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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2011-11到2013-02

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：技術(shù)營銷部 | 所在崗位：銷售經(jīng)理

工作描述：

1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)交流工作，完成多人次客戶的來訪接待、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和客戶回訪工作。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品營銷工作及營銷管理工作，完成31個項目投標(biāo)文件的制作及審查，完成7個項目的投標(biāo)工作，3個項目中標(biāo)，合同金額3千多萬元。

3、完成公司中英文網(wǎng)站的設(shè)計、制作及維護(hù)工作。

4、完成耐硫變換催化劑和硫磺回收催化劑技術(shù)交流用PPT組織制作工作。

5、完成脫硫新材料項目可行性研究報告，并配合英方完成樣品的檢測評價工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2006-08到2009-06

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：生產(chǎn)管理部 | 所在崗位：生產(chǎn)主管

工作描述：

1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)車間全體員工嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，積極完成公 司下達(dá)的各項工作任務(wù)和各種考核指標(biāo)。

2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與各部門、各班組的關(guān)系，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃調(diào)度安排工作，根據(jù)各班技 術(shù)力量合理安排好生產(chǎn)力，使各班組做到均衡維修作業(yè)。

3、負(fù)責(zé)車間維修質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照汽車維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及汽車維修"三級質(zhì)量檢驗" 制度進(jìn)行檢驗、考核各班組的維修質(zhì)量,嚴(yán)格把好維修質(zhì)量關(guān),不放過一輛不符合質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、要求的車出廠。發(fā)生質(zhì)量事故、維修項目返修時要詳細(xì)寫出質(zhì)量鑒定分析報告，及 時上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理,同時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn),避免以后發(fā)生同類的錯誤。

4、負(fù)責(zé)抓好車間工作人員精神文明建設(shè)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)、車間防火工作，指導(dǎo) 工作人員按照規(guī)范的操作規(guī)程進(jìn)行維修作業(yè)操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,嚴(yán)格 按照有關(guān)易燃易爆物品的管理以及堆放要求進(jìn)行管理和堆放。

5、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)車間員工枝術(shù)培訓(xùn)工作，每星期定期對員工進(jìn)行維修技術(shù)、規(guī)范操作流 程的培訓(xùn),不斷提高員工技術(shù)質(zhì)素和服務(wù)水平，定期組織有關(guān)人員對員工進(jìn)行技術(shù)、工作 態(tài)度、服務(wù)水平的考核以及技術(shù)等級評審工作。

6、負(fù)責(zé)抓好車輛維修工期管理，將維修工期落實到各工種、各班組做到責(zé)任到人，保證維 修車輛完工交車時間,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排人員加班以及備件工作。

7、負(fù)責(zé)抓好車輛維修故障診斷、報障工作，嚴(yán)格把好故障報障關(guān),對班組所報的維修故障應(yīng) 進(jìn)行詳細(xì)的了解和核實工作,對故障復(fù)雜的車輛應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會診，確保對故 障的準(zhǔn)確診斷。

8、負(fù)責(zé)抓好維修車輛報件的準(zhǔn)確性，對班組的報件應(yīng)根據(jù)故障問題進(jìn)行嚴(yán)檢審核，對于能 修復(fù)的零件一定要進(jìn)行修復(fù)使用,不能更換的原則，嚴(yán)格抓好報件工作,不能出現(xiàn)亂報件、 多報件的現(xiàn)象,確保用戶的利益和公司信譽。

9、負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌車間各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，根據(jù)廠家以及公司的有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn),做到準(zhǔn)時、 準(zhǔn)確上報各種資料數(shù)據(jù)、報表。

10、負(fù)責(zé)抓好車間維修技術(shù)資料檔案的建立和完善工作,抓好車間維修資料的保管和增置采 購工作,抓好維修設(shè)備、工具使用和維護(hù)、資料檔案建立和完善工作。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2009-07到2016-03

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：工藝工程師

工作描述：

1. 參與催化氣化0.5噸/天小試裝置的調(diào)試、開車工作；

2．參與催化氣化5噸/天中試裝置的流程設(shè)計、開發(fā)工作，對項目施工過程進(jìn)行技術(shù)支持，提供改善施工效能的建議；

3. 負(fù)責(zé)中試裝置的開車工作，并順利完成裝置的調(diào)試；

4. 完成試驗運行數(shù)據(jù)的分析工作，以及裝置后期的優(yōu)化改造工作；

5.參與工業(yè)化示范項目工藝包編制，完成項目的物料平衡和能量平衡計算，并作為技術(shù)骨干參與整個氣化系統(tǒng)P&ID的設(shè)計方案討論和可行性研究；

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2001-12到2004-02

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：生產(chǎn) | 所在崗位：車間主任

工作描述：

公司主要產(chǎn)品是，模板，鏡面，發(fā)紋，拉絲，花板，電梯裝潢，觀光梯轎箱等，

2001.12-2002.06公司只有模板車間，擔(dān)任模板車間技術(shù)員

2002.07-2002.12擔(dān)任模板車間主任

2003.01-2003.08擔(dān)任花板車間主任兼開發(fā)技術(shù)員

2003.10-2004.04公司派出去無錫數(shù)控技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)5個月

2004.06-2005.02擔(dān)任電梯裝潢車間車間主任和新產(chǎn)品開發(fā)

在無錫華美不銹鋼有限公司的4年里，主要負(fù)責(zé)人員管理和調(diào)度，生產(chǎn)計劃安排，產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控，人員工資的分配，考勤的管理，圖紙審核，新產(chǎn)品的開發(fā)，設(shè)備的維護(hù)管理，到2004年12月公司有 鏡面磨光機(jī)1臺，數(shù)控鏡面烘烤機(jī)一臺，爛板流水工作機(jī)，絲網(wǎng)印刷制模機(jī)，數(shù)控發(fā)紋拉絲機(jī)（德國），數(shù)控翅片沖床（日本），數(shù)控剪板機(jī)，數(shù)控折彎機(jī)（申花），數(shù)控激光切割機(jī)（3000W功率法國），等其他設(shè)備，年產(chǎn)值3億人民幣。