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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-06到至今項(xiàng)目名稱(chēng)：福建“北苑”巖茶在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下的發(fā)展契機(jī)項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹項(xiàng)目目的：在風(fēng)起涌云的直播網(wǎng)紅達(dá)人的粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下，嘗試“茶”文化的直播經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目執(zhí)行：1、茶動(dòng)態(tài)和茶文化的學(xué)習(xí)：在福建建甌市典型的茶園參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)入當(dāng)?shù)孛麣獾牟鑿S把握茶經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀2、茶市場(chǎng)動(dòng)態(tài)把握：茶廠、茶園，茶匠，喝茶者交談，觀察把握當(dāng)?shù)氐牟枋袌?chǎng)3、搜尋“茶匠人”：探尋，尋找擁有幾十年茶農(nóng)的堅(jiān)持者，并且擁有自身的一套茶道文化的“茶匠”4、撰寫(xiě)巖茶文案、編輯茶文化文字4、總結(jié)、分析“茶”在直播平臺(tái)的發(fā)展動(dòng)態(tài)項(xiàng)目預(yù)期效果：打造茶界的KOL項(xiàng)目最終結(jié)果：未成功我的職責(zé)負(fù)責(zé)人1、考察福建建甌市茶動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)夭栉幕?、把握當(dāng)下茶市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r3、搜尋北苑巖茶的“茶匠”，打造茶匠達(dá)人4、策劃撰寫(xiě)巖茶文案5、觀察把握“茶”在 直播平臺(tái)的發(fā)展動(dòng)態(tài)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-05到至今項(xiàng)目名稱(chēng)：網(wǎng)頁(yè)游戲門(mén)戶(hù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹1、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站經(jīng)過(guò)兩次改版，堅(jiān)持以?xún)?nèi)容建設(shè)為中心及頁(yè)面優(yōu)化，日均IP從不足5000增長(zhǎng)到日均破30000，百度權(quán)重從4增長(zhǎng)到最高時(shí)的7，百度收錄量從不足5萬(wàn)到收錄最高時(shí)破15萬(wàn)。 2、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的游戲收錄量從700多款增加到2000多款，網(wǎng)站注冊(cè)用戶(hù)從5000多人增長(zhǎng)到10萬(wàn)多，有排名的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞數(shù)量從不足1千增長(zhǎng)到5千多。 3、制定了網(wǎng)站新聞?lì)A(yù)約、資訊攻略及開(kāi)服信息合作及發(fā)布規(guī)范，提高了工作效率，促進(jìn)網(wǎng)站更好的發(fā)展。 4、期間接觸并試玩了大量的頁(yè)游及手游，對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)有比較深刻的認(rèn)識(shí)。參加SEOwhy的SEO培訓(xùn)課程，并有了更好的實(shí)踐。 5、對(duì)頁(yè)游平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化之后，收錄及排名有了一定增長(zhǎng)。通過(guò)平臺(tái)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)吸引了一定量的玩家，并提高了充值額度。 6、平臺(tái)混服合作順利推進(jìn)展開(kāi)，每月有意向的詢(xún)問(wèn)量較之前有了顯著的增長(zhǎng)，讓更多的意向客戶(hù)增加了對(duì)混服模式及平臺(tái)品牌的了解，在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)最終達(dá)成合作的有近20人。我的職責(zé)一、參與公司網(wǎng)頁(yè)游戲門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及手游門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)，擔(dān)任編輯組組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，協(xié)助經(jīng)理做好網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作。 二、參與公司網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作，主要負(fù)責(zé)游戲平臺(tái)的內(nèi)容建設(shè)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)及混服聯(lián)運(yùn)工作。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-04到至今項(xiàng)目名稱(chēng)：國(guó)開(kāi)大學(xué)項(xiàng)目 文化部項(xiàng)目項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹在大洋國(guó)開(kāi)項(xiàng)目中我主抓上載的質(zhì)量；工作中我擔(dān)任上載組長(zhǎng)；用Excel表格計(jì)算組員完成的量并匯總以及上載過(guò)程中上載損壞的節(jié)目刪除；導(dǎo)出采集完整課時(shí)的節(jié)目到網(wǎng)盤(pán)在導(dǎo)入媒資進(jìn)行編目。安排每天每個(gè)人的具體工作；如：每天上載出多少的數(shù)據(jù)量；每個(gè)人要把工作記錄做詳細(xì)；如工作中有什么問(wèn)題及時(shí)溝通。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)如下： 文化部項(xiàng)目

負(fù)責(zé)驗(yàn)收：磁帶是DVC50用大洋非編軟件；把原始磁帶數(shù)據(jù)逐本QC查看是否原數(shù)據(jù)有問(wèn)題并記錄下來(lái)；逐條節(jié)目的時(shí)常記錄，查看整體項(xiàng)目需要采集的時(shí)常的一個(gè)初步匯總。

QC：主要查看是否有畫(huà)面失索、馬賽克、拉毛、失幀、拉道、畫(huà)面色差、時(shí)碼是否連續(xù)、聲音是否有問(wèn)題如：有畫(huà)無(wú)聲、節(jié)目的結(jié)尾時(shí)間是否與磁帶盒上的一樣、有聲無(wú)畫(huà)、因項(xiàng)目的原始數(shù)據(jù)不是上載過(guò)的數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)都要及時(shí)的與客戶(hù)溝通是否替換原始數(shù)據(jù)。

上載：1)查看磁帶條碼、節(jié)目名稱(chēng)是否正確、如節(jié)目中有字幕查看字幕字是否正確、及時(shí)做記錄表如：上載日期、節(jié)目名稱(chēng)、問(wèn)題描述、上載磁帶時(shí)常、上載人員姓名；

2)上載的過(guò)程中要先用陸機(jī)查看磁帶是哪個(gè)聲道有聲音；一般是H1有聲音如果H1無(wú)聲H2有聲音需調(diào)節(jié)陸機(jī)上的聲道采集；如出現(xiàn)H1、H2、H3、H4個(gè)聲道把聲道分開(kāi)聽(tīng)是否有兩個(gè)聲道或是一個(gè)聲道的聲音一樣；查看是否在軟件中選擇了AV這個(gè)視頻制式；如果磁帶是時(shí)碼連續(xù)的可預(yù)卷采集時(shí)碼不連續(xù)可以應(yīng)采集；找好節(jié)目的出入點(diǎn)可以采集，采集分為逐條采集和批量采集；逐條采集：適用于時(shí)碼不連續(xù)采集批量采集：如果一盒磁帶里有多條節(jié)目并且時(shí)碼連續(xù)；逐條打好出入點(diǎn)并添加到采集列隊(duì)中就可以批量采集了。

非編：非編軟件Edlt加片頭片尾合成完整節(jié)目導(dǎo)入媒資；并給一些畫(huà)面上無(wú)效的LOGO打馬賽克與動(dòng)態(tài)馬賽克；處理音頻中出現(xiàn)的噪音剪輯、調(diào)節(jié)H1和H2聲道音量的大小， 國(guó)開(kāi)項(xiàng)目：

驗(yàn)收：用大洋非編軟件；把原始磁帶數(shù)據(jù)逐本QC一下看是否原數(shù)據(jù)有問(wèn)題并記錄下來(lái)；避免以后流程重復(fù)工作，

QC：主要查看是否有畫(huà)面失索、馬賽克、拉毛、失幀、拉道、畫(huà)面色差。

在這個(gè)項(xiàng)目中上載使用的是批量采集與逐條采集的發(fā)方法進(jìn)行采集的，

導(dǎo)入媒資進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節(jié)編目。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-03到至今項(xiàng)目名稱(chēng)：微商城的創(chuàng)建及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹母嬰行業(yè)，會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)很重要。2016年3月份由我獨(dú)立負(fù)責(zé)與第三方技術(shù)公司開(kāi)發(fā)了集產(chǎn)品展示與銷(xiāo)售、用戶(hù)溝通、會(huì)員服務(wù)為一體的微商城。通過(guò)會(huì)員積分制度，把顧客、門(mén)店及經(jīng)銷(xiāo)商都納入到公司微商城的會(huì)員體系里，對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)。不斷完善產(chǎn)品線，利用付錢(qián)加積分兌換方式，在實(shí)踐中探索出符合公司實(shí)情的微商城會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)模式。堅(jiān)持服務(wù)至上的原則，做好內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，形成良好的口碑，逐步降低運(yùn)營(yíng)成本，擴(kuò)大微商城盈利。我的職責(zé)1.與技術(shù)公司對(duì)接微商城所有版塊的創(chuàng)建。2.建立起完善的針對(duì)會(huì)員及門(mén)店、經(jīng)銷(xiāo)商等不同用戶(hù)群體的操作指引。3.完善后臺(tái)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對(duì)會(huì)員進(jìn)行定位分析，制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。4.負(fù)責(zé)微商城所有文案工作的撰寫(xiě)，包括產(chǎn)品的描述及詳情頁(yè)的撰寫(xiě)等。