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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2014-04到至今

項目名稱：手機(jī)PCBA及ODM項目

項目描述：

項目介紹

一：PCBA項目，主要是MT6735/37/50平臺項目

a.經(jīng)營方案模式是：PCBA+軟件.

b.項目經(jīng)營的過程：收到市場端或者客戶端的需求，進(jìn)行整理和可行性分析通過后正式立項。方案商研發(fā)進(jìn)行硬件/結(jié)構(gòu)/軟件設(shè)計、投板、調(diào)試和測試，再使用客戶生產(chǎn)的模具進(jìn)行試產(chǎn)、調(diào)試、整改和測試。多次試產(chǎn)、測試和評審保證達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后開始投入量產(chǎn)。

c.項目案例：E5C項目，此項目是在MT6735平臺上開發(fā)的，支持HD和FHD分辨率，主板設(shè)計為斷板，小和薄也是主要的賣點.此項目從14年4月底開始評估，5月初正式立項，主板量產(chǎn)時間為7月底，平臺軟件開發(fā)完成在8月中，大批客戶量產(chǎn)集中在九月和10月.主要的客戶群體是：陽光科技，賽博宇華，恒宇豐，中元，華宇科技等，共有70多種子配置客戶。

二：ODM項目,目前所帶項目是MT6735/37/57平臺

a.經(jīng)營方案模式是：完整的整機(jī)交付

b.項目經(jīng)營的過程：根據(jù)市場或者客戶的要求，獨立開發(fā)、設(shè)計一款完整的手機(jī)。整個過程包括產(chǎn)品的硬件/結(jié)構(gòu)/ID/MD/軟件的設(shè)計以及模具制作都是方案商全部完成，最終按照客戶的需求交付可以量產(chǎn)上市出貨的完整成品。

c.項目案例：D8054A項目，客戶中興。此項目是在MT6737平臺開發(fā)的一款智能老人機(jī)項目，主要賣點為大字體，4G智能手機(jī)，32+3G大內(nèi)存，而且客戶還設(shè)計有SOS一鍵功能.此項目正式立項在17年2月初，DVT試產(chǎn)在3月下旬，5月初完成CTA入網(wǎng)，量產(chǎn)時間為6月底.

我的職責(zé)

項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)：

1. 收到市場需求和產(chǎn)品經(jīng)理一起參與產(chǎn)品的可行性分析并且分析通過后項目經(jīng)理組織正式召開立項會；

2、負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度計劃安排、項目團(tuán)隊組建、物料管控、產(chǎn)線安排、組織階段評審、監(jiān)督質(zhì)量管控、跟進(jìn)軟件開發(fā)和測試進(jìn)度以及客戶的需求溝通和確認(rèn)等工作；

3、項目出現(xiàn)問題或者沖突時，項目經(jīng)理要及時的溝通和反饋，帶領(lǐng)大家積極及時的解決；

4、跟進(jìn)項目的入網(wǎng)入庫工作；

5、有預(yù)警風(fēng)險意識，做好風(fēng)險管理，遇見問題要及時反饋并處理；

6、保證階段性的和結(jié)尾交付成果的順利完成和交付，并提高客戶的滿意度，并做好項目文檔的歸檔。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2013-05到至今

項目名稱：國家開放大學(xué)學(xué)習(xí)網(wǎng)項目

項目描述：

項目介紹

國家開放大學(xué)學(xué)習(xí)網(wǎng)間從一種代表國家開放大學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)型的思想變成一個實際可供近50萬師生學(xué)習(xí)、操作使用的網(wǎng)站；從需求搜集、技術(shù)開發(fā)到功能測試、國家開放大學(xué)學(xué)習(xí)網(wǎng)的正式上線，歷時兩年。

我的職責(zé)

協(xié)調(diào)配合需求分析師進(jìn)行前期開發(fā)需求整理、匯總工作，跟進(jìn)開發(fā)過程；開展使用調(diào)研以及產(chǎn)品培訓(xùn)；負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)網(wǎng)網(wǎng)站日常運維工作，匯總平臺運維報表及報告總結(jié)；撰寫學(xué)習(xí)網(wǎng)用戶使用手冊，跟進(jìn)后期優(yōu)化方案撰寫

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2012-09到至今

項目名稱：英山縣農(nóng)業(yè)銀行辦公大樓裝飾裝修項目

項目描述：

項目介紹

該項目裝飾裝修工程造價580萬，施工內(nèi)容有，大樓外立面涂料工程，辦公室內(nèi)石膏板平頂，乳膠漆飾面，公共走道天花乳膠漆飾面、地面火燒板鋪貼、樓梯踏步瓷磚鋪貼、弱電機(jī)房改造，靜電地板鋪設(shè)、衛(wèi)生間抗倍特隔斷、潔具衛(wèi)浴安裝、木門安裝、大堂石材干掛、強弱電等裝飾施工內(nèi)容。

我的職責(zé)

項目班組搭建，物資及勞務(wù)總計劃編制，施工進(jìn)度計劃編制，質(zhì)量安全把控、工程往來函件接收及回復(fù)，月度形象進(jìn)度報量、請款、勞務(wù)及物資付款計劃、組織隱蔽工程驗收、維護(hù)甲方關(guān)系，促進(jìn)二次項目經(jīng)營。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2011-01到至今

項目名稱：上海芬納平板硫化機(jī)項目

項目描述：

項目介紹

平板硫化機(jī)項目是上海芬納公司投資生產(chǎn)輸送帶的設(shè)備生產(chǎn)線，工程包括樁基、設(shè)備基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)廠房、生產(chǎn)線設(shè)備安裝調(diào)試。

我的職責(zé)

項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項目的組建，制定項目的各項管理各項制度，分析合同文件，根據(jù)合同要求建立各項管理目標(biāo)，進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本等。貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作。建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。與業(yè)主和監(jiān)理單位保持積極溝通。