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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2013-10到2014-12

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：銷售部 | 所在崗位：品牌顧問

工作描述：

◆做好專賣店日常事務(wù)，如：調(diào)貨，補貨，每日計劃，每日總結(jié)，工作交接，銷售核對，修改衣，銷售演練及搭配，郵寄等工作。

◆在專賣店學(xué)習(xí)高級時裝專業(yè)知識及專賣店銷售管理技巧，為顧客提供顧問式銷售。努力完成銷售任務(wù)，并協(xié)助其他同事的銷售工作，已完成店鋪整體銷售任務(wù)。

◆做好新品陳列，櫥窗更換及促銷活動等。

◆維護和發(fā)展新老顧客，通過微信，電話，短信等各種渠道傳播發(fā)展品牌產(chǎn)品文化。。

◆月末銷售數(shù)據(jù)的核對，店鋪費用開支統(tǒng)計，店鋪人員業(yè)績考核工作及每月工作總結(jié)等。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2007-05到2011-05

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：生產(chǎn)部 | 所在崗位：生產(chǎn)經(jīng)理

工作描述：

1》完整的生產(chǎn)成本預(yù)算，詳細(xì)的生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌;生產(chǎn)人員的合理配置，以及外協(xié)工廠資源的開發(fā)評估！

2》采購管理以及加工費的監(jiān)控，通過市場調(diào)研，了解采購狀況，做好采購計劃，可根據(jù)采購計劃和生產(chǎn)周期合理安排生產(chǎn)！

3》及時與營銷部商洽，商訂恰當(dāng)?shù)慕回浧?，綜合平衡季度、年度生產(chǎn)任務(wù)！

3》根據(jù)款式的生產(chǎn)周期，分波段做出準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃，并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)！

4》產(chǎn)前對技術(shù)資料、樣品進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查；做好詳細(xì)的生產(chǎn)資料，準(zhǔn)確的生產(chǎn)成本預(yù)算，以及加工成本的控制

5》解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況!監(jiān)督、檢查生產(chǎn)的各項工作；完善公司內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作；

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2001-12到2002-12

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：設(shè)計 | 所在崗位：服裝/紡織設(shè)計

工作描述：

銳基企業(yè)有限公司是一間梳針織廠專營女高級男/女裝西裝/套裝/恤衫/西褲上班服飾，主要客戶為香港G-2000的加工廠生產(chǎn)商，并聘請香港時裝設(shè)計師建立自家品牌I.e.nee, 由設(shè)計/生產(chǎn)一系列時尚高級女裝, 選用意大利/臺灣/日本/韓國優(yōu)質(zhì)進(jìn)口布料, 開托國內(nèi)內(nèi)銷市場，專賣店及加盟商店位于國內(nèi)一線城市高級商業(yè)/旅游購物區(qū)/百貨公司

職銜: 時裝設(shè)計師

市場 : 中國大陸零售 (女裝)

品牌 : I.e.nee

業(yè)務(wù)比例 : 梳織衣物60%, 毛織衣物30%, 編織衣物7%, 鞋1%,手袋1%, 飾物配件1%

主要職責(zé):

跟高級設(shè)師并肩為新品牌于款式設(shè)計并配合整個系列的發(fā)展

搜集歐洲/日本/臺灣/大陸最新布料及紗線及輔料配件

負(fù)責(zé)指導(dǎo)大陸設(shè)計助理協(xié)助樣辨開發(fā), 并審批制作樣辨單

跟辦房主管溝通, 跟進(jìn)樣辦的試身/做工/尺寸

到國內(nèi)其他品牌的店鋪考察, 了解市場走勢及客人需求

協(xié)助統(tǒng)籌新系列的時裝表演及發(fā)布會及展覽等于北京貿(mào)易中心及酒店內(nèi)展示

協(xié)助籌備攝影季節(jié)時裝冊catalog, 跟攝影師配合在款式配搭及服裝上的修繕等工作

定期跟進(jìn)店鋪的商品之?dāng)[設(shè)、陳列及款式配搭

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2013-08到2015-11

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：設(shè)計開發(fā)部 | 所在崗位：設(shè)計經(jīng)理

工作描述：

1、根據(jù)男裝發(fā)展趨勢，當(dāng)前消費觀念跟未來流行方向。提出品牌文化，理念。

確定 品牌調(diào)性以及品牌定位。

2、制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，品牌風(fēng)格，品牌落位，價格定位，產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)及系列

占比，上市波段

3、通過了解國際流行趨勢，時尚資訊，國內(nèi)市場需求進(jìn)行深層次分析，調(diào)研跟

考查，確定整盤產(chǎn)品主題定位

4、策劃出季度設(shè)計開發(fā)策劃方案，突出主題，各個單品SUK數(shù),各個系列,色彩

搭配。規(guī)劃開發(fā)進(jìn)度時間表，確保各個 開發(fā)階段有序進(jìn)行。

5、結(jié)合國際、國內(nèi)市場流行趨勢進(jìn)行開發(fā)和實施，確定面，輔料開發(fā)設(shè)計及系

列色彩搭配,系列元素貫穿,工藝及版型。

6、進(jìn)行針對性的款式開發(fā)，及時跟工廠溝通，了解新產(chǎn)品進(jìn) 度及跟蹤，確保開

發(fā)產(chǎn)品風(fēng)格符合企劃方案

7、配合完成新產(chǎn)品評審會,根據(jù)評審會的結(jié)果補充各調(diào)整樣板配合商品企劃完

成新產(chǎn)品企劃方案,包括設(shè)計風(fēng)格企劃及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)企劃,對銷售部門進(jìn)行產(chǎn)品

的講解及培訓(xùn)。協(xié)助完成訂貨會前期陳列工作以及畫冊拍攝跟進(jìn)工作。

8、參加訂貨會，負(fù)責(zé)現(xiàn)場產(chǎn)品介紹跟推廣，以及跟蹤客戶反饋意見跟建議

9、對單季開發(fā)工作跟管理進(jìn)行總結(jié)，為下一季開發(fā)參考