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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2000-01到2003-02

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：評估部 | 所在崗位：咨詢經(jīng)理

工作描述：

2000年初到黑龍江國天資產(chǎn)評估公司（黑龍江中搏會計師事務(wù)所有限公司的前身）從事評估、審計、咨詢等工作。工作職責：監(jiān)管資產(chǎn)評估部的業(yè)務(wù)運作和評估報告的三級復(fù)核工作；帶領(lǐng)項目組成員完成客戶委托的各類審計、評估、財稅咨詢項目。期間參與了兼并黑龍江七星會計師事務(wù)所的籌劃和操作，負責組建黑龍江中博會計師事務(wù)所申報材料的草擬、整理。主持了許多大型項目的審計、評估、咨詢工作：雙鴨山寶山煤礦、黑龍江樺南金礦、佳木斯醫(yī)藥采購供應(yīng)站、約翰.迪爾佳聯(lián)收有限公司、佳木斯水泥集團、中化進出口總公司黑龍江公司等項目；由于業(yè)務(wù)能力強、工作表現(xiàn)突出先后被任命為部門經(jīng)理、所長助理、分所所長。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2006-07到2012-04

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：咨詢經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師/講師

工作描述：

廣州卡耐基管理顧問咨詢有限公司（新勵成管理顧問咨詢有限公司），全國連鎖培訓(xùn)機構(gòu)。

擔任培訓(xùn)經(jīng)理工作期間項目包括：

1、 企業(yè)文化建設(shè)宣導(dǎo)，部分名企的人力資源項目咨詢，建立培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)課程庫、培訓(xùn)講師選拔與管理、培訓(xùn)考核評估實施等，以便于培訓(xùn)部工作的更系統(tǒng)化的執(zhí)行，企業(yè)文化搭建與宣導(dǎo)。

2、 制定各項工作流程，包括培訓(xùn)需求調(diào)查流程、培訓(xùn)計劃組織審批流程、培訓(xùn)計劃監(jiān)控評估流程等，培訓(xùn)申請流程等，以便與培訓(xùn)工作能加高效的開展與實行。

3、 制定全年/季/月培訓(xùn)與年度培訓(xùn)預(yù)算。

4、 以培訓(xùn)體系為標準，培養(yǎng)并選拔內(nèi)部教練與內(nèi)部講師，建立講師庫、教材庫、人員培訓(xùn)檔案庫，充實培訓(xùn)梯隊建設(shè)。

5、 依照公司為客戶提供的服務(wù)要求及客戶的需求，擬定年度客戶培訓(xùn)方案并設(shè)計課題及教材。

6、 圍繞各項培訓(xùn)及活動展開評估與考核工作，并做好記錄存檔。

7、圍繞培訓(xùn)大環(huán)境的發(fā)展，吸收新的培訓(xùn)方式方法，提升培訓(xùn)部講師素質(zhì)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2009-03到2011-07

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：咨詢經(jīng)理/主管

工作描述：

2009.4-2009.7,北京XX航空研究所，流程管理項目，項目經(jīng)理：明晰所內(nèi)流程管理框架體系，調(diào)整各職能部門流程運行責權(quán)，梳理流程管理體系并進行IT固化，健全流程優(yōu)化機制

2009.10-2010.1，陜西XX航空企業(yè)，流程管理項目，項目經(jīng)理：根據(jù)其戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，進行了全面流程梳理，然后對產(chǎn)品交付端到端流程進行了系統(tǒng)優(yōu)化，包括營銷系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)，并輔導(dǎo)客戶實施了組織調(diào)整；

2010.1-2010.4，安徽XX煤電集團，流程細化項目，項目經(jīng)理：在煤礦管理新模式的貫標要求下，進行了全面流程梳理，并對4個生產(chǎn)輔助部門進行了流程優(yōu)化與定崗定編的工作，重點優(yōu)化了洗煤廠的工藝流程管理；

2010.5-2010.7，北京XX電氣公司，流程梳理項目，項目經(jīng)理：根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整的要求，在從業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)、安全管理、組織機構(gòu)的角度進行了流程重組（按產(chǎn)品線）；

2010.9-2011.1，重慶XX地產(chǎn)集團，流程重組項目，項目經(jīng)理：通過戰(zhàn)略澄清，對集團的業(yè)務(wù)管控模式進行了系統(tǒng)梳理，對集團及分子公司的業(yè)務(wù)部門進行了重新整合，設(shè)計了全套的商業(yè)地產(chǎn)與旅游地產(chǎn)的開發(fā)與運營流程。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2012-02到2015-08

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：咨詢經(jīng)理/主管

工作描述：

主要負責事項：報告撰寫方向?qū)徍伺c分配，市場調(diào)研、撰寫報告、商業(yè)地產(chǎn)日報、商業(yè)計劃書、可行性研究報告以及研究部人員的管理。與客戶溝通，了解客戶需求，并根據(jù)客戶要求擬定提綱，報告后期處理售后事務(wù)、解答客戶疑問。

工作的核心內(nèi)容：

（1）撰寫報告，根據(jù)客戶需求撰寫市場前景分析報告、行業(yè)發(fā)展報告，了解研究產(chǎn)品供需市場、市場走向、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、競爭對手、市場集中度、區(qū)域分布等;主要涉及行業(yè)有醫(yī)藥、快消品、機械制品、化工產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、信息通訊產(chǎn)品。

（2）市場調(diào)研，通過網(wǎng)絡(luò)搜索數(shù)據(jù)及有效資料，電話調(diào)研龍頭企業(yè)，了解企業(yè)相關(guān)信息（如產(chǎn)量、收入、市場占有率、價格等），了解大行業(yè)數(shù)據(jù)，對市場進行分析;

（3）撰寫商業(yè)計劃書與可行性研究報告，進行商業(yè)模式策劃、針對企業(yè)項目情況為其提供融資、立項、貸款等方面的文件;

（4）為中糧撰寫商業(yè)日報、季報、年報。

（5）撰寫原創(chuàng)文章，曾在中國經(jīng)濟網(wǎng)發(fā)表過多篇文章。

（6）洽談業(yè)務(wù)，了解客戶需求，為其需求提供實時方案。

（7）負責為業(yè)務(wù)部答疑解惑、負責研究部與業(yè)務(wù)部的溝通及其他日常事務(wù)。