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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2016-10到2014-04

項目名稱：北汽集團虛擬化安全建設(shè)項目

項目描述：

項目介紹

北汽集團是國內(nèi)主要的汽車制造企業(yè)之一，涵蓋設(shè)計、研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)等全過程環(huán)節(jié)。北汽集團信息化建設(shè)起步較早，目前集團下屬單位全部采用虛擬化技術(shù)，本項目主要針對虛擬化服務(wù)器進行有效的安全防護。

我的職責(zé)

1.負責(zé)北汽集團虛擬化安全項目的策劃；

2.負責(zé)虛擬化安全項目售前技術(shù)交流與投標(biāo)方案制作；

3.負責(zé)項目整體交付階段管理工作。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2015-10到2014-04

項目名稱：東凌湖云計算基地數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目

項目描述：

項目介紹

東凌湖云計算產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)定位為云計算產(chǎn)業(yè)基地，以數(shù)據(jù)中心為核心，為用戶提供云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、云應(yīng)用增值服務(wù)，以及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游服務(wù)。

本項目一期規(guī)劃用地面積98939.1 m2，總建筑面積97400m2，數(shù)據(jù)中心區(qū)組團38200平方米，包括四個數(shù)據(jù)中心樓，設(shè)計放置5000個標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器機柜。面向的主要客戶包括四大類：金融客戶；政府、公用企事業(yè)單位；影視與媒體客戶；第三方云服務(wù)運營商；

東凌湖云計算產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)定位為云計算產(chǎn)業(yè)基地數(shù)據(jù)中心參照TIA/EIA T4/GB50174 A級標(biāo)準(zhǔn)來進行設(shè)計、建設(shè)。

我的職責(zé)

1.負責(zé)項目可行性研究報告的編寫工作；

2.負責(zé)與設(shè)計院外部技術(shù)聯(lián)系與協(xié)調(diào)，協(xié)助辦理政府審批流程；

3.負責(zé)東凌湖兩個數(shù)據(jù)中心整體規(guī)劃方案；

4.負責(zé)數(shù)據(jù)中心項目的售前招投標(biāo)工作和相關(guān)的項目集成實施項目管理工作；

5.負責(zé)項目團隊組建與管理工作。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2014-06到2014-04

項目名稱：集團ERP系統(tǒng)一期建設(shè)、二期建設(shè)、三期建設(shè)

項目描述：

項目介紹

(一期項目:2014-06~2015-03)

集團于2014年6月實施Oracle ERP系統(tǒng)一期建設(shè)項目，實施方為上海埃森哲，實施模塊包括EBS系統(tǒng)中的總帳、應(yīng)收、應(yīng)付、庫存、采購、銷售以及PeopleSoft系統(tǒng)中的人事、薪酬、績效及客戶化開發(fā)的產(chǎn)量工資等模塊。

(二期項目:2015-11~2016-04)

集團于2015年11月實施Oracle ERP系統(tǒng)二期建設(shè)項目，實施方為德勤，實施模塊包括EBS系統(tǒng)中的資產(chǎn)管理及Oracle Hyperion planning預(yù)算、Oracle Hyperion HFM合并報表

(三期項目:2017-02~2017-08)

集團于2017年2月實施Oracle ERP系統(tǒng)三期建設(shè)項目，實施方為內(nèi)部團隊自主實施，實施內(nèi)容將集團未上線分公司納入ERP系統(tǒng)中，實施模塊包括Oracle EBS系統(tǒng)的財務(wù)、物供、銷售、資產(chǎn)、采購等模塊與人資PeopleSoft系統(tǒng)。

我的職責(zé)

一期角色：甲方技術(shù)顧問

1.負責(zé)EBS系統(tǒng)中的庫存、采購、銷售等模塊的技術(shù)調(diào)研、設(shè)計及客戶化開發(fā)

2.負責(zé)PeopleSoft系統(tǒng)產(chǎn)量工資的技術(shù)調(diào)研、設(shè)計及客戶化開發(fā)

3.獨立負責(zé)EBS系統(tǒng)的DBA工作(公司無專職DBA)

4.獨立負責(zé)PeopleSoft系統(tǒng)的DBA工作(公司無專職DBA)

二期角色：甲方技術(shù)顧問

1.EBS系統(tǒng)中的資產(chǎn)管理EAM相關(guān)功能開發(fā)

2.預(yù)算與合并系統(tǒng)的EBS端接口開發(fā)

三期角色：技術(shù)顧問

負責(zé)EBS系統(tǒng)與PeopleSoft系統(tǒng)新上線公司特有需求的開發(fā)工作

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2009-10到2014-04

項目名稱：北京塞上翁信息咨詢有限公司 新辦公室裝修

項目描述：

項目介紹

提升公司整體形象，擴大辦公空間，改善員工辦公環(huán)境，滿足公司規(guī)模的大幅增長。項目金額在230萬左右。公司成功搬家，系統(tǒng)平穩(wěn)過渡，生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運行。整體系統(tǒng)性能大幅提升，滿足更多員工辦公需求。服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型、商務(wù)采購談判，綜合布線監(jiān)督和驗收。cisco網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安裝調(diào)試，服務(wù)器上架調(diào)試，域控與生產(chǎn)系統(tǒng)的整體遷移，參與空調(diào)和UPS系統(tǒng)方案的制定和驗收，制定備份方案。使用的系統(tǒng)包括：win2003，Lotus Notes，NBU。

我的職責(zé)

期間主要負責(zé)：服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型、商務(wù)采購談判，綜合布線監(jiān)督和驗收。cisco網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安裝調(diào)試，服務(wù)器上架調(diào)試，域控與生產(chǎn)系統(tǒng)的整體遷移，參與空調(diào)和UPS系統(tǒng)方案的制定和驗收，制定備份方案。使用的系統(tǒng)包括：win2003，Lotus Notes，NBU。

通過這個項目，完全了解了機房環(huán)境的各項要求，熟練機房的各種配置項目。