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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2000-11 - 2003-07

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：平面設(shè)計(jì)

工作描述：

1) 負(fù)責(zé)麥斯卡下面3個運(yùn)動品牌：麥斯卡、祖迪斯、獅普高的平面視覺形象識別系統(tǒng)中所包含的推廣事務(wù)用品、包裝事務(wù)用品及店鋪輔助事務(wù)用品進(jìn)行修訂及執(zhí)行；

2) 對品牌各類畫（手）冊進(jìn)行裝訂策劃及設(shè)計(jì)，包括每季推廣所需的季刊畫冊、產(chǎn)品畫冊、營銷推廣手冊等；

3) 協(xié)助開發(fā)部進(jìn)行店鋪所需展示物品的開發(fā)，如：POP、燈箱、宣傳品及廣告等；

4) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)；

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2012-05 - 2015-02

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：機(jī)械研發(fā)工程師

工作描述：

負(fù)責(zé)與銷售，市場調(diào)查員進(jìn)行市場定位。做出新機(jī)器設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目書，對機(jī)器初步設(shè)計(jì)外形，功能，價格，針對行業(yè)及定位等進(jìn)行報(bào)告，然后進(jìn)行設(shè)計(jì)，3d圖紙，并出加工工程圖，安排車間進(jìn)行加工。同事負(fù)責(zé)外協(xié)件的選型，廠家的確認(rèn)，然后提交采購進(jìn)行購買。

最后進(jìn)行機(jī)器安裝，調(diào)試及老化測試，并進(jìn)行問題統(tǒng)計(jì)，修改完善圖紙。做出產(chǎn)品完成報(bào)告。使用軟件有：SolidWorks，cad ，caxa，同時可以簡單操作，Photoshop，犀牛，proe，

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2010-06 - 2013-03

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：財(cái)務(wù)部 | 所在崗位：財(cái)務(wù)分析經(jīng)理

工作描述：

1、負(fù)責(zé)公司月度預(yù)算執(zhí)行率分析，撰寫財(cái)務(wù)部部門季度、半年度、年度述職報(bào)告，匯總審核公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算；

2，熟練使用orale財(cái)務(wù)模塊及HFM合并報(bào)表系統(tǒng)；

3，負(fù)責(zé)及時提供數(shù)據(jù)資料及各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及策略分析報(bào)告；

4、負(fù)責(zé)對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，并出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

5、負(fù)責(zé)審核月度財(cái)務(wù)報(bào)表；

6、制定、參與或協(xié)助制定財(cái)務(wù)制度和工作流程；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)、外部審計(jì)及資產(chǎn)評估工作；

8、參與集團(tuán)FCM測評及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)檢查工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2015-05 - 2017-02

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：人力行政中心 | 所在崗位：招聘&HRBP

工作描述：

公司簡介：愛屋吉屋是全國第一家互聯(lián)網(wǎng)型專業(yè)房地產(chǎn)中介公司，通過O2O線上線下相結(jié)合的模式、整合房源信息，旨在為客戶提供“真實(shí)、有效”的房產(chǎn)交易服務(wù)。在不到兩年時間內(nèi)便完成了五輪融資，累計(jì)融資額達(dá)到3.5億美元，估值10億美元。成立不到2年，在全國10個城市成立子公司，團(tuán)隊(duì)人數(shù)超過16000人。

工作描述：

前期：從事招聘工作

1、負(fù)責(zé)各部門的招聘工作（如普通銷售/銷售主管/分公司負(fù)責(zé)人/分公司文員/HR/網(wǎng)管/銷售運(yùn)營/按揭/權(quán)證/法務(wù)等崗位）；

2、招聘資源的開發(fā)及維護(hù)（如20個招聘網(wǎng)站、60間本科/大專/中專院校校園招聘、獵頭公司及5間RPO供應(yīng)商的合作、同行挖角、內(nèi)部推薦、社招：各區(qū)勞動局、民政局、街道、南方人才及千里馬等）；

3、依據(jù)公司的招聘需求，落實(shí)邀約、面試、入職等安排；

4、及時總結(jié)招聘效果，提供優(yōu)化招聘制度、流程建議；

5、對各部門用人進(jìn)行監(jiān)控，避免發(fā)生部門人員超編或職位空缺嚴(yán)重的情況；

6、制作招聘周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)。

后期：從事HRBP工作

1、負(fù)責(zé)廣州新房事業(yè)部（3個分公司，約300人的團(tuán)隊(duì)）、大北區(qū)二手房事業(yè)部（天河、越秀、白云區(qū)共10個分公司，約500人的團(tuán)隊(duì)），將各項(xiàng)HR政策、制度、體系及流程的落地、推進(jìn)執(zhí)行，并針對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效反饋和改進(jìn)；

2、深入業(yè)務(wù)部門掌握其業(yè)務(wù)進(jìn)展及人力現(xiàn)狀，參加業(yè)務(wù)部中高層的會議，并做好會議記錄。同時針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)及出現(xiàn)的管理問題，提出相應(yīng)的優(yōu)化建議和解決方案，成為業(yè)務(wù)leader的搭檔；

3、協(xié)助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員招聘及搭建，人才的儲備，發(fā)掘有潛力的業(yè)務(wù)骨干，提高核心員工的穩(wěn)定性；

4、開展員工訪談，關(guān)注員工動態(tài)/個人需求/工作表現(xiàn)，完成升降調(diào)離的手續(xù)辦理，與部門負(fù)責(zé)人共同做出人才的合理調(diào)配；

5、監(jiān)查后臺業(yè)務(wù)部業(yè)績情況及績效考核等各項(xiàng)指標(biāo)，及時淘汰業(yè)績不達(dá)標(biāo)的人員；

6、解答業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的薪酬事宜，同時確保業(yè)務(wù)部與公司其它各部門之間的良好溝通與高效配合；

7、督促貫徹企業(yè)文化、價值觀的落地，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織策劃業(yè)務(wù)部門的各種活動（如：生日會、精英會、座談會、季度業(yè)績PK之戰(zhàn)、團(tuán)建拓展等）。

工作業(yè)績：

1、從公司成立初期40多人的規(guī)模，通過半年時間，從1間分公司快速發(fā)展到23間分公司，在招聘組的努力及業(yè)務(wù)部門的協(xié)助下，100%完成上?？偛繉V州的招聘指標(biāo)（業(yè)務(wù)部1500人到崗留任，職能部門180人），能為用人部門快速匹配合適的候選人。

2、深得大區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、HR團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)部同事的認(rèn)可。