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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2017-03 - 至今

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：工程項(xiàng)目部 | 所在崗位：工程項(xiàng)目經(jīng)理

工作描述：

1、項(xiàng)目現(xiàn)場勘踏，現(xiàn)場情況分析，可行性研究報(bào)告編制，項(xiàng)目投資收益概算等；

2、組織項(xiàng)目管理工作，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃等；

3、負(fù)責(zé)工程施工圖會(huì)審，設(shè)計(jì)變更執(zhí)行協(xié)調(diào)工作；

4，對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)要求和安全交底工作；

5，負(fù)責(zé)與工程參建各方的溝通與協(xié)調(diào)，與公司各職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，處理施工中遇到的問題；

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工指導(dǎo)（電氣和支架結(jié)構(gòu)等）、施工質(zhì)量檢驗(yàn)以及安全文明施工監(jiān)督等工作；

7、負(fù)責(zé)組織各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，工程資料的收集、整理和歸檔；

項(xiàng)目：邳州開發(fā)區(qū)光伏項(xiàng)目

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2004-07 - 2009-08

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：薪酬福利主管

工作描述：

從事企業(yè)薪酬分配體系設(shè)計(jì)、考勤考核管理等人力資源管理方面的工作。

1、制定全廠考勤、考核、分配管理制度及日常各項(xiàng)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)、檢查情況，確保制度有效性。實(shí)現(xiàn)了全廠780余人的考勤、考核等工作信息化管理的目標(biāo)，也是首鋼礦業(yè)公司使用信息化考勤、考核管理系統(tǒng)的第一家廠礦單位，提高了考勤、考核管理效率。每年全廠780人年休假約8800天，均按要求完成休假。

2、堅(jiān)持每年修訂考核管理辦法，統(tǒng)一全廠各專業(yè)基礎(chǔ)工作考核幅度及事項(xiàng)；根據(jù)專業(yè)工作流程變化，及時(shí)完善相關(guān)考核條款內(nèi)容。加強(qiáng)突出個(gè)體責(zé)任、淡化群體責(zé)任的考核理念，減少對(duì)車間、科室的整體考核條款，要求考核項(xiàng)目分解落實(shí)到責(zé)任人。每年各專業(yè)提出直觀考核扣款約800余項(xiàng)78400元，均按要求落實(shí)。

3、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)情況。每年初根據(jù)各車間職工取證需求，協(xié)調(diào)上級(jí)專業(yè)開展一線職工技能取證培訓(xùn)，提高取證通過率。職工差異化的技能需求，開展多元化培訓(xùn)方式，盡可能的滿足不同人員的培訓(xùn)需要。

4、規(guī)范各類人員考核、加獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)限，杜絕考核分配過程中好人主義思想。嚴(yán)格控制各類人員收入比例關(guān)系，每年的各類人員收入比例關(guān)系控制在礦業(yè)公司要求的操作工人1：班組長1.44：一般管理1.45：科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2.52的范圍內(nèi)。

5、隨時(shí)完成首鋼礦業(yè)公司的臨時(shí)任務(wù)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2003-10 - 2007-04

公司名稱：錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：工程管理部 | 所在崗位：工程部主管

工作描述：

主要職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)開工前地質(zhì)勘探、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。組織參與施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核；

2、協(xié)調(diào)施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助制定年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月計(jì)劃；審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工方，保證工程進(jìn)度，確保工程按時(shí)、保質(zhì)完成開發(fā)、建設(shè)，直至竣工；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的開發(fā)報(bào)建和施工報(bào)建工作，含消防報(bào)建、安檢、質(zhì)檢、規(guī)劃報(bào)建工作；組織竣工驗(yàn)收和進(jìn)行檔案預(yù)驗(yàn)收；

主要業(yè)績:1、審核工程變更洽商、現(xiàn)場簽證，配合招標(biāo)工作，對(duì)基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)投標(biāo)要求采用多方案報(bào)價(jià)投標(biāo)，為公司節(jié)約投資160萬元，被評(píng)為2006年度優(yōu)秀員工；

2、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及施工方案。制定合理趕工措施，合理安排施工順序，采用科學(xué)施工方法確保一期23幢11-23層小高層小區(qū)施工進(jìn)度滿足銷售要求，按時(shí)取得預(yù)售證書；

3、按工程計(jì)劃要求取得消防報(bào)建、規(guī)劃報(bào)建、安檢、質(zhì)檢的相關(guān)證書；

4、收集各單位的施工資料并通過檔案館的預(yù)驗(yàn)收；

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2015-11 - 至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：工程管理部 | 所在崗位：工程項(xiàng)目經(jīng)理

工作描述：

參與的第一個(gè)光伏發(fā)電項(xiàng)目為通威漁光一體如東一期項(xiàng)目（2015.11-2016.03）。在該項(xiàng)目中負(fù)責(zé)光伏電站土建部分的施工管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，審核施工單位工程量。

參與的第二個(gè)項(xiàng)目為通威賀蘭漁光一體項(xiàng)目（2016.03-2017.02）。在該項(xiàng)目中負(fù)責(zé)監(jiān)督臨建設(shè)施的建造，池塘排水及改造，樁基安裝，光伏板安裝及開關(guān)站、35kV送出線路的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度；同時(shí)負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場工程量，與公司相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

參與的第三個(gè)項(xiàng)目為馬鞍山和縣善厚漁場20MW漁光一體發(fā)電項(xiàng)目（2017.03-至今）。在該項(xiàng)目中負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理工作。具體工作內(nèi)容為負(fù)責(zé)池塘改造，樁基安裝，光伏支架及組件安裝、逆變器及匯流箱安裝、開關(guān)站、場內(nèi)集電線路、35kV送出線路的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理；同時(shí)負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場工程量，協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系。