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錘子簡歷品牌推廣師
需求工程師崗位個人簡歷項目經(jīng)驗范文
作者:君仔小編 2022/11/09 00:35:34
閱讀 149

項目經(jīng)歷(案例一)

項目時間:2014-05到2011-12

項目名稱:FellowshipOne

項目描述:

項目介紹

Fellowship One是一款為教堂提供解決方案的軟件產(chǎn)品。從人員管理,活動舉辦,財政管理到數(shù)據(jù)追蹤各方面為教堂提供服務(wù)。

我的職責(zé)

自學(xué)產(chǎn)品性能,在充分了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,擴大支持團隊,我們團隊兩年之內(nèi)從兩個人拓展到7個人。跟北美支持團隊,開發(fā),測試,BA,HR等團隊保持密切溝通。

超強的自學(xué)能力讓我在3個月內(nèi)熟悉產(chǎn)品基本性能,可獨立解決60%客戶問題。一年半精通產(chǎn)品,可處理組內(nèi)所以上報疑難問題。

高效的工作能力跟強大的產(chǎn)品知識讓我能夠高效并且高質(zhì)量的處理客戶問題,得到客戶好評。

自學(xué)的過程中,記錄自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,制定出新人的產(chǎn)品培訓(xùn)計劃。

編輯客戶中心產(chǎn)品技術(shù)文檔。同時,選拔并培訓(xùn)其他合適團隊人員參與其中,審核并發(fā)表合格的文檔。

項目經(jīng)歷(案例二)

項目時間:2014-09到2011-12

項目名稱:二代支付大小額系統(tǒng)

項目描述:

項目介紹

二代支付大小額系統(tǒng)是擴充一代支付系統(tǒng)功能的又一代人民幣跨行支付系統(tǒng)。主要包括人民銀行跨行支付系統(tǒng)中的人民幣大額支付、小額支付、流動性管理、對賬處理等相關(guān)業(yè)務(wù)處理,監(jiān)控人民幣資金的流動方向,以便能更有效的維護金融市場的穩(wěn)定。

職責(zé)描述:

1、人行賬戶改革的需求確認(rèn)、詳細設(shè)計、開發(fā)、測試及功能測試支持。

2、自貿(mào)區(qū)特種結(jié)算帳號的需求確認(rèn)、詳細設(shè)計、開發(fā)、測試及功能測試支持。

3、投產(chǎn)后需求變更,需求確認(rèn)、詳細設(shè)計、開發(fā)、測試及功能測試支持。

我的職責(zé)

項目經(jīng)歷(案例三)

項目時間:2017-06到2011-12

項目名稱:安全隱患排查治理云平臺

項目描述:

項目介紹

風(fēng)險辨識——指導(dǎo)企業(yè)運用專家調(diào)查法(專家經(jīng)驗法、智暴法、德爾菲法)、作業(yè)條件危險性評價方法(LEC)、DOW法、MOND法等方法對企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備、設(shè)施、場所開展風(fēng)險辨識,建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險源信息庫;

隱患排查——指導(dǎo)、幫助企業(yè)結(jié)合風(fēng)險源信息編制隱患排查崗位責(zé)任清單,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)各級崗位責(zé)任量化,健全完善組織架構(gòu)、責(zé)任制、制度、工作機制、工作流程等體系建設(shè),追蹤各位責(zé)任落實情況并形成動態(tài)的工作報告;

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建——安宏睿業(yè)聯(lián)手北京京安晟暉注冊安全工程師事務(wù)所有限公司開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建服務(wù),在順義、朝陽等多個地區(qū)數(shù)百家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢和評審服務(wù),同時聯(lián)手推出“一次服務(wù)、兩項達標(biāo)”工作,整合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和隱患排查標(biāo)準(zhǔn)、清單編制,減少了重復(fù)工作量。

(2)一體

充分利用安宏睿業(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)驗優(yōu)勢,結(jié)合企業(yè)臺賬管理、隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、風(fēng)險源管理、在線教育培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作,提供軟件系統(tǒng)定制化開發(fā)、安全云服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品等一體化的服務(wù)模式。

(3)兩融合

兩融合是安宏睿業(yè)提供創(chuàng)新安全生產(chǎn)服務(wù)的特色,將線下咨詢服務(wù)與線上咨詢服務(wù)完整的結(jié)合起來,使企業(yè)開展的日常安全生產(chǎn)管理工作與信息化系統(tǒng)緊密結(jié)合,完全融合為一個整體。

我的職責(zé)

主要負(fù)責(zé)需求調(diào)研,根據(jù)調(diào)研的內(nèi)容輸出需求文檔,需求原型,項目管理、進度跟蹤

項目經(jīng)歷(案例四)

項目時間:2015-07到2011-12

項目名稱:華為消費者BG中文VOC (Voice of Customer)分析項目

項目描述:

項目介紹

主要投入在華為消費者BG VOC (Voice of Customer)分析項目。該項目是公司級大型變革項目,也是公司第一個大數(shù)據(jù)文本挖掘方面的項目,項目預(yù)算千萬級人民幣。

通過采集/集成來自華為國內(nèi)中文、不同渠道(華為內(nèi)部服務(wù)工單、用戶調(diào)研,外部主流社交媒體、博客、論壇、新聞、電商評論等)的消費者數(shù)據(jù),利用SAS的自然語言處理、文本挖掘、語義分析等技術(shù),對消費者聲音進行分類與情感識別、分析。聚焦輿情分析在產(chǎn)品規(guī)劃與改進、服務(wù)運營策略、危機預(yù)警管理等場景下的應(yīng)用。

我的職責(zé)

1、主導(dǎo)完成了中文VOC分析項目需求管理機制的建設(shè)、團隊組建與運作。作為項目需求管理的唯一接口人,在整個項目生命管理周期內(nèi),擬定與維護項目需求跟蹤矩陣,定期組織跨部門、多團隊對業(yè)務(wù)需求進行評審,對需求優(yōu)先級進行排序,組織開發(fā)人員對需求進行排期,定期反饋需求完成情況。代表項目組進行有需求相關(guān)的對外協(xié)調(diào)活動。有效跟蹤和把握項目需求進展。確保項目開發(fā)活動和產(chǎn)出不偏離已確認(rèn)的用戶需求(及變更)。

2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求分析,與業(yè)務(wù)團隊進行需求澄清,確認(rèn)和變更工作。

3、編寫需求規(guī)格說明書,與開發(fā)實施團隊、外部供應(yīng)商、外部合作方、UI設(shè)計團隊等澄清、評審需求規(guī)格說明書、界面原型設(shè)計等。

4、編寫測試用例,與開發(fā)團隊和測試團隊宣導(dǎo)需求,參與系統(tǒng)功能驗收。

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