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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2014-04到2017-06

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：項目部 | 所在崗位：項目經(jīng)理

工作描述：

在上海卓易科技股份有限公司擔任項目經(jīng)理，推動項目的正常執(zhí)行，提高項目的效率，質(zhì)量和客戶的滿意度。

主要工作：

1、收到市場需求和產(chǎn)品部一起安排可行性分析，通過后項目經(jīng)理組織召開立項會

2、項目進度計劃安排、團隊組建、物料跟進和試產(chǎn)安排、組織階段評審以及和客戶的溝通等

3、安排和跟蹤硬件 軟件 結構設計開發(fā)進度，以及過程bug的跟蹤解決

4、項目過程工作的分配和協(xié)調(diào)，監(jiān)督計劃執(zhí)行、解決沖突問題（資源沖突/時間沖突等）

5、風險的預警和管控，問題的及時反饋和解決

6、和客戶及時恰當?shù)臏贤?，提高客戶的滿意度

7、提高項目的高質(zhì)交付以及完成項目文檔的歸檔

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2016-06到至今

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：銷售部 | 所在崗位：項目經(jīng)理

工作描述：

銷售產(chǎn)品：高溫合金，特種鋼材，特種金屬箔材

目標市場： 負責公司所代理的產(chǎn)品 金屬原材料在各行業(yè)的銷售

主要應用： 軍工航天市場，飛機發(fā)動機鍛造和結構件制造行業(yè)，國際航空轉包項目，能源市場

職責描述：從項目入手，開發(fā)跟進航空制造業(yè)客戶，精耕航空發(fā)動機零件，主機構件市場，從而把握項目涉及的供應鏈和采購的材料，密切與客戶之間的關系，獲取詳盡的商務情報，提供有性價比的期貨和現(xiàn)貨報價方案，為客戶提供精確且符合規(guī)范的金屬材料和服務。

1.掌握材料的應用和特點，根據(jù)客戶的需求，提供合規(guī)的進口產(chǎn)品。

2.所有銷售流程必須符合AS9120認證要求。

3.協(xié)調(diào)美國的生產(chǎn)商，分銷商的資源，爭取價格和服務支持。

4.把握客戶的遠期和即期金屬材料的需求，定時向老板匯報客戶狀況，配合老板完成庫存管理，客戶長期協(xié)議簽訂，與供應商談判等工作。

5.定期拜訪目標客戶，與客戶采購負責人保持合作關系，及時獲得需求信息并跟進。

6.公司A類（KEY ACCOUNT）客戶，與管理層商討銷售和報價策略。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2009-06到2011-07

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：項目經(jīng)理/主管

工作描述：

在力諾光伏集團電力工程公司系統(tǒng)集成事業(yè)部擔任工程項目經(jīng)理，熟悉了太陽能工程招投標、施工、維保等項目建設各方面的工程管理工作。

主要從事的工程項目有：（任項目經(jīng)理）

一、濟南繞城高速太陽能路燈售后維保工程；

二、濟南園博園太陽能路燈及300KW電站工程；

三、陜西“太陽-太陽”戶用系統(tǒng)工程；

四、濟荷高速監(jiān)控中心10KW太陽能并網(wǎng)電站

五、山東大學10KW太陽能微網(wǎng)電站、天津大學10KW太陽能微網(wǎng)電站

六、山東六條高速（日東高速、濟南繞城高速、濟聊高速、東青高速、榮烏高速、青銀高速）太陽能監(jiān)控系統(tǒng)

七、鄭州大學35KW太陽能并網(wǎng)電站

八、日照展覽館32KW太陽能并網(wǎng)電站

九、大唐禹城1MW太陽能并網(wǎng)電站

十、天津中新生態(tài)城35KW太陽能并網(wǎng)電站和恒隆廣場200KW太陽能并網(wǎng)電站。（只負責到并網(wǎng)）

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2000-07到2009-11

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：項目經(jīng)理/主管

工作描述：

安彩集團：大型國有企業(yè)，上市公司安彩高科；

企業(yè)專業(yè)從事電子顯像管玻殼的生產(chǎn)與銷售；曾作為振興民族光電產(chǎn)業(yè)的一面旗幟，在國內(nèi)玻殼產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有里程碑式的意義，作為世界玻殼產(chǎn)業(yè)的領頭羊，在電子像顯像管玻殼的發(fā)展過程中，起到了主導型作用。

安彩集團任職情況：

2000年——2009年就職于安彩集團（安彩高科）

中層領導干部，同時又是主要技術管理人員：

2000.07—2004.03 安彩集團模具廠 技術員 技術擔當 ， 主要負責玻殼模具表面處理工藝制定、化學材料的化驗、電鍍工藝制的制定、電鍍廢水、廢氣的處理等。

2004.04—2009.10 先后擔任 安彩集團 模具制造廠 電鍍車間主任、模具整備主任、生產(chǎn)廠長等職務， 負責模具生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)安排以及產(chǎn)品的質(zhì)量控制；負責彩色顯像管模具的制作、整備和電鍍等的生產(chǎn)工藝的制定和控制，以及相關環(huán)境保護的防治和控制（工業(yè)廢水、廢氣的處理）；模具整備、電鍍工藝的制定；部門現(xiàn)場人員的管理；部門質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等運行和控制等；帶領團隊人員300多人。