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基本信息姓名：錘子簡歷年齡：26歲電話：137****7642郵箱：479545****@qq.com經(jīng)驗(yàn)：4年意向：XX崗位教育背景時(shí)間：2007-02 - 2010-07學(xué)校：錘子簡歷科技學(xué)院 | 專業(yè)：電氣信息類 | 學(xué)歷：大專工作經(jīng)歷工作時(shí)間：2002-07 - 2015-08

公司名稱：錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：技術(shù)經(jīng)理，品質(zhì)經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)

工作描述：A.2002年-2005年從事衛(wèi)浴行業(yè)的智能電子控制硬件開發(fā)和管理（智能衛(wèi)浴系列控制器等）；工作業(yè)績：為公司研發(fā)新品超過50多個(gè)項(xiàng)目，工程性更改超過300多項(xiàng)，各類線路板400左右。B.2006-2010年擔(dān)任公司技術(shù)部經(jīng)理，管理項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度及產(chǎn)線技術(shù)支持管理；工作業(yè)績：管理15人左右的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，有序銜接研發(fā)，技術(shù)，生產(chǎn)；2008年主導(dǎo)負(fù)責(zé)公司的金蝶ERP項(xiàng)目，歷時(shí)兩年成功實(shí)施供應(yīng)鏈，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)模塊的無縫連接，一直有效運(yùn)行至今，節(jié)約人工成本，提高工作效率，提高各類數(shù)據(jù)輸出，采樣的正確率，使生產(chǎn)計(jì)劃安排更具合理性。C.2010年-2011年擔(dān)任公司品質(zhì)部經(jīng)理；具體工作職責(zé)：1、 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、相關(guān)經(jīng)營決策及部門預(yù)算的研討、分析與制定；2、 組織制定和審核質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)審后實(shí)施；3、 負(fù)責(zé)組織ISO9001質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的編制及質(zhì)量管理體系的有效推行；4、 主持公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定；5、 負(fù)責(zé)制定公司及所屬部門的的質(zhì)量年度、月度計(jì)劃；6、 參與供應(yīng)商、外協(xié)廠商質(zhì)量評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商、外協(xié)廠商進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)與考核；7、 參與訂單前會(huì)審及產(chǎn)品的樣件制作、小批試產(chǎn)、量產(chǎn)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作；8、 組織、指導(dǎo)開展包括采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、營銷全過程的質(zhì)量控制，履行預(yù)防、把關(guān)、報(bào)告的三大職能；9、 組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量異常、事故的調(diào)查、分析、處理及糾正預(yù)防措施的實(shí)施；10、 監(jiān)督檢查包括物料、外協(xié)、過程產(chǎn)品（首檢、自檢、巡檢、互檢）、成品檢驗(yàn)過程并考核；11、 監(jiān)督檢查公司計(jì)量器具、理化檢驗(yàn)、測(cè)試中心的管理工作；12、 組織品管員會(huì)同售后服務(wù)部門進(jìn)行客戶質(zhì)量退貨及其質(zhì)量投訴的原因分析并提出改進(jìn)措施組織實(shí)施；13、 組織公司質(zhì)量信息的統(tǒng)計(jì)、分析及質(zhì)量檔案管理工作，定期寫出質(zhì)量分析報(bào)告并上報(bào)；14、 審核質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督檢查公司各級(jí)人員的質(zhì)量培訓(xùn)；15、 組織員工開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，提高員工質(zhì)量意識(shí)；16、 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門質(zhì)量管理指標(biāo)的績效考核；17、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門人、設(shè)備儀器、資料的安全管理工作；18、 負(fù)責(zé)內(nèi)部人員日常管理、工作指導(dǎo)與績效管理。工作業(yè)績：梳理，整頓品質(zhì)部，建立合理的各項(xiàng)品質(zhì)部制度，建立了一套進(jìn)料，過程，成品，出廠檢驗(yàn)的核心團(tuán)隊(duì)，重新樹立品質(zhì)部威信； 編制 ，更改ISO9001質(zhì)量體系文件，使之切合實(shí)際應(yīng)用； 合理處理客戶投訴，分析各類質(zhì)量問題，為研發(fā)，生產(chǎn)提出改進(jìn)性建議。D.2011年6月-2015年8月任生產(chǎn)總監(jiān)，負(fù)責(zé)管理公司生產(chǎn)，技術(shù)工程，資材各部門。具體職責(zé)：1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、相關(guān)經(jīng)營決策、部門預(yù)算的研討、分析與制定；2.負(fù)責(zé)建立和審核公司的生產(chǎn)、設(shè)備、采購、倉儲(chǔ)、安全管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);3.負(fù)責(zé)制定和審批所屬生產(chǎn)、采購、設(shè)備的年度和月度計(jì)劃，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)值、交期、設(shè)備、質(zhì)量、成本、現(xiàn)場、安全等指標(biāo)；4.管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)、采購、倉儲(chǔ)、設(shè)備、安全的運(yùn)作管理，確保所屬部門整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);5.參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)并監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)決議的執(zhí)行;6.依據(jù)公司目標(biāo)制訂本部門各期工作計(jì)劃，組織內(nèi)部落實(shí)并檢查、分析、匯報(bào)；7.負(fù)責(zé)審核和落實(shí)外包、采購、設(shè)備維修、安全管理計(jì)劃；8.協(xié)調(diào)各部門均衡生產(chǎn)；9.負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)及環(huán)境健康安全管理；10.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核車間生產(chǎn)計(jì)劃管理工作，確保完成各車間生產(chǎn)管理目標(biāo)；11.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場重大問題進(jìn)行指揮調(diào)度，并協(xié)調(diào)解決；12.檢查并掌握生產(chǎn)進(jìn)度情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施并加以解決；13.監(jiān)督、檢查各車間產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)的意見并幫助其改進(jìn)； 14.監(jiān)督、檢查各車間工時(shí)、材料等各種生產(chǎn)定額的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn) 的意見并幫助其改進(jìn);15.協(xié)調(diào)指導(dǎo)檢查采購管理，保證采購物料的交期與質(zhì)量；16.負(fù)責(zé)公司物料及產(chǎn)品倉儲(chǔ)管理，滿足生產(chǎn)的需求；17.督促公司設(shè)備管理、能源管理的檢查、考核；18.組織檢查公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，達(dá)到6S要求；19.健全生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)情況總結(jié)與分析；20.負(fù)責(zé)對(duì)本部們下屬員工的日常管理、考核評(píng)價(jià)、培訓(xùn)工作；21.負(fù)責(zé)計(jì)件員工計(jì)件工資核算。工作業(yè)績：成功推行公司薪酬制度改革，把原普通計(jì)時(shí)制度改為計(jì)件制度及計(jì)件薪酬管理，提高工作效率，降低運(yùn)營成本，生產(chǎn)完成率由原60%提高至98%，作業(yè)工人由原120左右降至70左右；大力推行6S現(xiàn)場管理模式，提高普通員工的職業(yè)素養(yǎng)；組建技術(shù)工程部，使其有效運(yùn)行，為產(chǎn)線服務(wù)，第一時(shí)間解決產(chǎn)線各類產(chǎn)品技術(shù)問題，工藝問題，提高產(chǎn)線運(yùn)行效率；組建SMT車間，由原手工焊接作業(yè)改善為機(jī)器作業(yè)，提高產(chǎn)能輸出，提高線路板質(zhì)量；組建公司生產(chǎn)核心團(tuán)隊(duì)，以保障公司可持續(xù)發(fā)展的用人問題。 工作時(shí)間：2016-01 - 2017-06

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：綜合金融客戶經(jīng)理人

工作描述：工作性質(zhì)：1.通過電話，網(wǎng)絡(luò)等各種渠道，挖掘客戶，并加以歸類，分析。

2.并與客戶進(jìn)行溝通，將公司的產(chǎn)品介紹給客戶，并達(dá)到促成的目的。

3.后續(xù)維護(hù)客戶工作業(yè)績：1.在職期間每月均能達(dá)到公司合格標(biāo)準(zhǔn)。

2.期間有四個(gè)月共四次進(jìn)入部門十萬俱樂部（業(yè)績十萬以上），有8個(gè)月達(dá)到

公司鉆石俱樂部（業(yè)績四萬五以上）。

3.多次獲得各項(xiàng)榮譽(yù)證書。項(xiàng)目經(jīng)歷項(xiàng)目時(shí)間：2016-06 - 2017-06項(xiàng)目名稱：醫(yī)院驚魂：VR項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹這是一款VR解密類游戲，游戲背景講述一家醫(yī)院發(fā)生了一起離奇死亡事件，整個(gè)醫(yī)院所有人一夜之間全部死亡。然而政府沒有將這起死亡事件報(bào)道出來，而是極力的將消息封鎖起來，似乎隱藏著不為人知的秘密。游戲主要以搜集證據(jù)為主，玩家需要探索整個(gè)醫(yī)院尋找真相，醫(yī)院存在著某些不為人知的生物，請(qǐng)拿起你的武器保護(hù)好自己我的職責(zé)—參與游戲規(guī)劃和框架搭建

—負(fù)責(zé)AI模塊邏輯處理

—負(fù)責(zé)玩家信息模塊處理

—負(fù)責(zé)武器模塊邏輯編寫

—負(fù)責(zé)特效模塊的邏輯處理

—參與玩家控制模塊的邏輯處理

—負(fù)責(zé)背包模塊的邏輯處理項(xiàng)目時(shí)間：2014-09 - 2017-06項(xiàng)目名稱：昌泰汽車配件管理系統(tǒng)項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹項(xiàng)目簡介：項(xiàng)目框架：Spring + hibernate3 +Struts2。實(shí)現(xiàn)對(duì)公司部門、員工、倉儲(chǔ)、配件調(diào)配等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化管理，可以隨時(shí)提取需要的各類信息、數(shù)據(jù)，并準(zhǔn)確地完成其統(tǒng)計(jì)功能，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)的進(jìn)銷存管理，提高運(yùn)營水平：建立高效率的供銷鏈，減少庫存，降低成本；即提高了工作效率也可及時(shí)為企業(yè)各管理層提供信息來掌握市場動(dòng)態(tài)。日常業(yè)務(wù)：出庫登記、入庫登記；庫存管理：庫存查詢、庫存盤點(diǎn)。查詢統(tǒng)計(jì)：出庫查詢、入庫查詢；報(bào)表管理：出庫報(bào)表、入庫報(bào)表、庫存報(bào)表；基本信息管理：商品信息、員工信息、客戶信息、供應(yīng)商信息。我的職責(zé)開發(fā)工具：Eclipse + Oracle11g + tomcat7.0 + JDK1.7責(zé)任描述：本項(xiàng)目中我主要是和產(chǎn)品經(jīng)理討論需求，分析需求，通過Axure設(shè)計(jì)原型，還做一些核心業(yè)務(wù)模塊：用戶登錄模塊(ztree)，庫存信息模塊，車輛信息(Webservice)等模塊。同時(shí)還配合測(cè)試部門模塊的測(cè)試以及代碼的優(yōu)化.個(gè)人評(píng)價(jià)1.平時(shí)喜歡和同事踢踢足球，跑跑步。2.我有時(shí)候辦事比較急躁，有時(shí)容易和人較真。3.有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，有集體榮譽(yù)感。4.富有工作激情和責(zé)任感，有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。個(gè)人技能phpmysqllinuxapachejavascripthtml csslaravelthinkphp匯編單片機(jī)XMLC語言mongodb