分享
定制
工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2006-07 - 2008-03
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:調(diào)度
工作描述:
酸洗及軋機(jī)調(diào)度:
① 負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)一切日常生產(chǎn)工作及統(tǒng)計(jì)分析工作;
② 負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、調(diào)度指令并向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及生產(chǎn)數(shù)據(jù),時(shí)刻掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài);
③ 隨時(shí)關(guān)注設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
④ 確保產(chǎn)線安全生產(chǎn)措施的落實(shí),負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)與防火、防水、防盜工作及環(huán)保工作;
⑤ 管理物流儲(chǔ)運(yùn)及車輛運(yùn)輸,確保原料入庫(kù)及成品發(fā)貨的順利進(jìn)行。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2009-09 - 至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:計(jì)劃與業(yè)務(wù)部 | 所在崗位:計(jì)劃主管
工作描述:
1.根據(jù)銷售訂單/預(yù)測(cè),國(guó)家任務(wù),公司戰(zhàn)略規(guī)劃,公司產(chǎn)能及庫(kù)存情況,編制主生產(chǎn)計(jì)劃;
2.根據(jù)MRP運(yùn)算結(jié)果分析后下達(dá)物料計(jì)劃給采購(gòu)部,下達(dá)制造任務(wù)給各相關(guān)項(xiàng)目部門;
4.監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)召集相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決,必要時(shí)調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃;
5.監(jiān)控物料計(jì)劃進(jìn)度,進(jìn)行過(guò)程跟蹤和信息反饋,有效控制制造進(jìn)度;
6.負(fù)責(zé)ERP/MES系統(tǒng)的優(yōu)化與實(shí)施工作;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析和數(shù)據(jù)分析;
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括編制物料編碼,BOM轉(zhuǎn)化與審核,期量標(biāo)準(zhǔn)制定和ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù);
8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目立項(xiàng)前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
9.協(xié)助采購(gòu)部門開發(fā)和管理供應(yīng)商;
10.負(fù)責(zé)公司一/二級(jí)計(jì)劃與調(diào)度員的管理;
11.負(fù)責(zé)完成公司安排的每月培訓(xùn)工作;
12.負(fù)責(zé)計(jì)劃人員的績(jī)效體系考核及招聘;
13.負(fù)責(zé)與各個(gè)部門的溝通協(xié)調(diào);
14.負(fù)責(zé)編制公司所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督外包服務(wù)公司按計(jì)劃實(shí)施;
15.負(fù)責(zé)編制公司量具及儀器的校驗(yàn)/標(biāo)定計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施;
16.負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵資產(chǎn)運(yùn)行評(píng)估,定期提供評(píng)估報(bào)告,為公司戰(zhàn)略規(guī)劃提供決策依據(jù);
17.負(fù)責(zé)部門內(nèi)OA系統(tǒng)流程的開發(fā)與管理;
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2014-05 - 2014-10
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門:Pmc | 所在崗位:PMC主管
工作描述:
墾鑫達(dá)是一家整合研發(fā)、配件生產(chǎn)、整機(jī)的組裝、銷售、售后服務(wù)為一體的大型專業(yè)廠商,同時(shí)提供OEM/ODM服務(wù)的手機(jī)民營(yíng)公司。
期間我在職期間主要負(fù)責(zé)如下:
1. 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,解決項(xiàng)目交付問(wèn)題,跟進(jìn)小批量試產(chǎn),量產(chǎn),成品發(fā)貨。
2. 組織編制月度產(chǎn)能規(guī)劃/周計(jì)劃實(shí)施,確保滿足銷售交付計(jì)劃。
3. 監(jiān)督生產(chǎn)廠計(jì)劃執(zhí)行情況,處理生產(chǎn)異常,推動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃需求的落實(shí),對(duì)影響交付執(zhí)行異常情況(物料/產(chǎn)能/品質(zhì)等)跟進(jìn)和協(xié)調(diào)處理,確保按時(shí)交付。
4. 監(jiān)督各工廠的物料齊套工作,跟催物瓶頸料到位情況 預(yù)警。
預(yù)警瓶頸物料交付,組織進(jìn)行物料損耗統(tǒng)計(jì),協(xié)調(diào)處理物料異常情況。
5. 組織編制各加工廠的出貨計(jì)劃,跟蹤成品發(fā)貨情況,處理發(fā)貨異常情況。
6.組織制定新項(xiàng)目及新物料試產(chǎn)計(jì)劃,并其跟蹤其實(shí)施情況。
7.主導(dǎo)工廠項(xiàng)目清尾進(jìn)度,減少物料呆滯和損耗同時(shí)按照要求完成交付。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2015-10 - 2016-03
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:供應(yīng)科 | 所在崗位:物料主管兼?zhèn)}儲(chǔ)計(jì)劃
工作描述:
A.主抓擬定數(shù)據(jù)統(tǒng)籌主控方向;具備較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃組織能力,核算,降低并控制倉(cāng)儲(chǔ)/物流費(fèi)用。
B建立該城市分撥中心操作平臺(tái)并開展運(yùn)作,根據(jù)總公司的規(guī)劃和要求,結(jié)合本地的具體情況,建立和實(shí)施高效的操作流程和銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)成公司要求滿足銷售業(yè)務(wù)指標(biāo);
C備有指導(dǎo)和監(jiān)督分流各環(huán)節(jié)實(shí)施,發(fā)現(xiàn)和改善操作中的質(zhì)量及偏差問(wèn)題,提升運(yùn)作質(zhì)
D加強(qiáng)對(duì)員工各種操作技能的培訓(xùn),培養(yǎng)其獨(dú)立操作能力;利用激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神,提高員工積極性,提高人均效能,降低人力成本;
E完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派其他工作;
F.相關(guān)6S標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)劃執(zhí)行;加強(qiáng)物資周轉(zhuǎn)率/提高效率;操作物流配送各流程節(jié)點(diǎn)。
G.擬定計(jì)劃與執(zhí)行、思路清晰,做好領(lǐng)導(dǎo)須求報(bào)表/月度報(bào)表;
H.EBS/K3系統(tǒng)快速高效的運(yùn)用。
I.合理分配運(yùn)輸配送貨物,定期備注所須的報(bào)表明細(xì)以及相關(guān)資料。
【使用錘子簡(jiǎn)歷小程序制作簡(jiǎn)歷】
零經(jīng)驗(yàn)實(shí)習(xí)簡(jiǎn)歷模板
21254人用過(guò)
學(xué)生求職簡(jiǎn)歷模板
52754人用過(guò)
申請(qǐng)研究生簡(jiǎn)歷模板
2324人用過(guò)
經(jīng)典工作簡(jiǎn)歷模板
6254人用過(guò)
投行咨詢簡(jiǎn)歷模板
12465人用過(guò)
產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板
7532人用過(guò)
程序員簡(jiǎn)歷模板
7457人用過(guò)
留學(xué)英文簡(jiǎn)歷模板
4554人用過(guò)