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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：32

電話：150****4295

郵箱：271012251@qq.com

經驗：2年

意向：生產計劃/物料管理/PMC

教育背景

時間：2000-09到2003-06

學校：錘子簡歷財經大學 | 專業(yè)：法學 | 學歷：大專

工作經歷

工作時間：2009-10到2014-04

公司名稱：錘子簡歷網絡技術有限公司 | 所在部門：生產部/海外計劃物流/精益制造部 | 所在崗位：生產計劃/物料管理(PMC)

工作描述：

主計劃MP

工作內容:

1.國內（IMS）、國外（OMS）接單評審（交貨期），ERP中下單達系統(tǒng)單；

2.周訂單完成通報，發(fā)布各廠訂單履約率，以及作業(yè)達成率考核狀況；

3.月度產銷會匯報:季度訂單需求匯報，季度生產要點以及瓶頸；重大品質改善需求，工藝改善需求概要；季度物料需求通報（對口供應鏈，highlihgt重點物料瓶頸）人力以及線體需求和規(guī)劃；

4.成品以及半成品控制計劃；

5.協(xié)助公司財務盤點；

6.車間生產異常責任追溯考核（公司層面，對內）

業(yè)績:

1.美的小天鵝09年10/25奠基，主計劃之前（散件計劃員）一手建立了滾筒售后作業(yè)流程規(guī)范，售后需求達成率穩(wěn)居美集團洗字前二！

2.作為散件工廠主計劃搭建了海外散件（SKD+CKD）作業(yè)流程，主導海外散件ERP系統(tǒng)搭建，縮短了海外散件訂單交貨期。（作業(yè)規(guī)范+散件系統(tǒng)至今沿用并無更改）

3.作為滾筒主計劃，完善了訂單作業(yè)流程，參與了下線裝柜項目，三天作業(yè)完成率改善至99.5%，國內外訂單100%交付。

工作時間：2015-03到2017-08

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：PMC主管

工作描述：

1.負責宣導和完善事業(yè)部的有關ISO文件和管理制度，明確PMC各級人員職責。

2.對市場銷售訂單評審，結合物料時間和生產飽合度給出有效的出貨日期。

3.制定與審查生產計劃，以使公司產能得到最大的利用，確保產、供、銷平衡。

4.對生產計劃的各項進度的檢查，當生產、物料出現異常時進行協(xié)調及處理；

5.對物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理。

6.負責生產物料數據統(tǒng)計的分析。

7.負責PMC部有關單據的審批。

8.制定,提供,分析月度生產計劃的達成．

項目經歷

項目時間：2015-04到2017-08

項目名稱：雜筆流程

項目描述：

項目介紹

此項目投入成本為O，根據最新流程操作，可以為公司減少庫存雜筆，減少倉庫的占用地方，同時也為公司增加流動資金，此流程經過高層領導后，并且在多個分廠同時使用。

我的職責

在項目中擔任組長一職，主要在工作上遇到對流程的異議，重新擬定新流程后與各個相關部門進行確認各個部門的主要職責，最終在各部門無異議的情況下，提供最終流程給至領導簽核。

項目時間：2014-07到2017-08

項目名稱：Fullfillment Project Management

項目描述：

項目介紹

管理新機種從量產到停產，保證定時定量出貨

我的職責

1.收集項目各機種資料分析并掌握

2.對項目機種進行分析及需求的策劃

3.制定項目目標及項目計劃、項目進度表

4.維護項目管理信息入系統(tǒng)

5.管理項目中的問題、風險和變化

6.協(xié)調并組織各部門之間的項目工作

7.客人及項目經理考核

個人評價

熟悉生產運營、生產管理及計劃工作流程，了觖成本控制及質量控制工作經驗及知識，熟悉現代生產型企業(yè)管理及精益生產理論。熟悉總裝工藝、注塑工藝、發(fā)泡及縫紉工藝流程，能夠使用ERP系統(tǒng)。

具有良好的溝通能力、有6S管理能力、突發(fā)事件應變能力、組織協(xié)調能力及良好的問題分析解決能力、組織能力和適應能力。熟悉ISO9000、TS16949質量管理體系。