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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-05到至今

項(xiàng)目名稱：宜昌市機(jī)動(dòng)車監(jiān)控中心建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

宜昌市機(jī)動(dòng)車監(jiān)控平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目為宜昌市環(huán)境保護(hù)局為統(tǒng)一管理宜昌市下轄機(jī)動(dòng)車檢測單位檢測工作，及發(fā)放機(jī)動(dòng)車環(huán)保標(biāo)識(shí)而建設(shè)的電子政務(wù)平臺(tái)。該項(xiàng)目主要包括軟件和硬件兩部分組成，軟件為宜昌市機(jī)動(dòng)車檢測電子政務(wù)平臺(tái)接入了下轄市區(qū)縣區(qū)等多家機(jī)動(dòng)車檢測單位檢測流水線高清視頻，實(shí)現(xiàn)電子審核機(jī)動(dòng)車排氣質(zhì)量，否發(fā)放環(huán)保標(biāo)識(shí)工作。硬件分為監(jiān)控中心裝修，環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)部署，消防系統(tǒng)部署，會(huì)議室大屏安裝等硬件環(huán)境搭建。保證環(huán)境平臺(tái)軟件的運(yùn)行環(huán)境及用戶體驗(yàn)。

我的職責(zé)

擔(dān)任工程的項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的成本，進(jìn)度，質(zhì)量和安全進(jìn)行把控和管理，對(duì)外協(xié)調(diào)分包商工作及和業(yè)主的溝通，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金和人員的調(diào)度。保證項(xiàng)目順利完工及協(xié)助驗(yàn)收工作。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-07到至今

項(xiàng)目名稱：渦陽縣PM2.5空氣自動(dòng)站建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目由建設(shè)單位渦陽縣環(huán)境保護(hù)局投資建設(shè)，為渦陽縣第一座空氣監(jiān)測自動(dòng)站，其主要監(jiān)測因子由SO2,O3,NOx,CO,PM10,PM2.5和氣象五參數(shù)組成，站房為彩鋼房結(jié)構(gòu)，建筑面積25平方，三廂供電分相使用方式，站房內(nèi)配套包括消防系統(tǒng)和來電自啟空調(diào)。與2014年7月開工建設(shè)，2014年8月交付業(yè)主使用，2014年11月通過試運(yùn)行正式驗(yàn)收。

我的職責(zé)

擔(dān)任該項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人職位，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)該項(xiàng)目的實(shí)施方案和協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施中各分包商的工作。并負(fù)責(zé)與業(yè)主單位的溝通和反饋。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-12到至今

項(xiàng)目名稱：嘉魚縣嘉清水務(wù)公司中控升級(jí)工程

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目為嘉魚嘉清水務(wù)公司（桑德環(huán)境旗下公司）出資的嘉魚污水廠（下簡稱污水廠）中控改造升級(jí)項(xiàng)目，根據(jù)省環(huán)保廳下發(fā)的重點(diǎn)污水企業(yè)單位污水處理設(shè)備例如曝氣機(jī)等設(shè)備其運(yùn)行電流值必須接入中控系統(tǒng)并形成完整的報(bào)表和曲線，并上報(bào)上級(jí)環(huán)保單位的要求。污水廠委托我單位對(duì)廠區(qū)內(nèi)運(yùn)行的曝氣機(jī)，推流器，提升泵等設(shè)備完成電流采集并升級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)。該項(xiàng)目由2013年12月正式進(jìn)場，于2014年1月正式交付業(yè)主單位。

我的職責(zé)

擔(dān)任該工程的軟件工程師職位，負(fù)責(zé)該工程中中控組態(tài)軟件的編寫和數(shù)據(jù)接入工作，并協(xié)助其他項(xiàng)目人員完成項(xiàng)目實(shí)施。該項(xiàng)目中中控軟件基于北京杰控科技公司FameView組態(tài)軟件上使用VB語言進(jìn)行二次開發(fā)，該系統(tǒng)交付后運(yùn)行穩(wěn)定，業(yè)主單位給予好評(píng)。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2008-07到至今

項(xiàng)目名稱：句容市住宅開發(fā)與施工

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

因該公司集開發(fā)、建造為一體，所以在該公司工作經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目描述主要分成兩部分：

一、開發(fā)階段：

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理住宅項(xiàng)目，約20000平，六層住宅，框架結(jié)構(gòu)。因加入公司時(shí)候該項(xiàng)目已基本建造結(jié)束，所以本人的工作基本為協(xié)助后期驗(yàn)收為主；

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理約10000多平商業(yè)地產(chǎn)，歷時(shí)8個(gè)月，六層住宅，框架結(jié)構(gòu)。全程參與土建管理、竣工驗(yàn)收。

二、建筑施工施工：

1、住宅項(xiàng)目施工管理，建筑面積約20000平（含小區(qū)附屬工程），六層住宅，框架結(jié)構(gòu)，歷時(shí)10個(gè)月；

2、住宅項(xiàng)目施工管理，建筑面積約24000平（含小區(qū)附屬工程），六層住宅，框架結(jié)構(gòu)，歷時(shí)12個(gè)月；

3、市政道路兩條，總造價(jià)約1億，總歷時(shí)12個(gè)月。

我的職責(zé)

開發(fā)階段：

1、審核土建專業(yè)圖紙，對(duì)照其他專業(yè)圖紙?zhí)岢霾缓侠聿糠郑瑓⑴c圖紙會(huì)審，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定等等；

2、負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量（甲控材料到場驗(yàn)收、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收等）、進(jìn)度和成本的控制，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題，協(xié)調(diào)與其他專業(yè)交叉施工時(shí)的問題；

3、按照公司管理制度、合同等相關(guān)文件對(duì)相關(guān)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行日常管理，協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位的進(jìn)度和現(xiàn)場發(fā)生的問題；

4、審查各項(xiàng)工程資料，協(xié)助工程的專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;

5、協(xié)助辦理開發(fā)報(bào)建前期工作。

建筑施工階段：

1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理開展各項(xiàng)生產(chǎn)工作。

2、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工設(shè)計(jì)圖紙并根據(jù)施工圖紙進(jìn)行現(xiàn)場施工放線、抄平。對(duì)各施工班組進(jìn)行任務(wù)布置，技術(shù)交底。遇到圖紙問題，及時(shí)書面反饋給建設(shè)單位并跟蹤落實(shí)處理結(jié)果。

3、控制每道工序的施工質(zhì)量并向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)各工序，以便及時(shí)順利進(jìn)入下道工序施工。

4、按照建設(shè)工程施工合同，為圓滿的完成工程建設(shè)對(duì)施工過程中的各環(huán)節(jié)實(shí)施管理及應(yīng)對(duì)處理。

5、做好對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各施工班組的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。