bào)告 反饋總結(jié)項(xiàng)目中的狀態(tài) （生產(chǎn)可執(zhí)行報(bào)告 問題追著報(bào)告 缺陷功能的根本原因分析報(bào)告）

我的職責(zé)

產(chǎn)品開發(fā)階段

產(chǎn)品的可生產(chǎn)性驗(yàn)證 1手機(jī)制作設(shè)計(jì) 2 測(cè)試流程的驗(yàn)證3 測(cè)試站卡具的設(shè)計(jì)4產(chǎn)品合格率的分析5 針對(duì)測(cè)試失敗手機(jī)做進(jìn)一步分析

驗(yàn)證測(cè)試系統(tǒng)階段

生產(chǎn)線測(cè)試站的搭建 校準(zhǔn)，測(cè)試站的問題分析 測(cè)試軟件的驗(yàn)證

產(chǎn)品量產(chǎn)化階段

提高生產(chǎn)的合格率，針對(duì)市場(chǎng)反饋?zhàn)龀龇治鰣?bào)告，生產(chǎn)線卡具維護(hù)做出指導(dǎo)方針.

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2011-11到2014-06

項(xiàng)目名稱：搜房幫

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

搜房幫產(chǎn)品的價(jià)值在于能夠向經(jīng)紀(jì)人提供房源和客源，加快成交。經(jīng)紀(jì)人通過后臺(tái)的房源管理向C端網(wǎng)站進(jìn)行定時(shí)的信息發(fā)布和刷新，并通過C端網(wǎng)站帶來客源。搜房幫還提供了抓緊房源的功能，幫助經(jīng)紀(jì)人解決房源不足的問題。

我的職責(zé)

1、規(guī)劃產(chǎn)品功能，了解實(shí)際業(yè)務(wù)需求

2、根據(jù)線下業(yè)務(wù)反饋，評(píng)估并完善需求功能

2、手機(jī)端APP的產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)

3、針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行各種線上線下的活動(dòng)推廣

4、查看產(chǎn)品實(shí)際使用數(shù)據(jù)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2001-09到2014-06

項(xiàng)目名稱：垂直網(wǎng)站銷售筆記本電腦

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

01年9月創(chuàng)辦 www.nobu.com.cn網(wǎng)站，從事筆記本電腦在垂直網(wǎng)站銷售(B2C)。02年9月網(wǎng)站第一次實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站零售贏利，確定網(wǎng)站銷售筆記本的可行性，03年3月網(wǎng)站進(jìn)入贏利穩(wěn)定期。04-06年google.com搜索"筆記本電腦"，網(wǎng)站排名第一位。經(jīng)歷了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從建站定位、推廣、營銷、贏利的全過程。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-07到2014-06

項(xiàng)目名稱：FIT IPO 生產(chǎn)制度稽核及改善

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

公司原擬定2016年上市，IPO前內(nèi)稽內(nèi)控之生產(chǎn)循環(huán)操盤手（2016年因其高層決策，延遲上市）

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)6大廠區(qū)23家法人的生產(chǎn)體系內(nèi)稽內(nèi)控，確保各項(xiàng)制度、流程、表單等符合上市要求。

1. 2014年Q1-Q2對(duì)原有的不符上市規(guī)范的生產(chǎn)性表單，全部給予規(guī)范化，9月初導(dǎo)入實(shí)施

2. 原有不符合規(guī)定之流程改善，進(jìn)行e化設(shè)計(jì)，由IT部門修改程序于2015年10月導(dǎo)入

3. 2014年12月普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所稽查結(jié)果，生產(chǎn)循環(huán)僅有一般缺失2項(xiàng)，當(dāng)周已改善完畢。2015-2016后續(xù)的稽查均無問題。