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錘子簡歷品牌推廣師
服裝/紡織設計崗位項目經歷范文
作者:君仔小編 2022/11/09 00:00:27
閱讀 142

項目經歷(案例一)

項目時間:2016-07到2012-08

項目名稱:16FW產品采買計劃案

項目描述:

項目介紹

該項目設計了一個界定明確的商品系列架構,清楚的列出系列內不同部分需求,并提供一個清晰的基礎以建立可以再速度與成本之間取得平衡的最佳采購計劃。從研究趨勢、分析數據、商品策劃、商品資金分配、產品波段規(guī)劃、深度把控產品、實施采購、選擇供應商、采購談判、發(fā)出和跟蹤訂單、商品驗收到店鋪陳列與后期銷售分析等等,追求了采買經濟效益的最大化。

我的職責

本人經常參加由供應商、設計師等組織的產品發(fā)布會和參加各類流行發(fā)布會,預先了解最新設計產品和資訊,做好下一季度的采購計劃,從而占得銷售先機。負責在全國各地采購附加設計.白天處于差旅、訂貨、尋找貨源等感性的工作狀態(tài),晚上再靜下來做理性的商品組合、訂單整理等。

項目經歷(案例二)

項目時間:1999-03到2012-08

項目名稱:產品設計開發(fā)統(tǒng)籌管理

項目描述:

項目介紹

1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌體系建設

2、公司品牌策劃、設計、推廣及管理

3、團隊的建設與培養(yǎng)及考評

4、協(xié)助訂貨會的運營計劃的設立

5、商品的統(tǒng)籌管理與設計研發(fā)及生產品質監(jiān)控

我的職責

1、負責制定建立、管理和優(yōu)化部門流程及標準化規(guī)范(部門流程與部門人員職責及品牌版型標準尺碼數據庫等)

2、負責制定季度或年度樣衣采購計劃與數量及樣衣采購地點和類別數量分配

3、負責整合把控品牌的整體風格及季度或年度面輔料和色彩的確認等

4、負責部門人員培訓規(guī)劃的制定與管理

5、負責部門人員日常工作安排與 進度管理及業(yè)績考核和人事調整

6、負責競爭品牌的市場調查(商品構成/新商品/人氣商品/價格/素材/顏色等)及情報分析。

7、負責與相關部門溝通和配合,根據市場需求,對市場信息數據及庫存信息數據的分析,結合品牌定位,預測下季度或年度商品的流行趨勢和商品需求

8、負責制定年度或季度商品企劃方案和設計主題(款式數量、類別比 例、波段計劃、整體貨量等)

9、負責安排設計開發(fā)團隊款式設計、輔料設計、印繡花設計及版房打板與車板等具體工作

10、負責設計圖稿的篩選、審批及樣衣的版型或廓形與工藝的篩選、審批和確認

11、負責協(xié)助銷售部新季度或年度商品市場推廣和銷售

12、負責企業(yè)品牌形象CIS的規(guī)劃與監(jiān)控

13、負責監(jiān)控品牌的櫥窗形象設計及VI形象設計

14、負責季度或年度商品形象畫冊及搭配手冊的設計和規(guī)劃

項目經歷(案例三)

項目時間:1997-09到2012-08

項目名稱:aaa

項目描述:

項目介紹

畢業(yè)后就開始在服裝企業(yè)工作,到現(xiàn)在有十多年工作時間。本人對于服裝的營銷策劃、研發(fā)設計、縫制裁剪、紙樣、及生產的管理都有很深的了解與經驗。制定品牌品質標準,精通高檔時裝工藝制作流程。有創(chuàng)新能力,懂立體裁剪。對市場趨勢具有敏感洞察力,能獨立組織設計部,開拓四季完善的樣板,幫助大型訂貨會展示。熟悉專賣店服裝針、梭織面料、輔料,能獨立開發(fā)系列產品、飾藝等。熟悉服裝企業(yè)內部管理流程,組織協(xié)調溝通能力強。工作刻苦耐勞,有大型服裝企業(yè)工作經驗。了解梭織、針織、牛仔、毛織、羊絨、皮毛時裝工藝制作流程。對洗水、繡花、印花、釘珠、專機、等工藝精通。熟練電腦CoreIDRAWPhotoshop Freehand軟件。 懂樵夫軟件。本人會國語和粵語。

以我對末來的執(zhí)著,對工作的熱誠及工作背景,相信定能勝任上述職位。倘蒙錄用,定當全力以赴,不負所望。承蒙考慮,謹此致謝!

我的職責

1、有品牌定位方案 2、有市場營銷策略

3、產品推廣方案好 4、國際潮流觸覺強

5、創(chuàng)新設計意念強 6、電話:00000000000

項目經歷(案例四)

項目時間:2017-02到2012-08

項目名稱:2017T100產品研發(fā)設計部組織架構

項目描述:

項目介紹

1??以公司現(xiàn)有優(yōu)勢及資源做出新業(yè)務項目拓展計劃,拓展項目有服裝供應連實現(xiàn)線下結合互聯(lián)網O2O+B2B模式進行項目運營發(fā)展。

我的職責

一根據公司實際情況做出運營模式發(fā)展戰(zhàn)略

1部門組織架構。

2發(fā)展模式及渠道。

3利潤點。

4項目季度階段性計劃。

5人才培養(yǎng)與晉升制度。

6渠道整合及渠道拓展計劃。

7部門工作內容銜接。

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