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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：1985-09到2002-09

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：首席財務(wù)官CFO

工作描述：

1、在全市經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線和公司內(nèi)部講授“借貸記帳法”，推廣新的會計核算體系；

2、主持并率先在公司內(nèi)部推廣目標(biāo)成本（定額）管理、內(nèi)部銀行以及推行倒算成本法；

3、主持公司內(nèi)部幾次稅改和企業(yè)股份制改造后的財務(wù)體系建設(shè)工作,并分管投資和招投標(biāo)管理；

4、參與了公司的經(jīng)濟(jì)體制的深化改革工作,全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)、稅收、審計策劃和協(xié)調(diào)企業(yè)同政府各相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門之間的關(guān)系；

5、主導(dǎo)公司上市的財務(wù)會計工作，1996年公司成功上市。襄軸股份，股票代碼000678。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2011-10到2014-12

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：投資部總經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

公司是上市公司旗下投資平臺，新加坡大華銀行是股東之一。經(jīng)濟(jì)學(xué)家華生領(lǐng)導(dǎo)投委會。本人的主要工作是上市公司的并購與股權(quán)投資。

1、上市公司的產(chǎn)業(yè)并購及市值管理。協(xié)助某上市公司的董事長進(jìn)行產(chǎn)業(yè)并購，以做大公司市值。工作內(nèi)容包含并購項目尋找與執(zhí)行，參與二級市場機(jī)構(gòu)投資者的溝通。

2、PE投資：承擔(dān)獨立的項目尋找、考察、盡調(diào)、投資方案全流程，歸口管理全公司所有投資項目的從項目盡調(diào)到通過投決會決策的事項。投資領(lǐng)域包含TMT、文化傳媒、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等。

主要完成的上市公司并購項目有：

A、2013-2014年，并購某電磁防護(hù)企業(yè)，并購金額近6個億，使公司的市值從30億增長到50億左右。

B、2014年，并購央企業(yè)二級單位下屬主要經(jīng)營性軍工資產(chǎn)，涉及并購金額約16億元，市值增長200億。

完成的主要PE項目包含：

A、2014年，某細(xì)分領(lǐng)域管理軟件龍頭企業(yè)，兩年內(nèi)已退出，年化收益率超60%。TMT領(lǐng)域+互聯(lián)網(wǎng)金融概念。

B、2014年，某連鎖團(tuán)餐企業(yè)的投資，投資5000萬元，消費+新農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

C、2014年，某環(huán)保脫銷企業(yè),投資500萬美元，環(huán)保+新材料領(lǐng)域。

D、2013年，某原料藥企業(yè)，投資規(guī)模約1億元，醫(yī)藥領(lǐng)域。

F、2013年，某造血干細(xì)胞公司，投資金額5000萬元，生物醫(yī)藥領(lǐng)域。

G、其他多個農(nóng)業(yè)、環(huán)保、影視文化產(chǎn)業(yè)等并購或PE項目的接觸與現(xiàn)場考察盡調(diào)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2012-10到2015-05

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：集團(tuán)財務(wù)部長 | 所在崗位：

工作描述：

１）合同規(guī)范、往來事項管理；

２）公司財務(wù)管理制度修訂；

３）公司會計核算辦法修訂；

４）公司會計科目體系修訂；

５）整體稅務(wù)籌劃方案出具；

６）某獨立項目會計核算辦法與稅務(wù)運作方案出臺；

７）制作行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)會計分錄；

８）制作成本預(yù)估總表及明細(xì)表；

９）會計報表、會計憑證處理審核把關(guān)；

１０）健全發(fā)票管理；

１１）財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)；

１２）溝通、協(xié)調(diào)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2008-01到2013-07

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：首席財務(wù)官CFO

工作描述：

2001年09月28日在北京工商局注冊成立，注冊資本為5000（萬元），在公司發(fā)展壯大的15年里，公司主要經(jīng)營投資管理；技術(shù)開發(fā)；信息咨詢（不含中介服務(wù)）；銷售建筑材料、金屬材料、化工產(chǎn)品（不含化學(xué)危險品）、機(jī)電設(shè)備、汽車配件、五金交電、日用百貨、通訊器材、醫(yī)療器械（Ⅲ類：醫(yī)用超聲儀器及有關(guān)設(shè)備、多組份瞬間混合噴射器、安可膠（纖維蛋白封閉劑）；Ⅱ類：醫(yī)用電子儀器設(shè)備、醫(yī)用光學(xué)器具、儀器及內(nèi)窺鏡設(shè)備、物理治療及康復(fù)設(shè)備、醫(yī)用X射線附屬設(shè)備及部件）。

現(xiàn)任職位：財務(wù)總監(jiān)

匯報對象：董事長

直接下屬人數(shù)：26人

本崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司及被投資企業(yè)的會計核算，以及財務(wù)管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品價格的測算與確定，費用預(yù)算與調(diào)控，資金使用與監(jiān)督，以及對外投資的項目論證，盡職調(diào)查，投資方案可行性報告的申報，負(fù)責(zé)對外投資企業(yè)的投資回報的管理，以及日常經(jīng)營管理的管控和分析。

工作總結(jié)：

1、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理制度建設(shè)

2、完善對外投資項目考察的管理辦法

3、完善OEM內(nèi)部控制管理流程

4、利用新藥研發(fā)成果與安徽藥股權(quán)合作成功

2012年由我主抓整合社會優(yōu)良資源，擬將公司在手研發(fā)品種，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，確保公司價值鏈完整，曾先后考察20幾家企業(yè)，又進(jìn)行綜合評估，最終確定被收購企業(yè)凈資產(chǎn)與本公司產(chǎn)品，形成有效優(yōu)良資產(chǎn)，強(qiáng)強(qiáng)組合，打造市場，2012年底成功收購重組了安徽省一家制藥企業(yè)。