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錘子簡歷品牌推廣師
生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任找工作簡歷樣本
作者:君仔小編 2022/11/09 00:30:02
閱讀 133

基本信息

姓名:錘子簡歷

年齡:23歲

電話:139****9902

郵箱:764211****@qq.com

經(jīng)驗(yàn):1年

意向:生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任

教育背景

時(shí)間:2015-03 - 2017-07

學(xué)校:錘子簡歷大學(xué) | 專業(yè):工商管理 | 學(xué)歷:本科

時(shí)間:2012-09 - 2015-07

學(xué)校:錘子簡歷科技大學(xué) | 專業(yè):工商管理 | 學(xué)歷:大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2016-04 - 至今

公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任

工作描述:

1 負(fù)責(zé)工廠整體衣柜移門生產(chǎn),質(zhì)量,交期的跟蹤與實(shí)施,各工藝的執(zhí)行與人員安排管理,現(xiàn)場(chǎng)5S規(guī)劃及管理,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2 協(xié)調(diào)售后安裝,及時(shí)把控售后問題與產(chǎn)線的配合,及時(shí)處理客戶反饋品質(zhì)問題,以達(dá)客戶滿意目標(biāo)。

3 作業(yè)員工SOP培訓(xùn),技能要求不斷提升。

4 作業(yè)細(xì)節(jié)把控,原材物料合理使用,降低成本,提升效率。

工作時(shí)間:2002-03 - 2004-12

公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:注塑車間 | 所在崗位:注塑學(xué)徒.技術(shù)員.領(lǐng)班

工作描述:

一.在學(xué)徒期間,在師傅指導(dǎo)下學(xué)習(xí)粉料.配料.加料.架模.調(diào)機(jī)工藝.設(shè)備簡單維修等。

二.在技術(shù)員期間,在領(lǐng)班帶領(lǐng)下安排生產(chǎn)、管理人員、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、配合領(lǐng)班調(diào)整工藝,保養(yǎng)模具和設(shè)備,填寫各種報(bào)表。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2011-11 - 2004-12

項(xiàng)目名稱:Topaz(美國)

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

操作系統(tǒng):Palm Web OS3.0,處理器:Snapdragon 雙核,1.2GHz 高性能平板電腦

我的職責(zé)

1.主導(dǎo)試產(chǎn)以及量產(chǎn)的品質(zhì)會(huì)議,review 重大品質(zhì)issue并參考RD/PE等部門的建議,決定產(chǎn)品的最終改善方向

2.對(duì)應(yīng)客戶,及時(shí)向客戶匯報(bào)客戶提出的品質(zhì)問題,并和客戶開會(huì)討論issue的改善情況

3.廠內(nèi)品質(zhì)的有效管控,對(duì)產(chǎn)品改善有利的部門及時(shí)和客戶溝通,并通過客戶push改善

項(xiàng)目時(shí)間:2015-03 - 2004-12

項(xiàng)目名稱:機(jī)械手臂專案

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

主導(dǎo)電聲自動(dòng)測(cè)試的導(dǎo)入(之前為手動(dòng)測(cè)試,現(xiàn)在通過機(jī)械手臂來完成),人力由30人降為6人,UPH由300pcs/h提升至320pcs/h。

我的職責(zé)

擔(dān)任此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)外溝通、協(xié)調(diào)與處理及追蹤相關(guān)事項(xiàng)。

個(gè)人評(píng)價(jià)

工作二十多年先后做過車工 質(zhì)檢 車間主任, 對(duì)機(jī)械設(shè)備加工如車 銑 刨 磨 焊接 鈑金的過程制造 。設(shè)備的切削速度等很熟悉。先后接觸過沖壓設(shè)備零件及整機(jī) 液壓設(shè)備零部件,焊接件,各種設(shè)備零部件及整機(jī)的檢驗(yàn)等。ISO質(zhì)量管理體系工藝文件的建立于應(yīng)用, PDCA 質(zhì)量原則人 機(jī) 料 法 環(huán) 測(cè)。生產(chǎn)過程的技術(shù)及過程控制 工 質(zhì) 進(jìn) 成 安,協(xié)調(diào)與各部門之間的工作關(guān)系。質(zhì)量管理控制是滿足客戶需求的完美體現(xiàn),生產(chǎn)過程的計(jì)劃 組織 控制是生產(chǎn)管理的重要保障實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的性能 壽命可靠性 經(jīng)濟(jì)性 安全性。

個(gè)人技能

計(jì)算機(jī)維修,計(jì)算機(jī)工程繪圖

一般機(jī)器設(shè)備電氣的維修

駕駛

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