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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2003-02到2005-01

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：人事行政部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

組織制訂公司人力行政各項管理規(guī)定。

組織編制人力行政費用預(yù)算。

了解掌握國家地方及行業(yè)相關(guān)政策法律法規(guī)及業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)。

執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，向上級匯報公司行政規(guī)章制度的實施情況并提出修改建議。

公司文件管理、協(xié)助社長收集信息，起草審核重要文件。

公司會議管理，負(fù)責(zé)公司會議、重大活動的組織及籌劃工作。

參與制訂公司發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助組織實施。

組織指導(dǎo)公司的行政檢查和職能檢查工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2012-11到2016-02

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源總監(jiān)

工作描述：

- 作為公司管理團(tuán)隊一員，配合公司運營、業(yè)務(wù)發(fā)展及戰(zhàn)略發(fā)展的項目提供人力資源支持。

- 配合公司亞洲區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源戰(zhàn)略及實施計劃方案并確保計劃的完成。

- 領(lǐng)導(dǎo)各工廠人事經(jīng)理，提供日常培訓(xùn)、輔導(dǎo)以不斷提高其專業(yè)能力并提供支持。

- 領(lǐng)導(dǎo)各工廠人力資源團(tuán)隊負(fù)責(zé)完成招聘、培訓(xùn)、薪酬福利管理、人才發(fā)展與保留、員工關(guān)系、員工績效管理、組織發(fā)展、預(yù)算管理、法律風(fēng)險防范、合規(guī)要求等全方面的人力資源工作。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2015-03到至今

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：人力資源中心 | 所在崗位：人力資源總監(jiān)

工作描述：

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；

2、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平；

3、負(fù)責(zé)組織分析評估人力需求，制定招聘計劃、招聘策略及招聘工作流程；

4.負(fù)責(zé)推動人才管理項目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才選拔標(biāo)準(zhǔn)建立、核心人才評價、核心人才激勵與培養(yǎng)、人才梯隊與繼任管理工作；

5、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系（招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績效管理、薪酬福利、員工激勵、員工發(fā)展、員工關(guān)懷和保留等模塊），負(fù)責(zé)對人力資源相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善；

6、負(fù)責(zé)建立精干高效的培訓(xùn)組織體系，組織完善培訓(xùn)管理制度，提供系統(tǒng)有效、有針對性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓(xùn)；監(jiān)督各部門制定的員工培訓(xùn)工作，審核培訓(xùn)計劃，檢查落實情況；

7、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立動態(tài)的薪酬管理體系；

8、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門開展績效考核工作，合理運用績效結(jié)果，撰寫分析方案；

9、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺；

10.組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案，有效并合理控制人力預(yù)算，并監(jiān)督各項計劃的實施；

11、負(fù)責(zé)部門管理工作及人員工作指導(dǎo)；

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2002-05到2006-05

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源總監(jiān)

工作描述：

2005年01月---2006年05月

職 務(wù)：人事行政總監(jiān)

匯報上級：董事長、總經(jīng)理

下屬人數(shù)：20人

工作職責(zé)：

1、組織管理公司的后勤保障工作，管理員工宿舍、食堂、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等；

2、管理、指導(dǎo)、完善公司人事各工作模塊的開展與推動；

3、結(jié)合企業(yè)需求，制訂行之有效的組織架構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)中、高管理層的變革與重新組建；

4、負(fù)責(zé)300多名員工的組建、招聘工作，職位廣泛，涉及到管理類、建筑類、物業(yè)類、餐飲類、服務(wù)類、技術(shù)類等；

5、協(xié)助董事長、總經(jīng)理與各部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，重要工作的督促與催辦；

6、協(xié)助公司重大活動的籌劃與組織，及重要來賓的接待準(zhǔn)備工作；

7、草擬、審核公司重要文稿、包括月、季、年度工作計劃和總結(jié)等；

8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化與形象的建設(shè)，樹立良好的服務(wù)形象；

2002年05月---2004年12月

職 務(wù)：人力資源經(jīng)理

匯報上級：董事長、總經(jīng)理

工作職責(zé)：

1、招聘：負(fù)責(zé)公司各類人員的招聘與面試工作，建立良好的招聘渠道，并與學(xué)校建立良好供需關(guān)系，到北京、河北、廷吉等地進(jìn)行校園招聘和社會招聘活動；

2、培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織安排協(xié)調(diào)新員工入職培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，包括企業(yè)文化培訓(xùn)、球場禮儀培訓(xùn)、商務(wù)接待培訓(xùn)等，并與北京知名酒店會所建立良好關(guān)系，組織員工外培訓(xùn)；

3、規(guī)范人事工作流程，各模塊的初步建立與編寫；

4、協(xié)助辦理和維護(hù)當(dāng)政府部門的聯(lián)系與溝通。