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錘子簡歷品牌推廣師
會務經理/主管崗位工作經歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/09 00:10:04
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工作經歷(案例一)

工作時間:2016-03到至今

公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:主管會計師

工作描述:

公司為以祥榮為名設立公司。旗下公司包括典當、基金、影視、互聯(lián)網農業(yè)+、商貿、科技等系列公司。公司與食文化、中醫(yī)膳食文化、關愛基金會、與央視的《十八班舞藝》都簽有長期戰(zhàn)略合作協(xié)議。而做為財務主管的我除了完成日常對下屬工作的審核并負責旗下公司所有的賬務和稅務以及銀行,稅務等各個機關部門都有銜接和溝通??沼鄷r間還會給予行政部門關于各項制度的建議和注意事項等等。

工作經歷(案例二)

工作時間:2010-08到至今

公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:主管兼會計助理/文員

工作描述:

主管方面:①主要負責內部人員管理;②與甲方溝通,安排每天的作業(yè)任務。

會計助理/文員方面:①財務制度的建立、實施和修訂;②編制經營計劃及部門預算,對發(fā)現(xiàn)的問題提出建議和措施;③會計核算,編制會計憑證,做到憑證合法,內容真實,數(shù)據(jù)準確,手續(xù)完備;④及時記賬,按時算賬,如期報賬,定期對賬;⑤工資、福利體系的制定核算;⑥及時清理往來款項,協(xié)助財務經理做好財產清查和核對工作,做到賬實相符;⑦款項收付,資金管理;⑧涉稅業(yè)務的處理。

工作經歷(案例三)

工作時間:2013-09到2017-06

公司名稱:錘子簡歷信息技術有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:主管經理

工作描述:

職責范圍:主要負責公共自行車的日常運營管理,分管設備設施維護,事故處理,后勤,采購及各倉庫管理及車輛管理。

工作內容:1、按照市局要求及運營規(guī)律,協(xié)調各個部門保障公共自行車的正常運行

2、處理市長熱線及其他投訴部門提出的投訴訴求,并進行回復處理。

3、處理運營中出現(xiàn)的特殊問題

4、按照運營狀況,落實設備設施的維保,協(xié)調巡檢,調度,車隊,維修等各部門按進度推進完成。

5、申報采購預算,按計劃實施物品采購。

6、配合市政、公安、城管等各部門涉及到公共自行車方面的工作

取得成就:1、參與濰坊公共自行車項目的運作

2、主持制定的公共自行車標準,先后被管理中心及其他工作參照,并納入《濰坊公共自行車管理辦法》,通過了人代會的批準。

3、分管的設備設施維保,得到了市局領導的肯定,并在2014年得到了永安總公司的表彰。

4、主持過多次重大項目活動,如公共自行車和濰坊銀行廣告對接更換,濰坊公共自行車芯片升級,各種無車日的宣傳等,全部是協(xié)調幾百人參加大型活動或周期長任務重項目,全部圓滿成功。

5、配合多家媒體進行過采訪,如齊魯電視臺、濰坊電視臺、大眾

工作經歷(案例四)

工作時間:2012-12到至今

公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門:制造部 | 所在崗位:車間主任(主管工藝技術+生產)

工作描述:

2012年12月~至今 制造部車間主任 (主管工藝技術+生產)

1.負責對工藝技術團隊管理、建設 .

2.負責工藝技術攻關、革新、精益生產.

3.根據(jù)生產部下達的生產作業(yè)計劃,布置生產技術準備工作,根據(jù)本車間設備人力情況,編制車間《日生產作業(yè)計劃》,組織均衡生產,保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

4.對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產

5.擬定車間管理制度,經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

6.車間的基礎管理與班組建設,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本

7.按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現(xiàn)

8.加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉

9.嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執(zhí)行

10.積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產環(huán)境,提高員工素養(yǎng)

11.每日召開車間內部調度會,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決

12.在調查分析的基礎上結合實際要求,提出車間員工培訓計劃

13.了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

14.正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示

15、積極配合各部門工作,協(xié)調好各部門之間的關系

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

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