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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時間:2011-11 - 2013-05
公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:市場部 | 所在崗位:市場企劃專員
工作描述:
昆明地區(qū)直營店日常店面形象維護,節(jié)假日活動促銷策劃、廣告物料籌備與執(zhí)行。各年中和年末銷量總結(jié)、活動總結(jié)到西南大區(qū)重慶和成都做總結(jié)報告。日常根據(jù)市場淡季做促銷計劃和物料籌備。
因個人待遇、休息時間和晉升空間有限而離職
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時間:2010-02 - 至今
公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:戰(zhàn)略與投資總監(jiān)/董秘
工作描述:
匯報對象: 集團董事長
下屬:戰(zhàn)略管理、投資管理、公司上市、法務(wù)管理、IT信息五個板塊11人
工作職責及業(yè)績:
戰(zhàn)略管理:
?建立集團戰(zhàn)略管理體系,導(dǎo)入戰(zhàn)略管控模式,清晰集團與子公司定位,強化集團對下屬子公司戰(zhàn)略牽引
?導(dǎo)入分權(quán)管理機制,推行分權(quán)管理與授權(quán)經(jīng)營,編制集團分權(quán)管理規(guī)范手冊,明確界定集團、子公司各自職責權(quán)限,推動集團對子公司的放權(quán)力度
?組織集團公司戰(zhàn)略研討,牽頭制定集團三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃并實施滾動修訂,明確公司戰(zhàn)略愿景及發(fā)展目標,規(guī)劃產(chǎn)業(yè)組合,指導(dǎo)企業(yè)中長期發(fā)展
?設(shè)計集團、子公司績效考核及集團對子公司的業(yè)績激勵考核模式
?梳理集團業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),剝離非主營業(yè)務(wù)、明晰并聚焦核心業(yè)務(wù),制定產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
?組織對集團下屬公司戰(zhàn)略執(zhí)行狀況進行戰(zhàn)略評審,及時糾偏企業(yè)經(jīng)營與規(guī)劃目標之間的差異
?對宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的問題等戰(zhàn)略課題進行專題研究,出具研究報告,為集團董事會提供決策支持
投資管理:
?建立集團投資管理體系,編制投資項目管理辦法,規(guī)范內(nèi)部投資項目申報審批流程
?對集團新建工業(yè)園投資項目組織可行性研究,編制可行性研究報告,并負責項目立項申報、審批以及項目實施過程監(jiān)督與管理
?負責集團的對外投資,包括對外合作和收購,負責項目的選擇和評估、盡職調(diào)查、公司估值、商務(wù)談判,并建立收購項目數(shù)據(jù)庫
?組織對兩家建材企業(yè)的收購調(diào)研、公司估值與商務(wù)談判;主導(dǎo)推動老牌工程機械企業(yè)國有股權(quán)收購
?負責對礦產(chǎn)資源項目收購的調(diào)研、價值評估,收購方案擬定
規(guī)范經(jīng)營管理:
?梳理并規(guī)范公司的各項管理制度、流程,推動公司內(nèi)部各部門的目標管理體系運作
?建立集團月度經(jīng)營分析會機制,并負責組織召開集團公司的月度經(jīng)營分析會議和主持年終總結(jié)計劃大會
?將集團三年戰(zhàn)略規(guī)劃目標分解為年度經(jīng)營目標并監(jiān)督執(zhí)行
?建立總裁辦公會機制,推行集團例會制度
?建立并完善集團法務(wù)風(fēng)險預(yù)防控制體系,強化公司法律風(fēng)險監(jiān)控體系模塊建設(shè)
?規(guī)劃集團IT建設(shè),推動ERP、e-HR、CRM等系統(tǒng)的實施,強化集團IT信息管理
推進企業(yè)上市:
?選擇并確定券商投行、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所,并保持同地方政府金融辦等機構(gòu)溝通
?與中介機構(gòu)一起制定公司上市方案并獲得董事會通過
?配合會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所對公司的盡職調(diào)查
?完善公司治理,規(guī)范董事會、監(jiān)事會、管理層的運作,構(gòu)建規(guī)范的公司治理機制
?積極尋求戰(zhàn)略投資者合作,優(yōu)化公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)
?主導(dǎo)推進集團下屬子公司在新三板成功掛牌
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時間:2012-07 - 2013-03
公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:個銀理財專員
工作描述:
廣發(fā)銀行總行個人銀行部直屬電話營銷團隊,負責空中理財處電話營銷工作。主要是致電給客戶,營銷銀行貴賓戶和理財產(chǎn)品,實現(xiàn)金融業(yè)務(wù)空中理財。是銀行未來重點發(fā)展項目,2011年貴賓戶創(chuàng)收比全國網(wǎng)點多一倍。引入股東花旗銀行管理團隊直接管理項目進行,我負責每天促成新客戶增加在我行銀行資產(chǎn)的電話營銷。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時間:2017-03 - 2017-07
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:客戶經(jīng)理
工作描述:
依據(jù)主任發(fā)卡任務(wù)的安排,每天報計劃數(shù)及推廣區(qū)域。通過陌生拜訪、企業(yè)擺展、最紅超市、最紅加油進行信用卡的推廣、活動的宣傳等。
主動聯(lián)系辦卡客戶,提供產(chǎn)品知識,以便做到轉(zhuǎn)介紹。
依據(jù)公司規(guī)章制度、風(fēng)險意識合規(guī)進件。使自己月度有效進件數(shù)維持在100左右、批核率達到70%、首刷率在90%。
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