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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2014-08到2014-11

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：施工員實(shí)習(xí)生

工作描述：

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。

2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

3、對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。

4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。

5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

6、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

7、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

8、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。

9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

10、 組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

11、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2005-06到2009-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：施工項(xiàng)目部 | 所在崗位：施工員及資料員

工作描述：

1、在總施工員領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目施工測(cè)量等工作；2、協(xié)助總施工員協(xié)調(diào)業(yè)主、分包單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系；3、組織人員審查竣工資料和對(duì)單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收。4、熟悉、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項(xiàng)目的人、設(shè)備、材料、半成品、結(jié)構(gòu)件使用加工計(jì)劃。5、根據(jù)項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)所管轄班組或施工隊(duì)伍布置生產(chǎn)任務(wù)，下達(dá)技術(shù)交底單和安全交底單，并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工班組進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。6、做好分管項(xiàng)目的工、料、機(jī)合理安排，對(duì)施工中的重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位、全過(guò)程的進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，確保質(zhì)量。7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全問題及安全隱患及時(shí)采取有效措施，對(duì)重大質(zhì)量事故和不合格品及時(shí)上報(bào)，根據(jù)要求及時(shí)組織整改8、負(fù)責(zé)組織班組負(fù)責(zé)進(jìn)行隱蔽工程檢查，下發(fā)相關(guān)整改通知單，進(jìn)行跟蹤檢查及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展情況。9、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，收集材料三證，及時(shí)取材料樣品進(jìn)行送檢等。10、負(fù)責(zé)書寫所管轄項(xiàng)目施工日記，安全日記，對(duì)工程進(jìn)行三級(jí)教育。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2014-08到2015-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：服務(wù)部門 | 所在崗位：施工經(jīng)理

工作描述：

廣州市巴塞爾

項(xiàng)目描述：

1.項(xiàng)目規(guī)模約4000萬(wàn)人民幣（1條粒子生產(chǎn)線）

2.多國(guó)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作

3.多包商現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作

4.項(xiàng)目平均人數(shù)約40，高峰期超過(guò)60人

5.與舊廠房改造同步的安裝施工

6.無(wú)安全事故

職責(zé)描述:

1.分包商選派

2.風(fēng)險(xiǎn)分析

3.施工進(jìn)度管理，與業(yè)主、監(jiān)理單位、政府職能單位溝通

4.現(xiàn)場(chǎng)分包商管理

5.機(jī)械&設(shè)備&管道&液壓系統(tǒng)安裝的質(zhì)量管理

6.現(xiàn)場(chǎng)工作總體安排

7.調(diào)試計(jì)劃、人員安排

8.產(chǎn)品線移交工作管理和推進(jìn)

9.現(xiàn)場(chǎng)安全管理

項(xiàng)目業(yè)績(jī)：

1.項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量交付于業(yè)主，建立了良好的信任關(guān)系。

2.現(xiàn)場(chǎng)施工遵循巴塞爾安全管理，最終達(dá)到0安全事故目標(biāo)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2013-06到2014-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：服務(wù)部門 | 所在崗位：施工經(jīng)理

工作描述：

上海浦東巴斯夫EPC.

項(xiàng)目描述：

1.項(xiàng)目規(guī)模約2億人民幣（5條完整粒子生產(chǎn)線）

2.多國(guó)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作

3.多分包商現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作

3.項(xiàng)目平均人數(shù)約120，高峰期超過(guò)150人

5.新廠房安裝施工

6.無(wú)安全事故

職責(zé)描述:

1.施工進(jìn)度管理，與業(yè)主、監(jiān)理單位、政府職能單位溝通

2.現(xiàn)場(chǎng)分包商管理

3.機(jī)械&設(shè)備&管道&液壓系統(tǒng)安裝的質(zhì)量管理

4.現(xiàn)場(chǎng)工作總體安排

5.產(chǎn)品線移交工作管理和推進(jìn)

6.現(xiàn)場(chǎng)安全管理

項(xiàng)目業(yè)績(jī)：

1.按時(shí)、高質(zhì)量的交付業(yè)主，建立了良好的信任關(guān)系。

2.現(xiàn)場(chǎng)施工遵循巴斯夫安全管理模式，最終達(dá)到0安全事故目標(biāo)。

3.得到業(yè)主30萬(wàn)人民幣優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目嘉獎(jiǎng)。