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項目經歷（案例一）

項目時間：2015-05到2003-04

項目名稱：推動精益生產

項目描述：

項目介紹

責任描述：

帶領并組織各部門完成精益生產路線圖的改善工具推行要求，并通過總部審核；完成全年Productivity成本降低等目標(節(jié)省COT的5%）.

項目描述：

通過以公司的精益生產路線圖為基礎，在公司各部門內推動各項精益生產活動

2016.11-至今 包材設計

責任描述：

參與XPpower包裝制程的全部過程直至量產

項目描述：

參與XPpower 1000多個機種的全部包裝過程

我的職責

凡事都要全力以赴，做每一件事情不但都要有始有終而且要求高品質！

項目經歷（案例二）

項目時間：2016-12到2003-04

項目名稱：BioCon China 2017 中國國際生物藥論壇

項目描述：

項目介紹

BioCon China 2017 中國國際生物藥論壇（2017年3月24-25日），主要包含“第四屆中國國際生物類似藥論壇”及“第三屆生物藥物創(chuàng)新及研發(fā)國際研討會”2個2天全天會議。

第四屆中國國際生類似藥論壇 （主辦方：BMAP, 協(xié)辦方：上海復宏漢霖生物技術有限公司）；

第三屆生物藥物創(chuàng)新及研發(fā)國際研討會（主辦方：上海交通大學藥學院、細胞工程及抗體藥物教育部工程研究中心；承辦方：BMAP）；

2個論壇講演嘉賓共計40多人，參會嘉賓規(guī)模400-500人，2論壇贊助商及展商共計30余家；

我的職責

BioCon China 2017（上海） 中，擔任項目市場及會務營運負責人；

主要負責前期項目注冊報名表制作、網站內頁布置及定期更新、市場微信/互聯網平臺推廣；

中期咨詢業(yè)務訂單接待并處理、整個項目訂單統(tǒng)計；

中后期酒店會場方及搭建商印刷廠等多方供應商接洽敲定我方供應需求、會務指南制作及發(fā)送；

現場注冊簽到、展商管控、酒店會場方及展區(qū)搭建商、同傳翻譯等多方供應商管控；

會后資料整理、問卷發(fā)送并收集反饋、成本核算、本期活動總結；

項目經歷（案例三）

項目時間：2017-02到2003-04

項目名稱：無錫茂業(yè)

項目描述：

項目介紹

賣場運營狀況管理： 1、組織本樓層每日例會，傳達上級指示精神；2、業(yè)績管理；3、現場秩序維護；4、供應商每月租金收繳；5、商戶進場之后的裝修規(guī)范和撤柜時的流程辦理；6、賣場日常環(huán)境清潔管理；7、客訴處理；8、突發(fā)狀況處理。

例：處理迪卡儂漏水。第一時間到現場查看并聯系工程前來處理，安撫商戶，經工程維修，現場情況得到有效控制，協(xié)助漏水商戶提供現場照片并整理成報告，報給行政部走保險理賠。

本人主要負責負一樓，負一樓主要以餐飲，零售為主，關注每日銷售情況，每周分析是否有業(yè)績下滑跡象，找出原因，協(xié)助供應商提高店鋪銷售業(yè)績。

做商場調改工作，提升商場形象，跟進各門店布置工作，營造良好的節(jié)日活動氛圍，進而提升銷售。

招商工作：對商戶的來訪接待和談判及跟蹤

對商戶的交鋪驗收，裝修工程的時間進度進行跟蹤

對已有商戶回訪，對商戶的生意進行了解。出現問題協(xié)調營運一起溝通，盡最大的努力讓商戶安穩(wěn)的經營下去。

觀察商品品牌和消費市場還有其他商圈規(guī)劃的變化發(fā)展趨勢時刻關注

我的職責

項目經歷（案例四）

項目時間：2017-03到2003-04

項目名稱：BioExpo 2017

項目描述：

項目介紹

BioExpo 2017（武漢） 中，BMAP主要負責2個收費的大型學術交流論壇的話題撰寫、講演嘉賓邀請、贊助商展商招商、付費參會嘉賓邀約、現場會務布置安排管控及會后相關善后工作。

所負責的2個論壇即“第三屆中國先進體外診斷技術與應用論壇”及“第六屆中國國際免疫治療創(chuàng)新論壇”，2個論壇均為2天全天會議，且各擁有2個分論壇，講演嘉賓共計70多人，參會嘉賓規(guī)模700-800人，2論壇贊助商及展商共計30余家；

我的職責

BioExpo 2017（武漢） 中，擔任項目市場及會務營運負責人；

主要負責前期項目注冊報名表制作、網站內頁布置及定期更新、市場微信/互聯網平臺推廣；

中期咨詢業(yè)務訂單接待并處理、整個項目訂單統(tǒng)計及銷售發(fā)票填開；

中后期酒店會場方及搭建商印刷廠等多方供應商接洽敲定我方供應需求、會務指南制作及發(fā)送；

現場注冊簽到、展商管控、講演嘉賓接待、酒店會場方及搭建商等多方供應商管控；

會后資料整理、問卷發(fā)送并收集反饋、成本核算、本期活動總結；