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錘子簡歷品牌推廣師
金融專業(yè)個(gè)人簡歷工作經(jīng)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/09 00:45:14
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2011-03到2012-03

公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門:市場部 | 所在崗位:KA經(jīng)理

工作描述:

北京卡酷全卡通動(dòng)漫文化有限公司 | 市場部 | KA經(jīng)理

零售/批發(fā) | 國企 | 規(guī)模:100-499人 |

匯報(bào)對(duì)象:市場總監(jiān)

工作內(nèi)容:

1、根據(jù)市場部銷售發(fā)展目標(biāo),負(fù)責(zé)全國KA系統(tǒng)的目標(biāo)分解和實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)優(yōu)化整合KA系統(tǒng)工作流程,有效提高業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率;

3、負(fù)責(zé)KA客戶訂單、應(yīng)收賬款、促銷費(fèi)用、庫存金額的把控,規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn);

4、負(fù)責(zé)競品市場的動(dòng)態(tài)分析,提出合理、可行的方案;

5、負(fù)責(zé)KA團(tuán)隊(duì)的日常管理工作:負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的績效考核,組織實(shí)施系統(tǒng)機(jī)能培訓(xùn),提升人員整體素質(zhì),提升KA客戶專業(yè)運(yùn)作能力;

6、銷售團(tuán)隊(duì)的組件,銷售技巧與產(chǎn)品的培訓(xùn);

7、根據(jù)庫存和淡旺季制定促銷方案。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2010-12到2017-03

公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:財(cái)務(wù)

工作描述:

1:編制會(huì)計(jì)憑證、核對(duì)銀行現(xiàn)金日記賬月末編制余額調(diào)節(jié)表、編寫財(cái)務(wù)報(bào)表。

2:向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅、填送報(bào)表。

3:審核日常費(fèi)用的報(bào)銷和借款,核對(duì)清理員工借款、備用金等往來款.

4:定期跟銷售財(cái)務(wù)對(duì)賬,核算銷售人員的提成,及時(shí)追回應(yīng)收賬款,為財(cái)務(wù)經(jīng)理提供銷售費(fèi)用會(huì)計(jì)報(bào)表各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

5:負(fù)責(zé)公司銷售單據(jù)的審核、賬務(wù)的處理、 發(fā)票的清收。。對(duì)每月市場費(fèi)用與銷售數(shù)據(jù)、為公司提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)需求信息。

6:應(yīng)收賬款的會(huì)計(jì)憑證的錄入、往來單位的賬務(wù)處理和發(fā)票的催收,定期打印、收集整理、裝訂成冊(cè)、登記編號(hào),妥善保管。

7:配合本部門其他管理工作。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2007-07到2010-02

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:直營管理部 | 所在崗位:直營部經(jīng)理

工作描述:

任職期間管理湖北省內(nèi)純直營店鋪和聯(lián)營店鋪達(dá)40家。

部門流程梳理:

1.建立相應(yīng)的零售部門各崗位職責(zé),并明確其工作方向和相關(guān)指標(biāo);

2.聯(lián)合人事行政部門規(guī)劃以零售部為核心的其它職能部門的配套流程,并規(guī)劃到相應(yīng)人員;

3.泛營運(yùn)中心的管理體系提交給公司總經(jīng)辦審批,為后期減少公司組織架構(gòu)中各職能部門的工作弊端,增強(qiáng)以扶持零售團(tuán)隊(duì)提升業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)的宗旨;

標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營:

1.制定終端店鋪運(yùn)營制度,并提出店鋪店長責(zé)任制(實(shí)現(xiàn)店鋪盈虧與店長年終獎(jiǎng)勵(lì)掛靠);

2.提供店鋪員工成長專線,適才而用,增設(shè)陳列、培訓(xùn)、服務(wù)等基層高級(jí)員工,為員工晉級(jí)做儲(chǔ)備;

控制成本費(fèi)用:

1.協(xié)同財(cái)務(wù)部門制定各店鋪基本月費(fèi)用評(píng)估,并依據(jù)費(fèi)用制定店鋪業(yè)績來考核店鋪員工和主管工作;

2.制定相應(yīng)的費(fèi)用使用考核獎(jiǎng)懲制度;

3.超費(fèi)用預(yù)算需提前申報(bào),否則不予批準(zhǔn),事實(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用由主管及店長承擔(dān);

銷售指標(biāo)及買貨:

1.制定全年銷售各項(xiàng)指標(biāo),并做好預(yù)算工作;

2.做好訂貨會(huì)的規(guī)劃,并跟進(jìn)期貨執(zhí)行情況,隨時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整;

3.銷售指標(biāo)與期貨完成率的完成情況需和零售管理人員收入掛靠;

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2015-08到2016-12

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:2001-4000元/月

工作描述:

工作內(nèi)容

1.主要負(fù)責(zé)盤前備忘錄,包括隔夜歐美行情綜述、前日股指期貨主力合約以及技術(shù)面與基本面數(shù)據(jù)分析。

2.盤后小筆記:當(dāng)日行情回顧及熱點(diǎn)分析并制作當(dāng)日賬戶結(jié)算報(bào)表及次日交易規(guī)劃。

3.通過各種渠道協(xié)助基金部負(fù)責(zé)人收集宏觀面信息(如熱點(diǎn)新聞,政府重要政策以及國際新聞)。

4.陽關(guān)私募基金合同、基金銷售協(xié)議草擬以及審核

5.與券商、期貨公司以及托管行溝通基金運(yùn)作以及估值與清算

6.編制私募基金運(yùn)作流程以及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化操作指引

7.參與基金發(fā)行前期推介資料制作以及籌備(PPT或者宣傳手冊(cè))

8.基金部預(yù)算分析、報(bào)銷、開具發(fā)票等財(cái)務(wù)工作。

9.協(xié)助公司財(cái)務(wù)部出納相關(guān)工作。

工作業(yè)績:

1.參與了陽光私募基金的設(shè)計(jì)與發(fā)行

2.編制公司內(nèi)部交易策略、當(dāng)日盈利情況匯總表以及財(cái)務(wù)報(bào)表。

3.對(duì)一些宏觀面分析提出自己獨(dú)到的看法并通過Excel 數(shù)據(jù)處理以及圖表分析驗(yàn)證了可靠性。

4. 認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿闪烁黜?xiàng)基金運(yùn)作工作以及流程優(yōu)化提出合理建議

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