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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2014-01到2017-04
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門:制造部 | 所在崗位:生產(chǎn)領(lǐng)班/組長(zhǎng)
工作描述:
廣達(dá)集團(tuán)旗下的工廠,負(fù)責(zé)蘋果手表的生產(chǎn)。
起初進(jìn)入公司接觸的是現(xiàn)場(chǎng)管理類型工作,感覺(jué)對(duì)自己的能力會(huì)有很大的提升,很感興趣,工作主要負(fù)責(zé)產(chǎn)線上的投入,產(chǎn)出,產(chǎn)品異常處理,設(shè)備異常處理,三百名員工管理、工位調(diào)配、考勤、績(jī)效。作為一個(gè)剛出茅廬的我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),工作壓力真的很大。不過(guò)在部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,我還是很出色的完成了任務(wù),帶出了整個(gè)廠區(qū)最優(yōu)秀的一條流水線。在流水線的這兩年,讓我學(xué)會(huì)了服從、執(zhí)行、安排,很感激,讓我從一個(gè)青澀的大孩子開始走向成熟。后面由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,公司大批量裁人,很慶幸的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可,把我調(diào)到了一個(gè)小部門留了下來(lái),2016年4月份,我進(jìn)入可靠性功能測(cè)試部(reltest).這個(gè)部門真的很厲害很厲害,所有郵件都會(huì)有蘋果本部工程師的參與,隨便一臺(tái)設(shè)備都要幾十萬(wàn),每天要在這個(gè)部門報(bào)廢上百臺(tái)蘋果手表,對(duì)我來(lái)說(shuō)真的是一個(gè)很好開闊視野的機(jī)會(huì),好在我學(xué)習(xí)、理解能力比較強(qiáng),不然真的待都待不下去。工作主要負(fù)責(zé)配合蘋果公司本部工程師的一些可靠行測(cè)試的進(jìn)行。進(jìn)行測(cè)試,收集數(shù)據(jù),上報(bào)數(shù)據(jù)。做這個(gè)一定要細(xì)心,勤快,對(duì)工作安排一定要合理。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2011-07到至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:煉鐵作業(yè)區(qū) | 所在崗位:生產(chǎn)領(lǐng)班/組長(zhǎng)
工作描述:
在公司主要負(fù)責(zé):
1.在白班和夜班領(lǐng)導(dǎo)丙班職工維護(hù)首鋼遷鋼1#2#3#高爐以及高爐外圍設(shè)備的順行,主要涉及昆騰、西門子PLC、變頻器、以及各種溫度、壓力、流量、物位等儀表的設(shè)備故障處理和維護(hù)。
2.應(yīng)業(yè)主方要求改造優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)和控制理念。新上設(shè)備安裝調(diào)試工作。設(shè)備優(yōu)化,解決生產(chǎn)中的不便和技術(shù)問(wèn)題。讓生產(chǎn)和維護(hù)更加簡(jiǎn)單。
3.對(duì)丙班人員進(jìn)行故障處理培訓(xùn),傳達(dá)上級(jí)思想、學(xué)習(xí)下發(fā)文件。
4.證書:英語(yǔ)水平cet-4。北京市低壓電工操作證。中級(jí)儀表證。初級(jí)助理工程師。
5.在職期間所獲獎(jiǎng)勵(lì):首鋼級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員。事業(yè)部組織的全員技能考試中獲得二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。并在首自信公司組織的全公司范圍內(nèi)的運(yùn)維評(píng)比比賽中獲運(yùn)維之星稱號(hào)。
6.有駕照,五年駕齡。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2014-01到2015-03
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:蒸鍍 | 所在崗位:生產(chǎn)領(lǐng)班/組長(zhǎng)
工作描述:
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間驛安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本工段(班組)的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全消防規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng),負(fù)責(zé)安全消防活動(dòng)記錄,提出改進(jìn)安全消防工作意見和建議。堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)案演練。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)濟(jì)保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。
7、負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2016-04到至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:制造部 | 所在崗位:生產(chǎn)領(lǐng)班/組長(zhǎng)
工作描述:
白晚生產(chǎn)計(jì)劃制定與執(zhí)行,生產(chǎn)中效率的跟進(jìn)及突發(fā)異常處理。
2.產(chǎn)品的品質(zhì)及物料跟進(jìn),異常處理及持續(xù)改善。
3.生產(chǎn)人力的調(diào)配及員工日常的技能/安全等培訓(xùn),及時(shí)的與員工做有效的溝通,加強(qiáng)員工與員工之間及周邊單位的互動(dòng),為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍,提升作業(yè)士氣。
4.每日集合產(chǎn)線管理人員檢討當(dāng)天及另一班別發(fā)生的異常,傳達(dá)上級(jí)主管下達(dá)的指示及注意事項(xiàng)。
5.及時(shí)反饋上級(jí)主管生產(chǎn)中發(fā)生的異常,協(xié)調(diào)對(duì)應(yīng)部門分析原因,跟進(jìn)處理進(jìn)度,減少異常造成的不良品,使異常得到徹底的解決,避免同樣問(wèn)題再次發(fā)生。
6.現(xiàn)場(chǎng)人員的紀(jì)律及設(shè)備的安全的巡檢。
7.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的8S維護(hù)及稽核。
8.現(xiàn)場(chǎng)的物料損耗及固定資產(chǎn)的管理,減少損耗,節(jié)約成本。
9.參加日常單位例會(huì)。
10.制作日常改善案,提高人員設(shè)備利用率,降低公司成本。
11.制作日常周/月生產(chǎn)相關(guān)報(bào)告。
12.稽核日常生產(chǎn)系統(tǒng)人員維護(hù)相關(guān)信息的準(zhǔn)確性等。
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