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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-06到2015-02

項(xiàng)目名稱(chēng)：Baxter（百特）醫(yī)療產(chǎn)品模具制作統(tǒng)籌

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目產(chǎn)品的主導(dǎo)：

1：分析與報(bào)價(jià)階段。（產(chǎn)品數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、報(bào)價(jià)-整理報(bào)價(jià)參數(shù)）

2：產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)階段(模/檢具開(kāi)發(fā)階段=模具技術(shù)協(xié)議簽訂)

3：OTS/EMP認(rèn)可階段 （主要為全尺寸報(bào)告）

4：PVS階段:（檢驗(yàn)?zāi)芊裨谂康臈l件下，生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品）

5：0S階段:（人員培訓(xùn)、生產(chǎn)線的驗(yàn)證、產(chǎn)品驗(yàn)證）

6：PPAP認(rèn)可階段:（若此階段還有EWO或者模具優(yōu)化需要全盤(pán)考慮庫(kù)存）

7：SOP階段（模具、工裝等設(shè)備正式移交，后續(xù)跟蹤與持續(xù)改進(jìn)）

我的職責(zé)

1 ：執(zhí)行上層領(lǐng)導(dǎo)的指示，全面處理模具部日常生產(chǎn)、技術(shù)等管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2： 全權(quán)負(fù)責(zé)模具項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工作規(guī)劃和與公司其它部門(mén)之間的配合與協(xié)調(diào)；

3 ：安排督察屬下的工作，理順并確保提高模具項(xiàng)目管理流程效率；

4： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)模具工序單的確認(rèn)及簽收，管理模具交期的協(xié)調(diào)和回復(fù)；

5： 安排培訓(xùn)模具技術(shù)人員及班組長(zhǎng)，提高提高對(duì)此項(xiàng)目的要求及規(guī)范；

6 ：負(fù)責(zé)與此項(xiàng)目的工程人員的產(chǎn)品打合及模具制作方案的確認(rèn)；

7： 負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的物品進(jìn)出、費(fèi)用報(bào)支、物料申購(gòu)預(yù)算、設(shè)備采購(gòu)、外協(xié)加工等審批上報(bào)工作。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2010-06到2015-02

項(xiàng)目名稱(chēng)：藍(lán)月亮（瓶蓋）模具制作統(tǒng)籌

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

藍(lán)月亮（瓶蓋）產(chǎn)品1*48項(xiàng)目工作管理及外協(xié)工程管理

我的職責(zé)

1：項(xiàng)目前期DFM（設(shè)計(jì)方案反饋）

2：模具前期物料及設(shè)備采購(gòu)的工程管控及配合，制定可行性方案總監(jiān)確認(rèn)。

3：模具前期的生產(chǎn)設(shè)備的制作能力及生產(chǎn)可行否（含外協(xié)供應(yīng)商設(shè)備）確認(rèn)。

3：模具動(dòng)工前各加工組別的培訓(xùn)及教育，與供應(yīng)商協(xié)商本司產(chǎn)品的制作要求及確定完成時(shí)間

4：模具制作時(shí)各工序的達(dá)標(biāo)率、完成率、進(jìn)度總匯，不定期的檢查供應(yīng)商制作情況。

5：模具制作過(guò)程中所有異常問(wèn)題改善及跟進(jìn)完善，制定相關(guān)要求規(guī)范（文本）預(yù)防。

6：確認(rèn)模具定期完成打樣任務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目人員提出的問(wèn)題點(diǎn)在定期內(nèi)改善完成。

7：項(xiàng)目后期所有模具（軟硬件）與項(xiàng)目對(duì)藍(lán)月亮客戶交接任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-07到2015-02

項(xiàng)目名稱(chēng)：印刷設(shè)備在線質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

針對(duì)輪轉(zhuǎn)凹印技術(shù)，在輪卷凹印設(shè)備上開(kāi)發(fā)在線質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)，通過(guò)線掃描圖像輸入技術(shù)，連續(xù)獲取實(shí)時(shí)印刷圖文，并通過(guò)圖像處理（圖像壓縮、邊界銳化、噪點(diǎn)去除等）技術(shù)對(duì)獲取的圖像進(jìn)行預(yù)處理，再將處理后的圖像與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品模板進(jìn)行匹配，自動(dòng)找出與模板誤差較大的部分（色相、圖像完整性等），且記錄并警報(bào)存在產(chǎn)品缺陷區(qū)域，以此達(dá)到提高印刷質(zhì)量控制及后續(xù)產(chǎn)品挑選檢驗(yàn)質(zhì)量把控效率的目的，所涉及的項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容包括：高容量圖像處理壓縮及處理技術(shù)、鐳射材料表面圖像獲取及處理技術(shù)、高容量圖像處理效率提高技術(shù)等。

本項(xiàng)目投資70余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了高速輪轉(zhuǎn)凹印機(jī)在線質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)，生產(chǎn)效率提高10%，報(bào)廢減少50%。

我的職責(zé)

該項(xiàng)目本人擔(dān)當(dāng)技術(shù)研究策劃leader，重點(diǎn)研究算法及方案實(shí)施：

1、針對(duì)項(xiàng)目研究課題進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新及研究，包括圖像處理技術(shù)及相關(guān)算法的研究、鐳射材質(zhì)特性的研究；

2、優(yōu)化在線質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)產(chǎn)品模板獲取及歸檔；

3、優(yōu)化及后期維護(hù)在線質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確率；

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-12到2015-02

項(xiàng)目名稱(chēng)：生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新及質(zhì)量控制

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

以提高生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率及降低生產(chǎn)成本為目的，組織成立技術(shù)研發(fā)小組，著重同過(guò)技術(shù)、工藝、流程等方面的創(chuàng)新，解決生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)時(shí)問(wèn)題，研究?jī)?nèi)容包括：多種印刷工藝融合技術(shù)優(yōu)化、鐳射材料印刷適應(yīng)性?xún)?yōu)化以及傳統(tǒng)印刷技術(shù)再現(xiàn)特種效果技術(shù)等。

本項(xiàng)目每年投資100萬(wàn)技術(shù)及新材料創(chuàng)新研發(fā)費(fèi)用，先后突破不同印刷方式印刷適應(yīng)性匹配技術(shù)、輪轉(zhuǎn)凹印提速研究、凹印仿絲印效果技術(shù)等，成本節(jié)約約20%，效率提高約50%。

我的職責(zé)

該項(xiàng)目中本人擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目分leader，重點(diǎn)技術(shù)、材料及標(biāo)準(zhǔn)方面的創(chuàng)新：

1、提供技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新方案，優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)；

2、與材料供應(yīng)廠家進(jìn)行相關(guān)技術(shù)交流；

3、制定及修訂相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查、糾正；

4、統(tǒng)籌管理技術(shù)文件后續(xù)文件整理、編輯。